安全副校长述职报告0.doc
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1、安全副校长述职报告各位领导,老师们:本人分管管安全德育工作,虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,基本完成自己分管的所有工作。这些年来的工作让我既欣慰又惭愧,欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中;惭愧的是由于自己工作经验不足,能力有限,为集体、老师们做的事情太少,现从以下几个方面对我的工作进行汇报:德育工作一、加强政教管理人员的思想建设和作风建设,不断提高大局意识、责任意识、服务意识,提高工作能力。二、重点抓好班主任队伍建设,通过定期组织会议、相互交流经验,观看培训光盘、学
2、习专家经验,发放学习提高材料、完善考评机制,建立班主任工作日志、定期细节反思等形式。三、开展丰富多彩的德育活动,成功举办了学校运动会及艺术节,提升学校德育大环境。开展的德育活动有:新生入学规范和养成教育周、以“正行为、树形象和“安全、法制”为主题的行为教育主题班会,在师生中开展了感恩活动.四是把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。安全工作一、 以身作则,严于律己听从领导安排,分管学校安全工作德育工作.每天上班时间校园内走一遍,了解学生动态,巡视校园环境,了
3、解教师工作情况,发现问题,及时解决,防微杜渐。二、制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制.学校制订了九年义务教育学校安全工作管理规定、事故责任追究制度、24小时值班制度、食品卫生管理制度、九年义务教育学校安全工作考核细则等各类安全工作预案和安全管理制度。并添置了各类安全标标示牌和警示牌.在管理中严格实行“校长负责总责,分管领导具体抓”的管理机制.学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任领导,责任部门和责任人,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。2、不留安全管理真空地带,牢固树立了安全工作人人有责的思想.学校安全工作是一个庞杂的、系统的、牵涉学校方方面面的工作,所
4、涉及的问题囊括了交通安全、消防安全、食品卫生安全、师生人身安全、学校财物安全、疾病预防与控制、避灾避险、防止自然灾害、禁赌禁毒防邪教、防管制刀具进校园、防打架斗殴、学生行为习惯养成、法制安全教育、关爱留守儿童、关爱进城务工子女等各个方面的工作,专靠个人、两人、三人或几个人是无法搞好的。因此,我校的安全工作以政教处、团委、班主任为主阵地,辐射到教导处、总务处等,动员了全体班主任和和师生,从而构建了学校安全工作的系统网络体系.增强了学校安全工作师生全员参与的意识;牢固树立了安全工作人人有责的思想。学校校长与分管副校长,分管副校长与教导主任、总任主任、年级主任和班主任、学生层层签订安全责任书。按照“
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