年度重点工作计划表.doc

附件1
xx公司 xx部 年度重点工作任务计划书
（ 2013 年度）
内蒙古东部电力有限公司xx公司
一、现状分析
本部分的目的是分析现状,找出问题,查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。
克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、工会、团青等方面，现有员工5人,其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人（2013年8月退休)见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工从事政工工作积极性不高,加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。
内容主要包括:现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分.
二、 工作目标
本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。
目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。
目标描述：关于目标的定性说明，如提高xx；规范xx。
衡量标准:关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平,如节约成本xx万，
净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于验证。
三、工作计划
本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。
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5 篇二：2007年重点工作计划表
2007年重点工作计划表
综合秘书处
2007年重点工作计划表
经济发展处 篇三：2012年主要工作思路及重点工作安排
2012年主要工作思路
2012年我市残疾人事业的指导思想是:以党的十七届及
十七届五中六全为精神为指导，紧紧围绕市委市政府的中心工作和省残联的工作要求，根据我市残疾人事业发展“十二五"规划提出的目标，围绕创建省级“扶残助残”爱心城市建设，整合资源,加快建立符合我市实际的相对完善的残疾人工作服务体系和保障体系，为全面实现四个“人人享有”和两个“普遍” 目标而努力.
2012年我市残疾人工作将重点开展以下几方面工作:
一、围绕一项重点工作,全面动员,力争成功创建省级
扶残助残“爱心城市”。
1、建立工作机构，动员力量参与.按照《浙江省设区
市创建省级扶残助残爱心城市活动实施方案》要求，建立创建领导小组和工作协调机构，组建专门工作班子，采取有效措施,整合有效资源,确保创建工作有计划地进行。加强残工委部门的协力合作，加强残工委秘书处的作用，建立残工委联络员工作机制.
2、形成创建氛围，落实创建任务。形成督查制度，落
实动员大会任务。开展好新闻评选，明确主题，加强宣传,营造创建氛围。
3、夯实创建基础，提升覆盖水平；全面做好残疾人基
本情况实名制登记工作，开展残疾人基本情况实名制调查数据分析和成果利用。对明显低于要求的指标，要找准原因，
及时整改。
二、完善“两个体系"建设，加快实现四个“人人享有”目标的步伐.
1、推动残疾人参与社会保险，探索残疾人福利制度。
进一步完善残疾人社会保障，切实提高残疾人生活水平。将残疾人纳入相应的社会保险制度.督促用人单位依法为残疾职工缴纳各种社会保险费，鼓励、帮助非全日制就业、个体就业、灵活就业的残疾人按规定参加社会保险。继续指导做好残疾人个体户养老保险补贴和残疾人参加城乡居民社会养老保险工作，探索和扩大残疾人养老、医疗、失业保险补贴，不断提高残疾人社会保险覆盖率.加强残疾人福利探索。开展无固定收入残疾人生活补贴，开展医疗救助、辅具适配等补贴制度的调研。指导发达地方探索建立残疾津贴制度。
2、完善康复服务，初步实现残疾人“人人享有康复服
务”目标。按照卫生部、民政部、财政部和中国残联等六部门印发的《中国残疾人“人人享有康复服务"评审方案》、《中国残疾人“人人享有康复服务”评价指标体系》及省残联有关浙江省“人人享有基本医疗卫生和康复服务”评估办法等有关规定、要求，研究制定我市残疾人“人人享有基本医疗卫生和康复服务”评估办法，2012年争取通过初步验收。
（1）继续加强康复进社区进家庭工作力度。按照“六
位一体”要求,推广应路桥、黄岩经验，积极协调卫生部门，充分利用社区各种资源，在全科医生和乡村医生的服务内容上下功夫，健全和完善残疾人社区康复服务管理网络和运行
考核机制，加大社区康复和残疾预防知识宣传。将农村残疾人社区康复作为今后工作的重点和难点,促进我市残疾人社区康复工作持续、快速、健康发展。加大对社区康复员的素质提升和残疾人家长的培训力度；推广“居家康复服务”经验，推进全市“康复在社区、服务进家庭”工作.从残疾人的特殊需求出发，量体裁衣，优先选择残疾人在家庭生活、居家康复、信息交流等方面最基本、最迫切、最可行的无障碍环境改造和有康复训练需求、适应指征的残疾人进行康复辅助器具配备,以提升社区康复服务的质量。发挥政府政策引导和残联的主导作用,同时注重市场和社会力量的推动作用，积极培育用品用具市场，组织相关企业提供优惠服务,让更多的残疾人选择使用。
（2）加强残疾人康复资源中心建设和机构建设规范化
管理。加强残疾人康复资源中心建设,通过引进人才、依托阵地、购买服务等方式，建立市级资源中心.根据中残联《残联系统康复机构建设规范》的要求和我市残疾儿童康复训练需求特点,建立和完善符合我市实际的残疾人康复项目服务中心；并从机构建设规范性入手，按照区域特色的原则全面提高我市各级机构康复的综合能力,不断完善各种康复设施,提升各类专业人员素质，以满足包括残疾儿童在内的各类残疾人的康复治疗和训练。
（3）加强残疾人康复专业人才培训.将康复专业技术
人员纳入卫生系统全科医生职业资格评价体系和晋升体系，制定实施康复专业人才培养计划，加大各类残疾康复专业、专职人员培训,建立健全培训考核机制和专业人才引进、激励机制.借助医师多点执业的有关政策,逐步实现残疾人康复机构与医疗机构的康复专业技术人员双向进修、资源共
享,优势互补,实现每个康复机构的专业人员和社区医务人员普遍接受一次康复专业培训。要加大对残疾儿童家长的培训工作.
