提升门施工方案.doc
《提升门施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提升门施工方案.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
天津市华安防火材料厂 特级无机异型防火提升卷帘施工方案 特级无机异型防火提升卷帘 施工方案 天津市华安防火材料厂 2011年编制 一、 产品情况 提升无机防火帘幕的控制形式分为三种:一、自动控制,卷帘门与消防控制中心联网通过烟感、温感控制报警器,实现烟感一步降,温感二步降;二、手动控制,以门两侧的按钮开关来控制卷帘门升、降、停;三、在电源被切断情况下,室内温度达到时,金属熔断断开门体自动下降,也可由人工操纵,迅速灵活下降。 1、 编制依据: GB191—2000 包装储运图示标志 GB6388—1986 运输包装收发货标志 GB/T5824—1986 建筑门窗洞口尺寸系列 GB/T699-1999 优质碳素结构钢 GB7633—1987 门和卷帘的耐火试验方法 GB8624—1997 建筑材料燃烧性能分级方法 GB/T9978-1999 建筑构件耐火实验方法 GB14102—1993 钢质防火卷帘通用技术条件 二、 质量管理组织机构及质量保证体系 为顺利实现质量目标,我们主要采取以下管理措施: 1、 该工程列为我公司重点工程,由总经理直接领导,发挥各部门优势,确保工程顺利完成。 2、 项目经理负责制:由项目经理全权负责该工程项目的全部运作,选派一名项目经理和两名工程技术人员专项负责该工程。选派1名安装队长和2个班组长,其他部门全员、全面、全过程系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、 选用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的高素质的安装队伍进场安装,确保工程进度。 4、 检验制度:施工过程中坚持自检、互检、交接检和抽检相结合的质量检查制度,质检人员定期到工地跟踪检查,发现问题及时解决. 三、 施工组织 1、 施工组织的指导思想:“严格遵守合同,确保工期,质量第一,信誉至上”,提倡“精益求精”的工作作风. 2、 确定良好的项目班子,配备有经验有责任心的人员担任此项工程的工作。 3、 从采购材料抓起,尽量缩短采购时间。 4、 采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响.考虑采取合理安排交叉施工,尽量向前赶工期。 四、 施工部署 a) 施工顺序:采取横向统筹生产方式,根据现场施工条件配合总工期,安装与生产同时进行的方式。 b) 原材料存放:原材料进厂到产品加工及成品的存放都设专管专用,材料在厂内或现场存放时要放置在干燥、通风的地方,要避免和有腐蚀的物质及气体接触,并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。平放时,下面垫平,防止变形。由专人负责管理。 1、 质量检查:检查部门必须严格把关,从原材料的购进到车间生产,每道 环节都该做好质量记录,以确保产品质量。 2、 产品运输:产品在运输过程中要平稳,牢固,避免因行车时碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放,严格避免磕、摔、撬等行为,防止机械变形,损坏产品,影响安装使用。 五、 现场管理 (一) 消防保卫方面: 1、对所属施工人员进行治安、消防、保卫等方面的教育; 2、严禁在工地赌博、起轰闹事、打架斗殴、留宿与施工无关人员; 3、现场的货物、设备、库房由专人看管; 4、电工、电气焊须持证上岗,作业时须开动火证,设看火人; 5、现场严禁吸烟、善自使用明火。 (二) 安全用电方面: 1、 所属施工人员进行安全用电教育; 2、严禁无证人员进行电工作业; 3、所用电动工具必须进行三级保护; 4、各种电线、电缆、箱闸、盒、插头和保险的选用必须符合安全技术要求,不准在保险、开关、插座上乱接、乱挂电线. (三) 安全生产方面: 1、 施工人员须统一着装,进入工地必须戴安全帽,严禁穿拖鞋进入施工现场; 2、 业人员不得酒后作业和工作中嘻闹、相互投掷; 3、乘坐或等候外用电梯时,应听从司机的指挥; 4、不得要施工现场大小便,要文明施工,做到活完现场清。 六、施工步骤 (一)依据施工图纸划线确定帘面及卷轴电机位置. (二)安装帘面: 1、将帘面固定件40*40角钢首先固定在小梁上用胀栓连接. 2、帘面与角钢连接先用点焊定好位置,用螺丝连接. (三)安装支架及传动轴: 1、 支架及电机安装在中间位置。 