一级建造师考试建设工程项目管理复习题一.doc
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一级建造师考试建设工程项目管理复习题一(单项选择题) 1、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系. A.可以 B.未经工程承包人授权或允许,不得擅自 C.视具体情况 D.不可以 2。技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。 A.合同管理 B.计划管理 C.质量管理 D.移交和竣工验收 3.大型设备采购合同的订立方式不包含( )。 A.招标投标 B.直接采购 C.委托承包商配套供应 D.按设备包干 4.投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔,合同中承包人以发包人 和承包人共同的名义投保工程一切险,( ). A.只能由发包人索赔 B.承包人可同发包人一起索赔 C.只能由承包人索赔 D.不能双方一起索赔 5。对于索赔的描述,正确的是( ). A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 B.承包人不可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔 C.承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔 D.发包人可以向承包人索赔,承包人可以向发包人反索赔 6.工程变更的索赔有效期,由合同具体规定。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求 越高,( )。 A.对承包人越有利 B.对发包人越不利 C.对承发包双方都不利 D.对承包人越不利 7.预付款担保的担保金额通常( ). A.为预付款的10% B.为预付款的30%~50% C.与预付款等值 D.视情况而定 8.投标保证金的主要作用是( )。 A.考察投标人的资金能力 B.保证合同的正常履行 C.招标人获得一定的收入 D.筛选投标人 9。早期预警会议的目的是( )。 A.提出索赔 B.分析问题产生的原因 C.研究确定解决问题的措施 D.明确责任 10。施工总承包合同通用条款中包括( )。 A.组成合同的文件 B.工程概况 C.材料设备供应 D.工程承包范围 11。建设工程监理合同是指( )签订、为了委托监理人承包监理业务而明确双方权利义 务关系的协议. A.发包人与监理人 B.承包人与监理人 C.政府相关部门与发包人 D.发包人与承包人 12.在邀请招标的程序中( )。 A.需发售资格预审文件 B.要资格预审 C.不存在资格审查 D.要资格后审 13。职业健康安全管理体系与环境管理体系文件编写完成的紧后工作是( ). A.审批 B.汇总 C.发布 D.审查 14。职业健康安全管理体系中对"评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程” 定义的 是( ). A.风险管理 B.风险评价 C.风险评估 D.风险分析 15.环境管理体系中”组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动 物、人,以及它们之间的相关关系" 定义的是( )。 A.环境状况 B.环境 C.外部因素 D.外界因素 16.为了解决依靠人的可靠性和安全技术可靠性所不能解决的生产事故和劳动疾病问题,职 业健康安全管理体系应用的理论和方法是( )。 A.系统论 B.管理学 C.心理学 D.组织行为学 17。对沥青气体的回收采用的方法是( ) . A.吸收法 B.生物法 C.冷凝法 D.吸附法 18.下列说法中错误的是( )。 A.企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度 B.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核 C.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理 D.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑 事责任 19。项目人力资源管理指( ) A。 有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B。 与项目有关的所有人员的管理过程 C。 与项目施工有关的所有人员的管理过程 D。 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 20。对于一般的单价合同,如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度,则谈判 时应要求( )确定一个”增减量幅度”,当超过该幅度时,可对工程单价调整。 A.发包人 B.承包人 C.发包人与承包人共同 D.造价管理部门 21。FIDIC合同条件下工程变更的估价由( )商定或确定合同价格. A.承包人按照相应条款 B.发包人按照相应条款 C.工程师按照相应条款 D.承包人提出发包人审定后 22。在施工成本管理的经济措施中,通过偏差原因分析,对发现的潜在的问题应以( ) 为出发点,并及时采取措施。 A.被动控制 B.主动控制 C.动态控制 D.定期控制 23。施工成本预测的工作是在施工项目( )进行。 A.施工以前 B.施工期间 C.施工以后 D.施工准备 24。不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。 A. 风险事件 B。 风险函数 C。 风险量 D。 损失量 25.全寿命集成化管理系统包括( )。 A。 DM+PM+FM B. LM+PM+FM C。 DM+PM+CM D. BM+PM+CM 26。建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体 利益和( )自身的利益。 A.建设项目业主方 B。建设项目设计方 C。建设项目施工方 D。建设项目总承包方 27。对于国际工程咨询业,下列说法正确的是( )。 A.国际工程咨询只为发包人提供服务 B.国际工程咨询只为承包人提供服务 C.