文明施工组织措施.docx

第二节 文明施工组织措施
2.1文明施工的技术组织措施
2。1.1文明施工内容
1、现场施工标准化,严格现场材料管理,按规定分类、分规格整齐堆放。
2、严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。
3、加强成品、半成品及产品的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。
4、遵守总包括现场水、电线路布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。
5、加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必须佩戴胸卡持证上岗,所有施工操作人员必须穿统一服装，对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。
6、开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工素质，树立企业良好形象的一项基本要求.通过“重在管理”以工地安全为突破口,创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。
2。2文明施工的保障措施
2。2.1文明施工组织管理机构
文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作有组长主持。
2。2。2现场文明施工措施
2。2。1文明施工组织管理机构
文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理 ，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持.
2。2。2现场文明施工措施
要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明施工要求是要搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗位保证，检查考核为手段，管理好文明施工。
1、循序作业--按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其他施工作业,作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工.
2、按图用地--大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水通畅,场地平整。
3、现场容貌-—门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。
4、“一图四牌"—-图牌要齐全、规格、醒目、悬挂在场内明显的位置。
5、分区管理—-划区管理,做到“落手清"现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比.
6、清洁卫生—-工程作业场所、生产临时设施室内整洁卫生。
7、机械卫生——工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱）完整带锁,机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。
8、防火保卫——完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。
9、安全防护——重点检查“安全三宝"、“洞口临边"、主体交叉施工部位，临街防护设施；执行建设部“评分标准”,定期或不定期的检查,及时评分，奖罚分明。
10、配合协调——施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理.
11、公共关系——施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。
2。2。3工完场清和文明施工责任区制度
1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染"。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。
2、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期，公司将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查、
3、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度,根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题,立即整改，使施工现场保持整洁。
4、由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工意识和法制观念,要求现场做到“五有、四整齐”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、评出优劣组进行奖罚,并张榜公布。
2。2。4标准及文明工地管理
1、本工程根据《郑州康利达装饰工程有限公司施工项目文明施工要求》等文件的要求，由项目工程部统一领导现场文明施工管理.
2、施工现场办公室用房图牌统一。
3、工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。
4、现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标.两侧悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。
5、现场临时电配电箱、接线板及工具箱：有编号，有电符号标记，有锁。接线板在市场购置铝合金成品。工具箱为上翻盖，有编号，有工具类标记,并加锁。
6、一律在安全帽正中粘贴标识或标识尺寸为3＊3厘米，颜色、规格遵照总公司CI手册规定。
7、施工人员统一着装。
8、施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识.
2。3环保措施
1、实行环保目标责任制
把环保指标以责任书的形式层层分解到每个人，建立一支环保自我监控制体系。
2、项目经理是环保工作的第一责任人，是自我监控体系的领导者和责任者.
3、加强检查和监控工作
加强检查，加强对施工现场的包装箱硅胶管、打胶底及保护底的监控工作，及时采取措施，消除上述废弃物品对环境的污染。
4、保护和改善施工现场环境，进行综合治理，对施工尘土大的部位避免外扬.
5、施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘。
6、所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。
7、手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用.
8、严格执行国家法律、法规
在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业有关噪声污染、高空作业等环境保护法律、法规和规章制度。
9、防止噪声污染
控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫，乱吹口哨，不得用铁棒敲打电梯.
严禁将大型物件从卡车直接推到地下，避免产生响声及振动，将容易产生噪声污染的分项工程施工安排在白天施工。
2。4确保施工现场安全、文明的平面布置措施
施工现场组织:根据本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司计划多工种施工队投入施工，现场施工高峰期约30人,科学地进行现场管理，充分安排好各施工队伍的食宿、工作.保证施工现场安全,文明场所，是本工程提高安全、文明施工的保证因素之一.
1、生产、办公设施
在施工范围外，请示业主同意后施工现场临时材料仓库用房及办公用房。
2、施工用水
拟从建设单位提供的上水管接入场内，以供临时施工用水。
3、施工用电
（1）拟从建设单位提供的电源接入场内,在电源接头处设置一只立柜式电箱，电缆线原则上沿墙架空敷设。
(2）特别注意电器的接地、防雷要求,组织有效的措施。
4、现场消防设施
(1）建立二级（公司、工地）防火责任制，明确责任,工地设专职消防安全人员。
（2）化学及易燃易爆仓库，必须是耐火建筑，通风好，门向外开,并配置相应的灭火器材.