（4）加快建立关于建立0—6周岁新发疑似残疾儿童信息监测和康复救助制度。2012年，将积极借鉴已建立此项制度得先进地区的经验和做法，联合市卫生局、市人口与计生委、市财政局等共同建立以政府为主导、部门配合的全市0—6岁新发疑似残疾儿童监测网络,借助现有妇幼保健网络、计生服务网络和残疾人康复服务网络，实现建立残疾儿童报告跟踪制度，收集、监测和分析0—6岁新发残疾儿童信息,排查疑似残疾儿童，并将新发疑似残疾儿童纳入0—6岁残疾儿童抢救性康复项目之中，提供最优先的康复救助、转介服务.从而达到“发现一例,报告一例，康复一例”的目标，以此来有效减少残疾的发生或减轻残疾带来的影响，进一步提高新出生人口的素质。
3、加快就业扶贫项目及残疾人素质提升工作的推进，
实现服务项目与残疾人的需求相对接。
（1）将残疾人就业需求和创业扶贫工作的对接。继续
实施千名残疾人就业创业帮扶计划，为失业残疾人新增就业岗位500个（集中就业、按比例就业、个体就业、辅助性就业)。稳定残疾人集中就业，继续做好工疗机构集中使用残疾人用工单位资格认定工作，推动全市庇护工场和庇护产品发展，继续推广智力、精神残疾人辅助性就业方式。定期开展就业援助月活动，做好残疾人大中专毕业生就业工作,指导各地开发适合残疾人就业的公益性岗位和由残疾人专营的产
品或服务.帮扶1000名残疾人自主创业。
（2）将低收入残疾人和扶持残疾人政策、项目及资金
的对接。全面实施《浙江省农村残疾人扶贫开发规划(2011年—2020年）》，使低收入的残疾人家庭通过帮扶力争达到人均纯收入4000元以上。加强残疾人扶贫基地建设，新建市级残疾人扶贫示范基地9家（其中省级3家),发挥市、县残疾人扶贫基地的辐射作用,引导2000户残疾人家庭参与种养业。做好中央康复扶贫贷款贴息资金的落实工作。投入资金，对150户农村残疾人危旧房进行改造,并确保“发现一户、解决一户”;推动城镇低收入残疾人家庭优先纳入城市
廉租住房或经济适用住房保障对象，确保残疾人住有所居。
(3）将残疾人入学困难问题与特殊教育事业的发展对
接。全面贯彻落实国务院和各级政府关于特殊教育事业发展的文件精神,继续配合教育部门，推进全市特殊教育学校规划和建设，争取特殊教育资源能基本满足残疾人的入学需求。提高残疾儿童少年入学水平,指导各地进一步完善助学政策，做好残疾学生和残疾人家庭子女助学工作,完成2000名贫困残疾人的助学任务。指导特殊学校职业教育建立实训基地。召开工作推进会，推动特殊教育向义务教育两端延伸。配合教育部门做好2012年残疾学生普通高校录取工作。做好交通银行助学项目和彩票公益金助学项目的落实。
(4）将残疾人就业需求与培训项目相对接。深化培训就业年活动成果,继续加强残疾人职业技能培训，指导残疾人专项技能比赛,完善残疾人就业和培训实名制统计制度，全市完篇四：2012年度重点工作安排
2012年工作计划 一、总体目标：
根据本年度工作情况与综合财务部存在的“三多三少"问题：被动服务多，主动服务少;按部就班服务多，积极创新服务少；一般性服务多，高效性服务少，结合目前公司发展状况和今后发展趋势，综合财务部从以下三大方面开展2012年度的相关工作: 1、行政管理:
（1)制度保障方面：2012年度将进一步完善公司制度化的基础建设，已经出台的进行修改完善，没出台的加快推出进度,以保证公司的运营在既有的管理体系中运行。
（2）文化建设方面： 2012年度将进行整理公司自成立以来所有大事记，弘扬企业文化和企业传统。将进一步推进公司员工满意度调查、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为公司广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。
（3）内外沟通机制建设与完善：综合财务部将在2012年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系. 2、人力资源方面：
（1)员工培训：综合财务部将大力加强公司全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训。
(2)薪酬与福利方面：公司综合财务部将在2012年度推行公司岗位薪酬体系制度，保证公司员工正常的工资结算. (3）绩效管理方面：综合财务部在2012年度将制定各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对员工进行考核.
(4）员工关系方面：即劳动关系方面。公司综合财务部在2012年度将严格执行《劳动法》及公司劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生,保证公司的正常运营。 3、综合财务部日常工作方面：
2012年度综合财务部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进综合财务部在2011年度所存在的不足，保证公司行政工作的正常开展。主要工作有：考勤管理、车辆管理、卫生管理、人事管理、档案管理、办公用品管理、后勤保障、办公设备维护等.
二、注意事项：
（1)行政工作是一个系统工程，不可急于求成。因此综合财务部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行. (2）行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作。