国际工程咨询一般为发包人提供服务,也可受聘于承包人 D.国际工程咨询是工程建设提供智力和资金的行业 28.是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。 A 。政府主管部门 B。 业主 C 。施工企业 D .监理工程师 29。在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。 A。收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施 B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C。收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D。将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值 30.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。 A。工作职责 B.工作流程 C。合同组织 D。指令关系 31。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到( )的目的. A。 缩短项目工期 B. 提高工程质量 C. 为项目建设增值 D。 降低工程成本 32.基于互联网的项目信息门户(PIP)属于电子商务两大分支中的( ). A. 电子支付体系 B。 商务交易平台 C. 网络通信协议 D。 电子协同工作 33。国际上,许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或专门委托( )从事项目信息动 态跟踪和分析,以信息流指导物质流,从宏观上对项目的实施进行控制. A。 软件公司 B. 咨询公司 C. 科研机构 D. 软件工程师 34.目前我国项目管理中最( )的工作环节是信息管理。 A.薄弱 B。 高效 C.关键 D。 基本 35.为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化,NEC合同强调( )。 A.计划、组织与控制 B.组织、控制与协调 C.激励、控制与协调 D.沟通、合作与协调 36。编制设计任务书是项目( )阶段的工作。 A。 计划 B。 实施 C。 决策 D. 使用 37。关于建设工程项目策划,正确的说法是( ). A。 工程项目策划需整合多方面专家的知识 B。 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 C. 工程项目策划只是利用信息管理的技术 D。 工程项目策划的主要目的是进行风险管理。 38.在分部分项工程成本分析中,”三算”指的是( )。 A。概算成本、目标成本和实际成本 B。预算成本、目标成本和实际成本 C。概算成本、目标成本和计划成本 D.预算成本、目标成本和计划成本 39.只有通过( ),才能最终达到有效控制施工成本的目的. A。检查 B.比较 C。分析 D。纠偏 40。动态结算的调值公式法中各成本要素的比重系数应根据( )的影响程度而定。 A.要素对总造价 B.要素对总成本 C.物价对要素 D.工程复杂性对要素 41。索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言( ). A.为大 B.为小 C.应保持一致 D.需另行报价 42。某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,则进行结算时( )。 A.执行原综合单价 B.增加量部分的综合单价需作调整 C.原综合单价需作调整 D.幅度以外部分的综合单价需作调整 43。施工成本管理过程中的( )是其他各类措施的前提和保障。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 44.在事件风险量区域图上,风险量最大的区域是( )。 A. 风险区A B。 风险区B C. 风险区C D. 风险区D 45。设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.物资采购 D.竣工验收 46。20世纪70年代中期前后在国外兴起的项目管理咨询服务,其最主要的服务对象是 ( )。 A。 承包商 B。 业主 C. 设计单位 D。 供货商 47。建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的 ( )。 A. 组织集成化 B。 组织柔性化 C。 组织扁平化 D. 组织高效化 48.工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。 A. 总承包商 B。 项目总工程师 C. 业主 D. 项目经理 49.属于进度纠偏的管理措施的是( )。 A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织 C。 改变施工方法 D。 及时解决工程款支付 50。在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代 表委托方利益的项目管理服务的是( )。 A. 会计师事务所 B。 项目管理咨询公司 C。 设计施工总承包单位 D。 工程总承包单位 51.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题. A. 技术 B。 合同 C. 经济 D。 组织 52.工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应 当与承包单位承担( )。 A。 共同赔偿责任 B. 连带赔偿责任 C。 连带违约责任 D. 共同法律责任 53。施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括( )的项目管理. A。 材料供货方 B. 设备供应商 C。 建设项目总承包方 D。 施工分包方 54。工程项目安全检查是安全控制工作的一项重要内容,通过检查可以( )。 A.监督作业班组长进行安全生产 B.清除安全隐患、改进安全设施 C.发现施工作业中的危险因素 D.代替工程施工安全验收评价 55。