收费站绩效考核细则.doc
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1、吴忠分局收费站(正副站长)奖励性绩效工资百分制考核细则考核项目考核内容标准分评 分 标 准扣分项目费征收管理(43分)基础管理20分1、站长要熟练掌握并认真落实有关通行费征收政策、法规和收费管理制度,确保政令畅通。2、国道收费站长要严格履行包免缴业务审批手续,严格履行包缴、免缴审批手续.3、值班站长要严格落实“绿色通道”查验制度,重视费源管理,杜绝通行费流失。按照规定严格检查绿通车辆,系统存储内容与记录、拍照与实际一致。4、值班站长要认真扎实地开展收费稽查工作,记录填写规范,重点突出,效果明显.对每班组每月不少于4次稽查;同时值班站长必须对照收费报表对前一天的收费情况,通过监控抓拍图像、录像、
2、收费系统进行核查、稽查每天工作时间不少于6小时,并填写稽查记录.5、内业资料内容真实完整,分类清楚,整理规范、齐全,保存完整。收费业务记录、各类报表要通过班报、日报、月报检查、分析,及时掌握流量或收费额的变化和存在问题,月底统计报表汇总准确、报送及时。6、收费站应公开车辆快速通过服务承诺事项,确保车辆快速通过车道.值班站长应指导和安排收费班组按规定开足车道,无出现擅自关闭车道引发堵车现象。7、站长根据站内稽查情况,按月定期对收费人员进行绩效考核和相应的业务知识培训,按期召开例会、总结经验和不足,及时查找并解决存在的问题和不足,并积极预防违纪违规现象发生。8、监控记录填写真实、规范.对绿通、免费
3、等特殊车辆的记录详实,与监控系统、图片、报表一一对应,对严重超时车辆严格按照规定实行电话反查并记录,对发现的异常卡进行逆向原因查找并有分析记录,班长卡的使用要符合规定并进行记录。9、与驻地政府及相关部门做好协调,完善与外部和内部之间的联动机制,及时协调封堵便道,处置逃费突发事件,化解征缴矛盾。10、正、副站长必须当面交接班,认真检查重点部位,填写交班日志.11、值班站长当班期间必须坚守岗位,不得擅自外出。确需外出办事,应及时向收费科报告。12、值班站长当班期间必须跟随班组交接(中、夜)班,确保人员、票、款、卡安全。广场录像上没有反映的视为没有跟随交接班。13、值班站长当班期间不准外出办理与工作
4、无关的事情,返岗后及时报告收费科并记录在站长值班日志上。14、节日和上级安排的重大活动期间,值班站长要严格按规定要求做好值班工作.15、管理局、分局日常要求临时安排统计的收费有关数据、以及每月各类收费业务统计报表,上报前必须按要求认真统计,站长审核后按时上报收费业务报表上报时间每月3日前报收费科。16、值班站长要到现场安排做好警卫车队的迎送工作。特殊情况要进行业务处理,车流量高峰期要疏导车辆,车道人员不足出现车辆拥堵时收费站管理人员要在一线顶岗,并打开所有车道缓解拥堵现象。17、站长要加强收费管理,坚决杜绝由于管理不善造成人员出现违纪、违规情况发生. 18、认真完成分局安排的其它工作以及上级安
5、排的阶段性工作. 1、落实不到位每次扣1分。2、违反一次扣5分。3、未严格落实查验制度的除追究责任外,一次扣5分。4、未按规定每次每项扣2分 。5、未通过报表稽查分析的、资料数据不真实的每次扣1分;车道车辆出现异常情况未作分析记录或整改的每次1分;各类报表、及分局收费科临时通知送报送相关数据,不按规定时间上报的或内容有明显错误、填报不规范的每次3分。6、未落实的发现一次扣2分。7、没有按要求进行的每次扣2分。8、不按照规定执行的每次每项扣2分。9、未建立联动机制,不按上述要求进行的每次3分.10、如不当面交接班,视为旷工。值班站长离站时间和接班站长到站时间的间隔视为旷工时间,少于半天扣5分,半
6、天以上按工资发放办法第八条第二款处理。11、未报告视为脱岗。按吴忠公路分局收费管理工作效能目标月度考核标准处理,对屡次违规者要进行停职通报并报上级部门处理。12、未按要求做到的,按脱岗处理,扣5分。屡次违规分局通报批评并报上级部门处理.13、如发现外出理由与实际不符,按脱岗处理扣5分.14、在此期间发生脱岗等问题将加重处理。15、如发现迟、漏报情况每次扣除值班正、副站长绩效工资5分。16、未做到每次扣2分。17、有人员出现违纪违规情况的,除按规定另行处理外,未发现一次扣30分。18、未按时或认真完成的每次扣3分.文明服务12.5分1、严格落实局、分局关于收费服务方面的活动,按照有关规定及要求,
