中医“治未病”预防保健服务项目专项资金支出绩效评价报告.doc
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1、*县中医医院中医“治未病预防保健服务项目专项资金支出绩效评价报告2015年度我院积极开展中医“治未病”工作,以针灸理疗康复科为中心设立的“治未病”服务点以“未病先防,已病防变,瘥后防复为重点,深入推进中医“治未病”,构建了中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的预防保健服务体系.不断提高中医预防保健服务能力和水平,满足了人民群众日益增长的多层次多样化的中医预防保健服务需求。一、我院中医“治未病”预防保健服务项目基本情况(一)项目概况:我院以针灸理疗康复科为中心,依托中风科、针灸理疗科,设立“治未病”服务点。科室专职人员3名,开展中医体质辨识、西医健康检查、健康状态评估、危害因素分析、平衡膳
2、食指导、睡眠保健指导等服务,应用中医预防保健技术,如针刺、艾灸、推拿、拔罐、穴位贴敷、刮痧、药浴、熏洗(蒸)等服务于健康人群、亚健康人群、疾病人群、康复人群。(二)项目绩效目标:1。项目绩效总目标.积极传播“治未病中医特色预防保健服务.大力推广非药物治疗技术,加强中医药预防保健技术的普及。运用健康教育讲座的模式,更多更广的在全民中提供中医“治未病”宣传推广,将适宜技术推广到全民家中;印制中医“治未病”宣传手册,免费向居民发放,并提供“治未病”咨询讲解活动;全面开展城乡居民中医体质辨识工作,县域职工体检中医体质辨识建档率大于80%,指导乡镇卫生院完成城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40,群
3、众中医药健康知识知晓率达到50。通过向城乡居民提供中医“治未病知识的宣传与咨询服务,逐步开展中医体质辨识、西医健康检查、健康状态评估、危害因素分析、平衡膳食指导、睡眠保健指导、中医适宜技术服务等中医药“治未病”服务项目,切实提高人民群众健康水平。2。项目绩效阶段性目标.今年计划开展种类“治未病”工作8000人次,“冬病夏治”开展50人次以上,中医适宜技术受益群众3000人次,居民健康档案中医体质辨识建档3000份,进行中医文化宣传、适宜技术推广每周一次。二、中医“治未病预防保健服务项目绩效报告情况经详细统计,截止10月底,针灸理疗康复科协助完成近3500余份中医体质辩识及保健指导;中医康复理疗
4、4100余人次,其中,中药敷贴“冬病夏治”服务71人次;电针治疗718人次;电脑中频治疗681人次;红外线理疗877人次;拔罐663人次;超短波治疗426人次;牵引治疗519人次;穴位注射46人次;推拿61人次;其他技术应用29人次。视天气情况,每周下乡进行适宜技术推广,采购帐篷、煎药设备,选用各类中草药48。4kg,免费赠饮由我院中医专家组制定的中草药处方煎制汤剂流感预防方、清暑益气汤、降脂消脂汤等,同时在门诊发放,累计受益群众2700余人次,发放中医“治未病”宣传资料790余份。积极参与县域内大型公共活动的医疗救护保障工作,派出中医保健医疗小组9次,累计开展中医保健、救护100余人次。派员
5、赴开封市中医医院参加河南省中医文化建设研讨会,提升业务眼界。三、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的:通过评价,了解、分析、衡量项目是否达到预期目标,项目资金使用是否有效,项目管理运行是否可持续等。及时总结经验,分析存在的问题,采取切实措施改进和加强项目管理.(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法:1、绩效评价原则遵循科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则.2、绩效评价指标体系,主要包括预算编制和执行情况、财务管理状况、资产配置、使用、处置及其收益管理情况以及社会效益、经济效益等.3、绩效评价方法采用比较法。通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况支出的比较,综合分析绩效目标
6、实现程度。(三)绩效评价工作过程:1.前期准备。年度工作开始前,制定项目可行性计划。项目开展中注重数据收集。绩效评价开始前详细收集、处理相关数据.2。组织实施。确定工作小组成员及职责分工,完成项目实施目标、项目实施情况及项目实施标准等材料的收集准备工作,根据工作需要及时收集补充项目实施相关材料。完成项目绩效评价资料的收集、组织现场勘查和评价等工作.完成评价报告工作,对评价结果进行研究分析,提出项目管理中存在的问题。3。分析评价.对应陕西省“治未病”预防保健服务项目绩效评价指标逐项分析评价。四、绩效评价指标分析情况(一)项目资金情况分析:1。项目资金到位情况分析。本项目自2015年1月开始全面推
7、进,目前到位资金为20万元。2。项目资金使用情况分析。本项目自2013年底开始开展工作,累计投入资金45万元,其中2015年以前投入资金25万元。依目前进度及费用花费情况,预计到年底将共需48万元。3。项目资金管理情况分析。该项目资金设立有专用帐户,志款专用。帐务清楚。(二)项目实施情况分析:1.项目组织情况分析。该项目启动之初,即成立工作领导小组,由主管院长主抓工作.针灸理疗科负责具体实施及资料统计,医务科、防保科提供协调及支持工作.2。项目管理情况分析.该项目由本院“治未病预防保健服务项目管理工作领导小组牵头,负责管理及指导工作。(三)项目绩效情况分析:1。项目经济性分析。(1)项目成本(
8、预算)控制情况。今年准备开展种类“治未病”工作8000人次,计划费用为30元/人次。专款专用,执行财务制度监管,一支笔审批,严格控制费用不超支.(2)项目成本(预算)节约情况。目前开展7600人次,费用平均为28。56元,成本控制良好。2。项目效率性分析。(1)项目的实施进度。目前开展7600余人次,进展顺利,将会提前完成年初制定的目标.(2)项目完成质量目前开展7600余人次,资料齐全,记录均规范。保质保量完成计划要求。3。项目效益性分析。(1)项目预期目标完成情况.目前开展7600余人次,进展顺利,将会提前完成年初制定的目标。(2)项目实施对经济社会的影响。该项目的顺利实施,提高了受益人群
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