设计事业部薪酬制度.doc
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1、设计事业部薪酬制度(初稿)一、薪酬模式 薪酬结构:保底年薪结合项目提成+福利 保底年薪:按照设计人员的技术(设计)能力以不同等级确定 。 项目奖金:根据设计师在项目中所完成的工程量而进行的项目提成。 福利保障:是指公司缴纳的社保以及其他补贴费用构成。(实习设计师不享有公司规定的社保).二、保底年薪 l、保底年薪按设计人员的技术(设计) 能力分为以下几个等级 等 级 月 薪 实习设计师 实习结束后按实际工作量给予一定的经济补助 助理设计师 2500 元 设计师C 3500 元 设计师B 4000 元设计师一A 5000 元项目负责人 6000元8000元设计总监 8000 元10000 元注:“
2、助理设计师”、“设计师C”、“设计师B”这三类不拿项目提成,结合整年工作情况由设计总监会同项目负责人年底给予一定年终奖励。“设计师A”与“项目负责人”以提成制方式计算薪酬,每半年核算一次工作量,可在年中根据工作量预发部分提成,年底统一核算全年工作量及应拿项目提成数额。扣除每月所发工资及年中预发部分,剩余部分年底统一支付。如工作量不足保底年薪数,按保底年薪发,如果工作量超出保底年薪数则按工作量发。设计总监以及部门经理薪酬有公司高层制定.2、市场上景观设计人员不同等级保底年薪对照表(参考)等 级 年 薪 备注助理设计师 34万 对口专业应届毕业生或工作经验1年以内设计师C 46万 工作经验12年设
3、计师B 69万 工作经验24年设计师一A 916万 工作经验46年,结合工作能力项目负责人 1625万 工作经验610年,结合工作能力设计总监 30万以上 工作经验10年以上三、项目提成1、提成计算公式:Z=K *YXZ-总提成金额K-设计人员按比例所拿提成额Y-质量评定系数X-延误交图系数质量评定系数参见下表质量等级等级系数Y优1。1良0.91.0合格0。60。9不合格不合格专业不发奖金,并要返工重做,其他专业按1.0系数计算延误交图系数参见下表履约程度进度系数X按时完成1。0延迟5天0。9延迟510天0。8延迟10天0。50.72、设计费用中30%用以支付各设计人员薪酬景观设计包括方案、初
4、步设计、施工图三个阶段,各阶段的分配比例如下: 工程等级设计阶段级级级方案部分203830初步部分1825%施工图部分753835%后期服务5610%级:一般标准的道路绿化工程、片林、风景林、工业厂区、沿河绿化等.级:标准较高的道路绿化工程,一般标准的风景区、公共建筑环境、企事业单位与居住区的绿化工程;级:高标准的道路绿化工程,高标准的风景区、公共建筑环境、企事业单位与居住区的绿化工程,公园、渡假村、高尔夫球场、广场、园林小品、商业街等。常规项目一般以级居多,按级项目比例分成对各专业所占比例划分如下: 设计阶段各工种方案部分38%扩初部分18施工图部分38后期服务6方案设计3660绿化设计23
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