业务部岗位目标责任书.doc
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1、业务部岗位目标责任书 聘用部门:业务部 岗位名称:姓名: 身份证号: 一、工作内容:1、负责公司设备的租赁业务工作的开展,确保100%在租率.2、熟悉了解本地市场设备需求及特点,随时关注市场动态,掌握本地大型施工企业及大型建设项目开展情况,并及时跟进.3、严格履行合同,最大限度维护公司利益,与公司其他部门充分协调沟通,配合做好进场准备、安装拆卸、顶升等服务工作。4、对公司一切情况有保密义务,必须做到百分百保密.5、认真填写业务工作日记,随时备查;每月召开至少一次业务工作会议,总结探讨业务工作经验得失;了解所管理项目设备运行情况,保持与项目管理人员沟通渠道畅通,互动良好。6、负责处理所管理项目工
2、地的各种突发事件,全力解决客户所需;做好沟通协调工作,做到优质服务全程无投诉。7、负责审核所管理工地运转记录等出勤情况,确保运转记录真实性及准确性。8、完成公司交办的其他工作.二、工作目标1、业务部门应做好塔机租赁工作,稳定现有客户,积极开拓新市场,寻找优质业务资源与优质客户,同时加强合同意识,切实控制回款,全年回款率在95以上;2、与公司其他部门密切协作,完成2010年度收入与利润指标:在租设备达到50台规模,全年经营收入达到800万以上,利润率达到20以上,利润不低于160万,争取达到180万;三、奖惩利润达到160万以上200万以下,提取利润的1%作为公司团队奖励,利润达到200万至25
3、0万,提取利润的2作为团队奖励,利润达到250万以上,提取利润的3作为团队奖励;达到2010年收入与利润指标前提下,业务部实现回款目标,则给予业务人员当年利润的0。3%作为奖励;如达不到回款目标,或全年回款率在85以下,造成公司资金周转困难,视回款情况给予业务人员10005000元相应处罚;责任人签名:岗位目标责任书聘用部门:安全与维修部 岗位名称:姓名: 身份证号:一、工作内容1。 维修及安全部门切实抓好安全工作,做到事前方案熟悉,有专项预案;事中不急不躁,严格按照操作程序进行各项工作;事后有总结,总结过程中的经验教训,提高业务技能技巧;2。 发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,
4、保证设施、设备的正常、完好。3. 执行所管辖设备的安装拆卸,顶升加节,检修计划,按时按质按量地完成,并填好各种记录表格及时汇总上报。4. 定期对设施、设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理,保证设备100完好率及100使用率。做到事事安全,人人安全。5。 管理常用工具,按保养规程做好责任范围的设备保养工作。6. 全力配合公司业务部门工作,做好优质服务,科学调配及合理分配各项资源,保证公司售后服务工作的有序进行.7.监督填写运转记录,按时报送相应部门。8.按时填写工作周报,完成公司交办的各项临时任务。二、工作目标1、2010年度安全目标为:全年应无重大安全事故;全年应无一例死亡;单次事故损失额
5、应在5000元以内;事故频率:损失额在1000元以上的事故不得超过12次。2、与公司其他部门密切协作,完成2010年度收入与利润指标:在租设备达到50台规模,全年经营收入达到800万以上,利润率达到20%以上,利润不低于160万,争取达到180万;三、奖惩利润达到160万以上200万以下,提取利润的1作为公司团队奖励,利润达到200万至250万,提取利润的2作为团队奖励,利润达到250万以上,提取利润的3作为团队奖励;达到安全目标,按全年产值的3提取安全奖,奖励安全及维修人员;处罚:如出现重大安全责任事故,对直接责任人处以罚款3000元/次;如超出规定损失额(5000以内),按超出部分的20%
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