煤矿安全质量标准化工作汇报材料.docx

公司安全质量标准化工作汇报材料
各位领导:
你们好!
首先我代表公司全体干部、职工向各位领导莅临我公司检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！欢迎各位领导在百忙之中到我公司检查指导工作，恳请对我们的工作予以指示。
今年以来,为落实集团公司安全质量标准化的各项要求，我公司根据集团公司《安全质量标准化管理办法（暂行)》和总经理、xxx书记和xxx副总经理在2015年安全工作会议暨安全质量标准化现场会上的讲话精神，我们始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“要安全、先达标”等理念，不论在哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。并从方方面面加强了管理.质量标准化工作取得了一定的成绩.下面,我就公司今年以来的安全质量标准化工作向各位领导作一简要汇报：
一、一季度煤矿安全质量标准化工作的开展情况
（一)年初制定了《xxx公司2015年度安全质量标准化实施方案》,确定了2015年达到中煤集团一级标准的总体目标.努力建成下列亮点样板工程：一是建成一条地面安全文化走廊；二是完成斜井架空人车巷、508无极车巷两条运输巷建设工程;三是完成井口候车房、井下调度室两个硐室工程；四是布置一个综采工作面。
(二)针对我公司的实际情况,今年公司提出了安全质量标准化工作以掘进为切入点，逐步改变小煤窑现象，树立品牌的思路.公司多次召开现场会,提出了实施6项考核要求：即：巷道成形、电缆吊挂、轨道铺设、水沟砌筑、管路安装、绞车管理；努力打造4个亮点：即:电缆吊挂、轨道铺设、水沟砌筑、灯光安装，推行精细化管理标准。
(三)把安全质量标准化工作和经济利益进行挂钩，每月坚持召开标准化例会，对质量标准化工作进行分析总结、安排部署、验收考核。
（四）根据集团公司《安全质量标准化管理办法》的标准，于3月中旬召开了安全质量标准化工作会议，并按照集团公司新标准，对区队长、班组长、技术人员进行两次安全质量标准化培训学习。通过班前会进行学习贯彻，不断拓展、廷伸、丰富安全质量标准化建设内涵，使人人、时时、处处按标准施工。
(五)按照集团公司“22255”发展目标和“1458”工作思路，全面开展质量标准化达标活动.质量标准化的检查验收工作,每月检查不少于两次，确保一次动态检查、一次静态检查.每月一总结一评比，补遗拾漏。
（六)一季度完成以下主要工作:
采掘系统方面:投资150万元，完成508盘区小综采正常开采，维修、维护了两台综掘机，更大程度上保证了安全生产工作的顺利进行.包括购置支架等综采用相关设备等。
机电方面：投资143万元，更换调度绞车8台、乳化液泵站2套、真空馈电开关4套、减速机2台、平板车15辆、其他启动器、照明信号综保等25台（件)。
通风方面:砌筑密闭墙6堵、风桥5坐、测风站3坐，新安装捕尘网3处，工程质量全部达标；完成测风9次、测尘6次,保证了矿井正常通风,满足了安全生产的需要；为通风系统优化新掘回风大巷350米。安装连锁风门2组.校验瓦斯、一氧化碳，风速等各类传感器460次，实现了监测监控设备的稳定运行。
运输方面：完成407大巷铺砖500米，508新掘运输大巷60米，更换主提升钢丝绳2根，购置阻车器6组.
防治水害方面：按照标准要求，建立健全了规章制度，完善了各种措施和台帐，200米坑道钻投入使用,350米坑道钻进入工作面准备使用。
培训方面：一季度共培训960人次（其中，特殊工种80人次)，全员培训880人次，完成培训计划的100％.
⑦其他方面:重新编印了《xxx公司管理制度》、《xxx公司员工手册》、重新制作更换了井下大巷指示牌。
二、积极落实集团和进出口公司领导要求，逐步实现高标准动态达标
根据集团公司《安全质量标准化管理办法》，公司派人到xxx集团xxx矿进行参观学习,找到了xxx煤业在思想认识、规划标准、实施细则等方面存在的差距.特别是xx公司xxx局长等一行在4月上旬到公司检查后,提出了更高要求。现在公司领导和职能部门分片包队，积极深入推进质量标准化活动，逐步要达到“灯照一条线,手摸设备管线不粘灰，井下沿途无积水，大巷照明不用矿灯”的要求。
三、公司一季度安全质量标准化自查自评情况
一季度,我公司按照集团公司标准化管理办法的三个标准对矿井采、掘、机、运、通、地测防治水六大专业开展自查评分，经自评矿井平均得分为114.66分，达到集团一级标准。
四、二季度安全质量标准化建设重点
按照全年计划,二季度投资2816.45万元。我们将按三步走的步骤，实现矿井整体标准化.第一步优化布置，优化生产系统,实现一井两面四掘、年产150万吨,同时将优化通风系统和防治水害作为重点，每月召开一次标准化会议，总结经验，制定规划，按照先易后难，先重点，后一般,先建试点，后分步实施,整体推进。
第二步完成518回风大巷掘进工作，实现矿井三进三回，将现在的回风井改变成进风井并安装架空人车.
第三步从掘进、运输入手，打造矿井整体标准化工程,完成508新掘运输大巷布置，同时布置井底候车硐室和井底调度室，完成地面安全文化走廊的建设.
各位领导,以上是我公司2010年安全质量标准化的开展情况，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级部门的要求，与兄弟单位相比还有很太差距。今后，我们将严格按照中煤集团的有关要求，对照标准，坚持“高起点、高质量、高目标、高效率、高效益"的要求，继续强化管理，努力形成科学的工作机制，规范的工作制度，合理的工作程序，清晰的工作流程，有序的工作步骤，全面提升安全质量标准化的管理水平。
谢谢大家!