2、 将支架过渡地用膨胀栓或焊接预埋件固定,然后将传动装置的左、右支架用螺栓固定,并作适当调整,使卷帘轴筒中心与水平面平行,且转动灵活,当调整水平无误后,用电焊把紧固过渡地脚支架的螺栓焊牢以防松动。(见附录二三四五) (四)安装侧导轨: 1、导轨焊固于膨胀栓上,并与左、右支架焊成一体,侧导轨上口比洞口上边高约50mm左右且应开成喇叭口状,靠近卷轴的侧面应开大一点儿; 2、侧导轨是帘板顺利启闭的滑道,故安装时要保证侧导轨槽口不变形,保证侧导轨相互平行,且垂直于水平面 (五)安装卷帘启闭机: 3、 机链轮与轴筒链轮必须在同一平面内,如有倾斜或错位,须进行调整后方可紧固. 4、 链条张紧轮在链条安装好后,再确定芯轴的位置,并保证链条的松紧度要适宜,保证链条不与支架或帘板及其它零部件干涉。 (六) 负荷试验:首先使用手动试运行,再用电机启闭数次,并做相应调整,迄无卡住,阻滞及异常噪音等现象为止. (七) 安装下封铁:注意下封铁与两侧导轨内口,两边的间隙要相等。底面要水平. (八) 安装挡火墙时水平度误差不得大于5mm. (九) 工艺流程: 安装侧导轨 安装支架和轴 安装帘面 负荷试验 安装下封板 安装电机 接电调试 安装挡火墙 七、安装电器控制系统: a) 手动控制为嵌入安装在门洞口旁边; b) 自动控制箱安装在门洞口顶部右侧,按钮在门体两侧,箱体也可嵌入安装在洞口旁边; c) 接线时注意线数与线径,保证载流量; d) 直流与交流走线一定要分管走,以减少干扰,防止误报. e) 电线采用耐火电线。(见附录六) 八、材料现场仓储、搬运及成品保护措施 1、产品在运输过程中要平稳,牢固,避免因行车时碰撞损坏产品。安装时要轻抬轻放,严格避免磕、摔、撬等行为,防止机械变形,损坏产品,影响安装使用; 2、产品在厂内或现场存放时都要放置在干燥、通风的地方,要避免和有腐蚀的物质及气体接触,并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施,平放时,下面垫平,防止变形。 九、施工安全管理 1、入工地必须戴安全帽,严禁穿拖鞋或穿带钉易滑鞋进入施工现场; 2、电焊工必须持证上岗,动用明火必须开动火证,设看火人,并备有灭火器; 3、非机、电、架、电器焊、工种人员不得私自动用拆改机、电、架、设备或防护设施,不得随便爬架子; 4、不得随便投掷物料; 5、工作中不许跑、跳、打、闹; 6、垂直运输要严格按照操作规程。 十、文明施工 1、施工人员必须统一着装,严禁赤背; 2、作业人员不得酒后作业; 3、不打架斗殴,聚众赌博或闹事,不向工长对骂拌口角; 4、保管好自已工队的物品,不偷拿公物和私人物品; 5、不私自制造携带凶器; 6、不经领导批准不私自留宿外来人员; 7、不传看黄色淫秽书刊; 8、施工人员在施工现场不得跳跃围墙或围档。 十一、环境保护措施 1、 进入施工现场人员必须严格遵守《北京市建设工程施工现场环境保卫管理规定》,保护现场及周围环境卫生,不准乱扔废弃物,不准乱排污水,不得将工程废弃物遗洒场外。 2、 严格执行国家《基本建设项目环境管理办法》,对使用、储存、输送、散发有害气体的物质,必须有严密的防渗漏措施,防止泄露,污染大气环境,施工现场各种有害气体的排放应达到《北京市废气排放标准》。 十二、监督与协调 1、 本着“质量第一,信誉至上,用一流的服务奉献社会”的质量方针,全体 人员应树立“用户至上”的观念。让用户满意是我们的目标. 2、 项目经理负责整个工程运作及协调工作,工程期间将服从建设单位的管理和指挥,在施工质量、材料使用、工程进度等方面与建设单位协调配合. 3、 所有材料进厂向建设单位和监理公司递交材料合格证、检验报告和相关资质证明文件。 4、 所有隐蔽工程检查验收时,实现向建设单位和监理公司递交请求检验报告书。 5、 所有施工相关进度计划均及时向建设单位和监理公司递交,对于工程的调整和修改意见均用书面报告形式报告建设单位请求指示。 6、 对于现场需要的用水用电等向建设单位请求提供 . 7、 接受建设单位和监理公司的质量、安全检查。 8、 参加建设单位组织的工程例会和各种协调会。 9、 将本工程的保安工作融入建设单位的总体管理体系中。 10、 建设单位、监理公司负责协调对各机电分包公司和设备安装公司施工场地的交叉作业的统一安排和质量检查. 十三、组织机构 施工组织机构网络图: 总经理 项目经理 工程师 质量经理 质量管理 安装 队 安全员 电 工 班 焊工 班 输 队运 人 力 调 配- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 提升 施工 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文