电大管理学基础形考任务二答案.doc
《电大管理学基础形考任务二答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电大管理学基础形考任务二答案.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、管理学基础形考任务二习题及答案一、单项选择(每小题2分,共30分)绿色为答案题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。选择一项:Ba. 纲领性b. 全局性c. 长远性d. 客观性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。选择一项:Aa。 编制具体的行动计划b。 进行结构调整c。 进行目标分解d. 进行方案分解题目3就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( ).选择一项:Da. 稳定型发展战略b. 一体化发展战略c。 多元化发展战略d. 密集型发展战
2、略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。选择一项:Aa. 关联多元化b。 一元化c。 无关联多元化d. 复合多元化题目5经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( )。选择一项:Ca. 日常管理决策b。 确定型决策c。 程序化决策d. 风险型决策题目6( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项:Ca。 哥顿法b. 莱普勒斯法c。 头脑风暴法d. 决策树法题目7某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为( )万元.选择一项:Ca。 1010b。
3、11000c. 1100d。 110题目8某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 市场状态 损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙1204040那么,用冒险法选取的最优方案为( )。选择一项:Ba。 甲b。 丙c。 甲和乙d. 乙题目9在管理学中,组织的静态方面含义就是( )。选择一项:Ba. 责权利关系b。 组织结构c。 人事关系d。 组织目标题目10责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则.选择一项:Aa。 责权利对等b. 分级管理c. 弹性结构d. 分工与协作题目
4、11以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。选择一项:Da。 事业部制结构b。 直线职能制结构c。 职能制结构d。 矩阵制结构题目12某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。选择一项:Da。 职能制组织结构b。 直线制组织结构c。 事业部制组织结构d. 矩阵制组织结构题目13根据每个人的能力大小安排合适的岗位.这就是人员配备的( )原则。选择一项:Da。 任人唯贤b。 因人设职c。 因事择人d。 量才使用题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。选择一项:Da。 群众考评b
5、. 专家考评c. 上级考评d。 自我考评题目15有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( ).选择一项:Ba. 临时提升b。 职务轮换c. 委以助手职务d. 有计划的提升二、多项选择(每小题2分,共30分。)题目16“战略”一词原意是指指挥军队的( )。选择一项或多项:ACa。 艺术b. 方法c。 科学d。 战术题目17确定组织的宗旨应避免( )。选择一项或多项:BDa. 表述过长b。 狭窄c。 语言晦涩d。 空泛题目18公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:( )。选择一项或多项:BCDa。 该产业在产业结
6、构中的地位b。 公司是否拥有优势资源c. 该产业的盈利能力d. 该产业是否具有吸引力题目19组织的总体战略主要有下列几种类型:( )。选择一项或多项:ABCa。 稳定型战略b. 收缩型战略c. 发展型战略d。 规模型战略题目20目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业.这种发展战略属于( )。选择一项或多项:ACa。 无关联多元化b. 关联多元化c. 复合多元化d. 同心多元化题目21关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。选择一项或多项:ABCDa。 顾客基础b。 产品的核心技术c。 销售渠道d。 生产系统题目22由基层管理人员负责
7、制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( ).选择一项或多项:BDa. 战术性决策b. 业务性决策c. 职能性决策d. 日常管理决策题目23定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( ).选择一项或多项:BCDa。 盈亏平衡点法b。 德尔菲法c. 头脑风暴法d。 哥顿法题目24德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。选择一项或多项:ACa. 函询b. 预测c. 反馈d。 决策题目25现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。选择一项或多项:ABCa
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电大 管理学 基础 任务 答案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。