进行作业技术交底的内容有( ). A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序 B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等 C.每道工序的施工条件 D.施工人员的操作程序、操作质量的有关要求 56.双代号网络图中虚箭线表示( )。 A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作 57。工程施工要实现对安全生产的有效控制,应将安全管理目标分解到( )。 A.每个岗位 B.每个职能部门 C.每个技术部门 D.每个管理者 58。建筑产品的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工,其表现包括 ( )。 A.不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备,同一家承包商进行生产 B.施工生产组织及机构变动频繁,生产经营的"随机性"特征特别突出 C.生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题 D.对于同一地区的不同建设工程项目,可以制定相同健康安全与环境管理计划 59。工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是( )。 A.甲、乙、丙 B.一、二、三 C.特、一、二、三 D.一、二、三、四 60.在质量管理体系文件中,( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结 果的客观反映. A.质量方针 B.质量手册 C.质量体系程序文件 D.质量记录 61。一个焊接班组有两个工人进行焊接作业,甲焊接了11 个焊点,其中4个有质量问题,乙焊 接了15个焊点,其中6个有质量问题,说明( ). A.甲比乙焊接技术好 B.乙比甲焊接技术好 C.甲和乙焊接技术相同 D.需根据各影响因素进一步用分层法分析 62。不容许风险的档的危险性值应大于( )。 A.160 B.240 C.320 D.480 63。事中控制包括自控和监控两大环节,其关键是( )。 A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的检查检验 C.监理单位的监控 D.政府质量监督部门的监控 64。PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 65。建设工程项目的质量内涵指的是( )。 A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求 B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求 C.满足明确和隐含需要的特性之总和 D.满足质量要求的一系列作业技术和活动 66。下列选项中,( )属于建设工程项目进度控制的技术措施. A.资源需求计划 B.工程进度的风险分析 C.进度控制工作管理职能分工 D.选用对实现进度目标有利的施工方案 67。在下列选项中,尤应对设计技术与工程进度的关系作分析比较的时间为( ). A.设计工作的前期 B.设计工作的中期 C.设计工作的后期 D.施工工作的前期 68。做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位,是建立工程项目质量控 制体系的( )原则。 A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则 C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则 69。在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三 项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差 为( )。 A.6天 B.9天 C.12天 D.15天 70。工程索赔中的证据包括( ). A.工程照片 B.气候报告 C.施工中各种检查验收报告和技术鉴定报告 D.工地交接记录、图纸和资料交接记录 E.建筑材料和设备的采购、运输、使用计划书 71。固体废物处理的基本思想是( )。 A.采取资源化的处理 B.采取减量化的处理 C.采取无害化的处理 D.尽量采用回收技术 E.对固体废物产生的全过程进行控制 72。国际标准化组织(ISO)从1993年6月正式成立环境管理技术委员会(ISO/TC207),其 宗旨是( )。 A.保证环境管理体系的持续适用性 B.改善生态环境质量、减少人类各项活动所造成的环境污染 C.节约能源,促进经济的可持续发展 D.通过制定和实施一套环境管理的国际标准,规范企业和社会团体等所有组织的环境表现, 使之与社会经济发展相适应 E.保证环境管理体系的持续可靠性 73.属于初始状态的评审内容的是( )。 A.制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案 B.辨识工作场所中的危险源和环境因素 C.评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比 D.评审过去的事故,进行分析评价 E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求 74。禁止(总)承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位是( )中的规定。 A.民法 B.担保法 C.建筑法 D.反不正当竞争法 E.合同法 75。预付款担保的形式一般采用( )。 A.银行保函 B.抵押 C.交付现金 D.保留金 E.保证担保公司担保 76.下列情况属于合同交底的工作有( ). A. 学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明 B. 检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件 C. 将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D. 在合同实施前召开协调会议,落实各种安排 E. 