生产部岗位绩效考核表(月).doc

绩效表
考核对象

生产部全体员工+管理干部

考核时间

考核周期

业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
生产效率达成率（A）
生产月度统计
上级主管
50%
说明:A=产出总工时/（投入总工时—损时总工时）*100％

得分区间与A具体百分比相对应
标准定义
得分区间
90〈A
90～100+
90＜A≤80
80~89
79＜A≤70
70～79
69＜A≤60
60~69
A≤60
60分以下
生产品质达成率（B）
质量统计报表
上级主管
20%
说明：B=品质异常单批次/总入库批次＊100％

得分区间与B具体百分比相对应
标准定义
得分区间
B=100%
100
90％＜B≤100%
90～99
80％＜B≤90%
80～89
70％＜B≤80%
70～79
60%＜B≤70％
60～69
B≤60%
60分以下
生产成本控制率(C）
物料报废统计
上级主管
10％
说明：C=物料报废月度总金额(单位人民币）

得分区间与C具体百分比相对应
标准定义
得分区间
B=0
100
0＜B≤100
90~99
100＜B≤300
80～89
300＜B≤500
70～79
500＜B≤1000
60~69
B≤1000
60分以下
现场5S考核（D）
5S现场考核周报表
上级主管
10%
说明：D指标最正规得分=现场5S考核周报表平均分值

标准定义
得分区间
第一周

第二周

第三周

第四周

专业技能知识(E)
其他来源
上级主管
5%
说明:对质量信息统计分析完成情况的综合分析

考核项目
评分
经过适当的培训和考核，具备完成其工作所需的技能
90~100
经过适当的培训和考核，基本具备完成工作所需的技能
80～89
经过适当的培训和考核，完全具备完成工作所需的技能
60～79
出勤率（包括培训、各会议的出勤）F
人事出勤记录表
人事
5％
说明：直接上级对其月度其他工作执行的综合评分.

标准定义

全勤（包括无迟到、早退、事假）,病假除外
100
迟到早退次数1—2次,或事假累计2天以下
80
事假累计2天以上，迟到早退3次以上
60
事假累计3天以上，迟到早退5次以上
60分以下