7、并结合本站收费实际开展卓有成效的服务活动或对人员考核. 2、便民服务措施到位,公开服务承诺内容,认真解决受理司乘人员投诉,态度要积极、程序要规范。 3、严格收费风纪和窗口形象管理,按照收费服务要求,保持站容整洁,收费秩序井然有序,收费员按规定着装、精神饱满、行为规范、举止文明,坚持使用文明用语和手势,耐心答复司机询问。 4、建立收费服务信息报告制度.遇有突发事件、恶劣气象路况要及时准确应对,按规定报告综合值班室并在公告栏内发布路况信息和提示,车道若有冰雪及时清除。1、未认真落实收费服务活动或开展活动不扎实,并未对收费人员文明服务情况进行考核的每次扣3分。 2、服务承诺不落实每次扣1分,被投诉经
8、核查属实的,以及不认真解决受理投诉的,每次5分,被媒体曝光的按照相关规定处理并扣30分。3、未做到上要求的,每次每项扣2分。4、未做到或不能及时正确处置的,每次每项扣1分.造成工作被动或不良影响的每次扣5分。 设备管理5。5分1、正确使用系统设备,严禁使用系统设备做与业务无关的工作,严禁在系统计算机中自行安装、卸载软件,或使用光盘、U盘等传递文件. 2、按照宁夏公路收费系统设备维护管理制度的要求,认真做好设备管理工作,定期对设备进行保养维护并做好记录,发现异常应该尽快恢复或及时上报信息监控中心维修,并做好记录.要求定期备份有关数据资料. 3、正确使用发电机等设备,确保收费工作正常运行.1、不按
9、规定使用设备系统的每次每项扣3分。2、未按要求每次每项扣2分.3、不正确使用设备和未定期对发电设备进行保养维修的每次扣2分.通行卡管理5分1、通行卡做到专人专管,注重防火、防盗、防磁、防潮等,有序存放,按班次核对,帐卡相符、出现坏卡及时收回上交.2、通行卡,按“多者上交,少者申领的原则领用,确保库存量满足正常使用. 3、出入口必须做到一卡一读,一车一卡,车卡相符。单机头车辆入道口时发放黄卡,并做好记录。4、车卡信息不符的要做分析记录。1、不按规定管理存在安全隐患的每次扣3分,帐卡不符的每发现一次扣3分。2、通行卡不按照要求领用或管理使用的每发现一次扣3分。3、未对卡上存有的信息没有及时分析查找
10、原因并记录的每次扣3分.单机头车辆发错卡色每次扣2分4、未按照要求做的每次扣2分。财务会计(8分)财务管理3分1、 根据本单位收费管理特点和要求,建立健全单位内部财务管理制度。2、 按规定设置通行费收入帐、现金、银行帐、票据账、经费帐、伙食帐、固定资产账,按规定及时登记,数据准确,做到日清月结.3、 收费站可根据报销汇总表或发票复印件制作会计凭证。会计及凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。4、 通行费收入每月5号前足额及时上解交通厅专户,不得挪用、截留、坐支.1、每发现一项不合格扣1分。2、发现一项不合格扣1分。3、每发现一项不合格扣1分。4、上解
11、不及时或不完全上解的扣发当月绩效工资.挪用、截留、坐支按规定另行处理.资产管理15分1、 按规定建账立卡,登记及时,分类明确。2、定期进行资产、材料清理清查工作,做到账账相符、帐物相符、帐卡相符。1、每发现一项不合格扣0。2分。2、每发现一次扣0.3分。经费管理2分1、 严格执行年度经费预算,做到各项费用不超支,禁止无计划、无项目的支出,经费控制要有实际有效措施,不得虚报冒领。2、 经费支出做到公开、透明,按月公布。1、每发现一项不合格的扣0。2分.2、严格控制经费支出,不公开、透明0.1分。票据管理15分1、按规定进行票据领发、保管、使用和审核销号,发放票据时按票号发放,不得跳号使用,不得拆
12、本使用,不得相互借用。2、每月定期进行盘点,做到帐实相符.1、每发现一项不合格扣0。2分.2、不及时盘点每次扣1分,账实不符每项扣2分。人事教育及安全生产(11分)人力资源管理2.3分1、正确执行党和国家有关劳动人事管理的政策、法规,管理局、分局制定的规章制度及指示、决定,建立健全各项规章制度和各类人员岗位责任制。探索科学合理的员工考核办法,提高工作效率。2、严肃劳动纪律,职工请销假必须履行手续.3、严格考勤管理,每月在单位或站组公示栏公开考勤、工资单及休假记录,接受职工监督,职工内部调动要及时接转考勤及休假记录,及时处理劳动争议。4、及时报送职工出工出勤及年休假计划。5、加强基础管理工作,按
13、照规范内容及格式报送各种审批表、统计表等内业资料,资料齐全完备,能准确及时地完成上级交办的各项工作任务.1、未做到每项扣0。2分。2、未做到每项扣2分。3、有违纪职工被局处分的,每一人扣2分,被分局处分的,每一人扣1分.4、未做到每项扣0.5分。5、未做到每项扣0。3分.6、未做到每项扣0。5分工资管理与社会保险1。5分1、认真执行工资政策,严格工资审核,坚持按岗定薪,岗变薪变的原则,杜绝违规发放现象。2、加强工资管理信息化建设,基础资料完备,信息准确,统计报表及时。3、按局及分局要求及时报送各类申报表,各种人事变动及社会保险变更手续(含雇佣农民工)及时申报办理.4、坚持“按劳分配、多劳多得、
