营销团队组织架构、岗位职责及薪资测算.docx
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1、营销团队组织架构、岗位职责及薪资测算一、 组织架构二、 岗位职责1、 营销总监:1) 制定项目的策划战略、销售计划、招商计划;2) 组织与管理营销团队、招商团队,完成企业产品销售目标和招商目标;3) 控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;4) 市场危机公关处理;5) 制定项目产品和企业品牌推广方案,并监督执行;2、 营销经理:1) 参与制定销售计划,参与制定销售价格,对市场售价动态进行监控;2) 审核项目营销策划方案、推广计划、营销工作计划;3) 审核营销推广费用预算,合理控制营销成本支出,监督营销费用的使用情况;4) 监督案场及外拓部门工作,督导案场及外拓营销人员做好对客户的
2、服务工作,提升客户满意度;5) 制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展;3、 策划经理:1) 负责广告策划方案、活动策划方案、公关策划方案的策划、报批及组织实施;2) 负责组织收集竞争者的广告促销信息; 3) 负责组织广告策划前期的市场调查与分析工作;4) 参与项目形象的整体策划和品牌宣传;5) 对各项营销方案的执行结果进行跟踪,并及时进行修正和改进;6) 负责组织广告促销效果评估工作,并按时提交评估报告;7) 对接供应商,管控媒体推广与活动宣传的具体执行。4、 平面设计:1) 负责公司VI、项目包装、广告宣传等的美术设计制作;2) 参与推广方案的制定,通过对推广主题、思路的充
3、分理解,达到在平面设计中充分表现。5、 执行文案:1) 公司对外宣传软文的撰稿、组稿、编辑;2) 根据部门领导要求进行相关的文案策划;3) 协助部门领导对接供应商,管控媒体推广与活动宣传的具体执行.6、 外拓主管:1) 拓客人员招聘、管理和考核;2) 拓客方案制定、拓客技巧培训;3) 目标任务制定、拓客方案实施.7、 外拓组长:1) 组织协调本组外拓人员的工作任务、区域分配及指标划分;2) 完成个人销售指标。8、 拓展专员:1) 负责客户拜访、渠道开发,客户拓展等实施工作;2) 完成个人销售指标、达成协议以及后期维护。9、 案场主管:1) 督导案场销售标准流程的推广与实施,全面负责案场客户接待
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