综合部水电工绩效考核表.doc

综合部水电工绩效考核表
被考核人:

考核时间： 年 月 日
考核
项目
考核内容
量化指标

档次（打√)
考评分
5
3
1
0
专业
指标
35
工作职责
每月按时进行电路安全隐患检查。
5分：提供全年记录；3分：提供11个月记录;1分：提供10个月记录；0分：提供不足10个月记录。

定期对用水过滤系统进行反洗并填写记录
5分：提供全年记录；3分:提供11个月记录；1分：提供10个月记录；0分:提供不足10个月记录。

每月清点日常维修工具,遗失自行补上
5分：维修工具无遗失；3分：维修工具遗失未找回；1分：维修工具遗失未补且没影响工作；0分：维修工具遗失未补且工作无法正常进行。

定期对空压机、电机运行情况进行检修并填写检修记录
5分：提供全年记录;3分：提供11个月记录;1分:提供10个月记录;0分：提供不足10个月记录。

及时处理各部门《设备故障报修维修通知书》
5分:接到报修单及时处理维修；3分：接到报修单7天未处理维修；1分：接到报修单7天未处理维修且无正当理由;0分：遗失报修单未处理维修。

发现问题或无法处理，及时向上级汇报。
5分：发现问题或无法处理及时向上级汇报；3分：发现问题没有及时向上级汇报且没造成损失；1分：发现问题没有及时向上级汇报且造成损失；0分：事不关己高高挂起（扣10分）

服从管理、无抱怨.
5分：完成上级下达的工作；3分：能完成上级下达的工作但不情愿；1分：拖延上级下达的工作任务；0分：拒绝完成上级下达的工作且无正当理由

工作
态度
20
日常出勤
遵守公司规章制度,按时上下班，坚守岗位.
5分:按时上下班,无迟到早退，病假不超过10天，事假不超过5天；3分：迟到早退超过1次，病假不超过20天，事假不超过10天；1分:迟到早退超过2次，病假不超过40天，事假不超过20天；0分：迟到早退超过3次，病假超过60天,事假超过30天

协作精神
工作中能积极主动地与其它员工配合,提供便利.
5分：与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力；3分：肯应他人要求帮助别人；1分：仅在必要与人协调的工作上与人合作；0分:精神散漫不肯与别人合作.

责任感
工作认真、责任感强,积极主动、忠于职守.
5分：任劳任怨,竭尽所能完成任务；3分：有责任心，能自动自发；1分：交付工作需要督促方能完成；0分：敷衍了事，态度傲慢,无责任心，做事粗心大意.

工作勤惰
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
5分：守时守规不偷懒，勤奋工作；3分：偶有迟到，但上班后工作兢兢业业；1分：借故逃避繁重工作，不守工作岗位；0分：时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位。

工作
能力
15
工作效率
能够按期或提前完成工作任务。
5分：能保质保量，提前完成任务；3分：在监督下能完成任务；1分：在指导下，偶尔不能完成任务;0分：在指导下，不能完成任务.

创新能力
能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率。
5分：在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳;3分:有时在作业方法上有改进；1分：偶尔有改进建议,能完成任务；0分：工作技能无改善，勉强能完成任务.

工作技能
具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责
5分：有相当的专业技能,足以应付本身工作；3分：专业技能一般，但对完成任务尚无障碍；1分：技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人;0分:对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成。

按管理制度其他需扣除分值

合计得分

备注

考核人签名

部门经理确认

考核日期

网管兼后勤管理考核表
被考核人：
入职日期：
考核时间: 年 月 日
考核
项目
考核内容
量化指标
权重
自评 考评分
专业
指标
50％
工作职责
厂规厂纪的执行监督，通报违纪现象，跟进管理规定落实情况。
4％

每日查房，宿舍水电管制，安排宿舍,更新住宿人员名单.
4％

伙食状况跟进,卫生清洁标准检查
4％

清洁卫生责任区域监督,更新清洁时间区域表。
4％

保安的监督及核实
4％

监督跟进电工、清洁工、保安、食堂的工作动态。
4％

后勤方面的投诉每月≤2次。
4％

公司网站运行安全,无数据丢失或入侵事件发生
4％

软、硬件维护及时，无停运情况发生
3％

有计划，有步骤的完成信息化建设任务，完成率达到90％以上
3％

ERP维护正常,无瘫痪现象
3%

ERP系统出现问题白天必须在1小时内解决，晚上不超过4小时
3％

工作
态度
25％
日常出勤
全满勤(无旷工、迟到、早退、打卡、请假等)。
7%

仪表礼仪
着装规范；物品摆放有序；按行政礼仪文明接待。
4％

责任感
工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守。
3%

协作精神
工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利。
2％

忠诚度
恪守职业操守,廉洁自律，维护公司利益和形象。
2%

团队精神
具有集体荣誉感,尊重他人,团结协作。
2%

行为准则
认同、信守公司企业文化。
2%

工作
能力
25％
工作效率
能够按期或提前高质量地完成工作任务。
8%

执行力
能坚决执行上级领导的各项工作指令。
8％

创新能力
能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率.
3％

组织协调能力
能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现.
3％

合计得分
考核分值=评分合计＊100
100％

考核结果
参考标准
等级
考核分值
绩效系数
厨工的绩效工资为150元：绩效奖金=绩效工资＊绩效系数。实际奖金为：
考核人： 批准:
A优秀
95分以上
1。0
B良好
85分—95分
0.85
C合格
71分—85分
0.75
D需提高
61分—70分
0.65
E不合格
60分以下
0