召开生产调度会议,协调生产有关事项 77。各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括( )。 A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度 B.专家及早介入制度 C.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度 D.各项专业管理制度等 E.监理工程师负责制 78.国际工程接近完成时,承包人的移交和竣工验收管理工作十分重要,关系到施工阶段的 ( )。 A.工程质量 B.工程进度 C.合同履行的终止 D.合同价款的收取 E.缺陷责任期的开始 79。FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种:( ). A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 B.合同管理中对比分析使用 C.在合同谈判中使用 D.工程师管理项目中参考使用 E.部分选择使用 80。信息管理手册主要包括( )等内容。 A。 信息的分类 B。 信息的编码体系和编码 C。 信息流程图 D. 信息加工处理过程 E。 信息输入输出模型 81."信息存储数字化和存储相对集中"有利于( ). A。 项目信息的检索和查询 B. 项目参与方之间的信息交流和协同工作 C。 数据和文件版本的统一 D. 项目的文档管理 E. 提高数据处理的准确性 82。项目进度控制的措施主要有( )。 A.法律措施 B.组织措施 C.管理措施 D.经济措施 E.技术措施 83.属于评标报告的内容有( )。 A.基本情况和数据表 B.评标委员会成员名单 C.开标记录 D.废标情况说明 E.施工组织设计的编制 84。工程结算时,采用调值公式法进行结算需要做好( )等工作. A.确定调值品种 B.确定调值幅度 C.商定调整因素 D.确定考核地点和时点 E.确定价格调值系数 85.施工阶段质量的自控主体指的是( )。 A.施工承包方 B.供应方 C.设计单位 D.业主 E.监理单位 86.根据危险源控制的策划原则,下列说法中正确的是( )。 A.尽可能完全消除有重大风险的危险源,如用安全品取代危险品 B.如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施 C.在条件允许时,应使工作适合于人,如考虑降低人的精神压力和体能消耗 D.应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施 E.将技术管理与程序控制分开处理 87.质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件包括( )。 A.具有法人资格 B.具有一定数量的质量管理专家 C.具有国际知名的品牌 D.属于中外合资经营企业 E.已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系 88。下列关于因果分析图法的说法中,正确的有( )。 A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法 B.可以定量地分析质量问题的因果关系 C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因 D.一个质量特性不能使用一张图进行分析 E.通常采用QC小组的方式进行 89。建设项目总体规划关系到( )。 A.建筑物的功能组织和平面布局 B.总体运输及交通组织的合理性 C.土地的合理利用 D.建筑产品或工程目的物的质量目标值 E.竖向设计 90.资金供应条件包括( )。 A.可能的资金供应总量 B.资金来源(自有资金和外来资金) C.资金供应的速度 D.资金供应的时间 E.资金供应的对象 91.网络计划中工作之间的逻辑关系包括( ). A.工艺关系 B.组织关系 C.生产关系 D.技术关系 E.协调关系 92.下列属于施工成本分析的基本方法的是( )。 A.曲线法 B.因素分析法 C。比率法 D.指标对比分析法 E。年度成本分析法 93。工程变更价款的确定中,协商单价和价格是在合同中( )的情况下采用的一种方 法。 A.有适用价格 B.没有适用价格 C.有类似价格 D.没有类似价格 E.有相应价格但不合适 94。工程项目策划要整合( )等方面的知识和经验. A。 设计经验 B。 开发经验 C. 项目结构分析技术 D. 施工经验 E. 保修经验 95。在国际上,建设工程项目总承包的组织可能有的模式为( )。 A.一个企业既有设计力量,又有施工力量,由其独立承担建设工程项目的总承包任务 B.由设计和施工单位组成联合体,以承担特定建设工程项目的总承包任务 C.由设计单位承接总承包任务,施工单位作为其分包承担其中的施工任务 D.由施工单位承接总承包任务,设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务 E.由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务 96。项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权 力( )。 A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配 C。签署合同 D.指挥施工生产活动 E。调配进入项目上的人、财、物 97。在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。 A。业主方自行采购 B。承包商采购 C。分包商采购 D。指定供应商 E。与承包商约定的指定供应商 98。建设项目常用的组织结构模式包括( )。 A。职能组织结构 B。线性组织结构 C。事业部组织结构 D。矩阵组织结构 E。项目组织结构 99。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各 参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。 A。工作性质 B。工作方法 C.工作任务 D。环境 E。利益- 配套讲稿:
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