康复科年工作计划.doc

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2017康复科年度工作计划
　　2017康复科年度工作计划一
　　在新的一年里，为了更进一步贯彻落实党的十大精神，适应医疗卫生深化改革，树立和落实科学发展观,继续深入安全意识和服务意识,开展“以人为本，以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度,不断提高整体素质和两个绩效，促进我科的专病专科可持续发展，力争取得更好成绩。
　　一、重点抓好三个门诊三个组工作。
　　1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。
　　2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。
　　3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行，自我宣传,自我推介，互相推介，人人动手撰写科普文章不少于20篇。
　　4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度，宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等.
　　5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨）专业技术培训、指导、督促工作，面向全院服务病人。
　　6、保证人员配置合理与操作规范化。
　　二、继续强化职业道德、思想建设。
　　1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德规范，经常学习。
　　2、以郭春圆为榜样，强化服务宗旨，规范行为，强化安全意识和服务意识，杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。
　　3、强化职业道德，礼貌行医，礼貌服务，廉洁行医，严禁以医谋私利，以科之名在社会上私自行医，违者作损害名誉论处。
　　4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神，开展树先进、赶先进,为民服务先锋，一年不少于2~3次,送医送药下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程，推出形象天使，强化创新观念。
　三、加强业务建设。
　　1、抓好科内业务学习制度的落实，实行月有1～2次病例讨论，专题讲座1次，并有评比学习。
　　2、树立科学发展观，增强科技创新意识。要求:业务学习月有新内容（新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述）。
　　3、突出抓好四大经典著作为内容的学习，尤以伤寒杂病论，伤寒论的原文学习，每季度考核与交流相结合。
　　4、强化十三项制度的落实，不断提高科内业务水平和管理水平，加强安全用药,合理使用抗生素意识教育。
　　5、继续抓好岗位成材的训练与培养，使科内技术梯队逐渐完善。
　　6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标，必须狠抓护理岗位技术练兵，使我们这支队伍逐步通过形象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的精心培训，产生新的飞跃,强化护理队伍人员的人文关怀意识，树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念，为患者提供“人性化护理、人文化关怀的服务（如生活护理、心理行为指导等）,逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水平的二个文明的技术队伍.
　　7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种,做好(保守治疗)临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案
　　8、明确临床诊疗常规，突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。
　　9、招聘或引进神经内科专业1人，康复治疗师1人,推拿专业治疗师1人、护理专业2—3人.
　　四、各项工作指标任务（年指标计算人均).
　　1、门诊（实行个别轮岗制交叉进行)
　　三门诊：高级医师25万元药比45%收住院120人
　　中级医师20万元药比45％收住院96人
　　初级医师18万元药比45％收住院72人药烫12万元
　　2。病房360万元药比30％药烫12万元理疗24万元
五、科研与文章（含科普文章）.
　　1、投入60万元购置康复器材，作为科研经费。
　　①力争二项科研年内鉴定
　　②为明年立项准备二项
　　③论文与文章(省市级）
　　2、教学
　　（1）要求全科医生护士每月必须参加科内讲小课学习1～2次，加强带教理论学习与临床指导.
　　（2）医生讲课：每月科内讲小课3—4次，高级职称1—2次,中级职称1次六、开展新项目与进修。
　　1。开展经皮腰椎间盘摘除术（切吸术）。
　　2。开展膝关节病专病门诊
　　3.开展骨质疏松治疗项目
　　4.外派1人进修膝关节专科
　　5。外派1人进修经皮腰椎间盘摘除术。
　　6。拟派植昌嘉到天津中医药大学第一附属医院进修中医药治疗中风病.
　　2017康复科年度工作计划二
　　20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求.为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20XX年度工作计划如下：
　一、科室建设及人员梯队
　　在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科.不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高.保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
　二 、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全
　　积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修，每周由专人负责检查,排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
　　三、坚持三基训练，不断更新知识
　　为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理,讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。
　　四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
　　鼓励对适合临床推广的新项目的开展；康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如:智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文.初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文，积极申报科研奖.
　　五、需要医院解决的问题:
　　为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力，我科计划在20XX年申请解决的问题有：
　　1。康复医学科急需设立病房:首先可达”二甲"对康复医学学科建设要求；其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源，提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。
　　2。功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观.
　　3。依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。