14、兼顾效率和公平”的原则,积极探索职工收入考核分配办法,充分发挥工资激励作用.1、凡违规发放工资或津贴的,每一次扣0。2分。2、未做到每项扣0。2分.3、未做到每项扣0。5分.4、未做到扣0.2分。职工教育1.2分1、加强职工业务能力、职业技能培训,积极开展各类适应性培训,全面提高职工业务素质和管理水平,职工教育有计划、有落实、有总结。2、加强职工对法律法规、本单位规章制度、各自岗位职责及分局文件会议精神的学习教育工作。3、认真执行公路管理局职工教育管理办法,规范职工教育培训管理程序和教育经费管理规定。4、加强学历教育管理,严格规范审核审批程序。1、未做到每项扣03分。2、未做到每人次扣0。5分
15、。3、未做到每项扣0.2分。4、凡出现假学历的,每人次扣2分;违规兑现相关待遇的,每人次扣1分.安全生产2分领导责任1.健全安全工作机构;设立安全生产工作领导小组,明确各班组安全员,并及时根据人事变动调整人员.2。健全安全生产责任制,全员签订安全生产责任书。责任书要求一岗一责,结构完整、条理清楚、责任明确。3.每月召开一次安全生产工作例会;分析研究部署本单位安全生产工作;及时召开会议,落实上级安全生产会议、文件精神。未做到每项1分.规章制度健全安全生产规章制度,包括安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产责任追究制度、事故隐患排查管理制度、重大危险源
16、监控和管理制度、安全设施设备管理制度、特种作业人员管理制度、安全生产事故报告制度、安全生产考核制度、车辆机械设备管理制度等.未做到每项0.5分。安全管理1。积极开展“安全生产月及各类安全生产专项活动。2。认真开展安全生产隐患排查及自检自查工作,及时整改隐患。3。及时上报各类信息及报表。4。安全设施及器材齐全、完好、清洁,按规定放置,台账明晰。5.定期维护保养机动车;规范操作电器及机械设备。6。做好重大危险源普查登记和监控等工作。7.安全例会、安全学习、安全检查、隐患整改、机动车检查、设施设备维修保养等记录齐全真实,符合逻辑。8.安全生产费用投入到位,安全投入台帐明晰。9。安全生产年度及专项活动
17、的安排、计划、方案、总结等基础资料齐全完备.10。餐厅、厨房干净整齐,食品、蔬菜无变质、腐烂现象;操作间、库房无老鼠、蟑螂、蝇虫等。未做到每项1分.教育培训1。制定并落实安全培训计划。2。定期组织开展安全培训教育和考核,培训内容针对性要强,要求职工熟练掌握本岗位安全常识;确保新职工参加安全培训并考核合格后再上岗。3.驾驶员、特种作业人员持证上岗,再培训记录完备。未做到每项1分。应急救援1。各类突发事件应急救援预案齐全。2。预案切实可行,职工全面掌握预案内容。3.每年至少组织一次应急演练,有记录。未做到每项1分。收费日常管理部分1.收费站无违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象。2.票亭、监控室、
18、财务室、发电机房等重点部位安全设施齐全。3。当班班长、疏导员按规定穿着反光标志服。4。收费监控设备保持除尘、通风;5.收费广场所设标志缺损及时汇报。6.遇有恶劣天气及时启动急救援;冬季或雨雪天及时清理车道,常备融雪剂和防滑砂。7。锅炉定期检查,安全附件完好。8.职工餐厅无安全隐患,食品卫生.未做到每项0。5分。安全事故控制2分1。全年不发生重特大安全生产事故.2。 一般安全生产责任事故率不超过0.8人次/千人。3。一般安全生产责任事故直接经济损失率不超过3元/千元的事故。4。发生事故严格按照“四不放过的原则处理.1.凡发生一次扣2分.2。凡发生一次扣2分。3.凡发生一次扣2分.4.发生事故不查
19、清楚或隐瞒不报的,扣2分.综治普法2分1、组织机构和岗位职责是否健全,是否签订综治和普法责任书。2、是否有综治和普法学习记录.3、年初有安排,年终有总结,定期召开分析会。4、无重大治安灾害事故,无“黄、赌、毒和群体性事件发生。5、消防设备、电气设备、机械设备的管理是否严格。6、是否建立安全台帐(资料是否齐全、票据管理是否到位)。7、公共场所、职工宿舍防火、防盗、防电、防范煤烟中毒落实情况。8、值班人员24小时在站值班,坚持夜间巡查。9、及时上报安全月报和矛盾纠纷排查表,且必须有责任人签字。1、未做到每项扣0.2分。2、未做到每项扣0。2分。3、未做到的每次每人扣0。2分.4、未做到每项扣2分。
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