教导处工作计划(2017春).doc
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学校2016—2017学年度第二学期 教导处工作计划 一、指导思想 围绕“成功教育,和谐发展"核心办学理念,致力于“生进师退"教学体验模式的深入探索和实践,促进师生身心健康发展,让孩子在享受幸福童年的同时,为成就自己的素质人生奠基。不断丰厚并彰显办学特色,提升教育品质,打造精品教育品牌,努力提升学校在优质生源市场的核心竞争力。 树立新的管理理念,充实管理力量,理顺管理思路,加强教学常规管理和质量监控,进一步完善目标量化管理机制,构建汇西教学管理新模式。概括的说就是“121211",一个目标(培养有“民族精神、世界眼光、个性发展”的现代中国人)、两个渠道(课内、课外)、一条路径(体验)、两个保障(教学常规、学习习惯)、一条网络(教导处→年级组、教研组的日常教育教学教研管理网络)、一个手段(教师工作评价)。 二、目标任务 1、确保入学率达100%,毕业率达100%,完成率达98%,辍学率为0。 2、深入广泛开展听评课活动,领导听评课40节以上,教师听评课20节以上。 3、严格课堂常规,细化落实四级管理,校级领导、年级蹲点干部每周课堂巡视两次以上,教导主任每天巡视课堂一次,教研组长、年级组长、教导干事周巡视课堂一次,班主任每天巡视课堂一次. 4、全面推进课程改革,争取素质教育和教学质量双丰收,学生参加各项竞赛力争获奖,力争毕业班成绩在区内第一,休业班统考成绩在区内排前两名。 5、力争达到各年级段教学质量目标.低段平均分95分以上,优生率95%以上,及格率98%以上;中段平均分92分以上,优生率88%以上,及格率95%以上;高段平均分90分以上,优生率85%以上,及格率92%以上。 6、防范治理并举,规范办学行为,确保无违规行为。 7、及时优质完成各项工作,档案资料完备详实。 三、具体措施 (一)加强常规管理,提高教学质量 1、严格执行新课程标准和课时计划。严格执行“三表”(作息时间表、课程表、一日常规表),不私自调课,不擅离教学岗位,因公因私需外出时,执行请假制度并到教导处安排好课务。优化课程结构,重视各种学科、各种课程的综合发展,均衡发展。如艺术教学的目标是为了促进学生艺术能力和人文素养的整合发展,包含了音乐、美术、舞蹈、声乐等领域综合发展,还包含了关爱、欢乐等众多情感因素。而体育的目标包含有运动参与、运动技能、身体健康、心理健康和社会适应等方面的要求。 2、加强学籍管理,完善学籍档案。为一年级新生及新插班生建好学籍,严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。 3.加强教学“六认真”。 认真备课、认真上课、认真布置和批改学生作业、认真辅导、认真组织考核、认真组织课外活动.严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。 完善备课形式.深入学习课标,认真钻研教材,精心设计教案。教学目标要体现情感、态度、价值观的三维统一,教学设计要突出生进师退理念,突出学生的主体性,突出学生的实践活动、合作学习和探究方式,教学反思要提高质量.各教研组要认真开展集体备课.练习册、补充习题册、单元测试卷等老师要事先做,作文课前老师要先写写下水文,准备一些优美的词句、片段,为提高学生的作文水平作铺垫。新教师(3年以下教龄)的教案要突出规范性和有效性,要背详案,格式规范,教学过程描述详细有具体的问题设计,练习设计,尤其是教学重点内容的展开需详尽.有经验的教师的教案要突出研究性和创新性,学科带头人、骨干教师,要发挥学科带头作用,负责指导青年教师备课、撰写教案,45周岁以上老师可适当备简案,格式规范,教学过程描述相对简略有主要环节标注及教学内容的安排,或在教科书进行标注.注重二度备课和教学后记的撰写. 加强课堂教学管理。向四十分钟要质量,提高教学效率.努力构建快乐课堂、智慧课堂,落实有效教学.提倡“少教多学、先学后教、以学定教、学教互动”,探索“问题情境-—观察探究-—交流探讨—-归纳提炼——变式训练”的“以自主学习为主体,以问题探究为载体”的生进师退课堂教学模式。追求开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学,让课堂焕发生命的活力.教师要善于创设学习的环境,调动学生多种感官参与学习,引导学生体验、感悟,主动、快乐和谐地学习。各科教师要进一步强化课堂常规管理,具体做到:提前两分钟候课,做好上课一切准备;上课关注学生的听课常规,倾听的习惯、发言的习惯,学生听课要专注。教导处将继续加强随堂课听课力度。 加强作业管理。认真落实“减负增效”精神,精心设计作业.严格按照的要求认真批改学生作业,尤其是学生作文,要做到及时批,及时评讲。学生家庭作业要严格遵照《减负十项规定》中的要求执行,一、二年级一般不留书面家庭作业,三—六年级的学生家庭作业总量不超过一小时.每一位老师都要不折不扣地执行,不能我行我素。教导处每月组织常规工作检查,重点查教师的上课和学生的作业格式,教师的批改、单元检测、辅导后进生工作。 加强教学质量检测管理。强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。学校在期中和期末将对学生的语数外学习情况进行统一的检测,非语数外学科期末进行学情调查,并对检测的情况进行全面的总结,各年级各学科统一进度,集中进行单元检测,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施。音体美等学科教师也要对学生进行评价,也要做好质量分析,同时要配合班主任做好学生的操行评语。 加强质量调研。每位教师要做好提优补差工作,对于后进生,我们尤其要多一点爱心、多一点耐心、多一点关心,做到“不放弃、不歧视”。教导处、教研组长(年级组)本着实事求是的原则,继续对学生的基础知识掌握情况进行调研。语文:调研学生的拼音和字词的掌握情况、写话、阅读和写作;数学:调研学生口算及列式计算、解决问题的能力;英语:调研单词、短语及句型的掌握情况;其他学科根据教材的内容进行阶段性调研。各学科还可以有计划地开展经典诵读和其他特色等单项比赛.六年级要加强学科综合素养调研。 4、加强毕业班工作的管理,学期初召开毕业班教师会,期中测试后召开毕业班教学情况分析会,总复习期间召开毕业班复习研讨会。努力使毕业班成绩稳定在较高的水平上. 5、加强规范办学管理。定期通过教师自查、学校督查、学生及家长评价等途径,有效杜绝有偿补课、违规订购使用教辅、收受贿赂、吃回扣等行为. (二)开展丰富的活动,提高师生素质。 1。加强“书香校园"建设. 加强学校的图书馆建设,学校图书馆向师生全面开放,三至五年级午间依次分班分周别到图书室阅览,做好每天教师的阅览和学生的图书借阅工作,继续抓好学生的午读和晨读,以学校图书馆为主阵地,开展“书香班级”和”阅读之星”的评比活动。开展读书节,引导教师选好书、读好书,上好每一节阅读课,指导学生阅读经典,提高阅读水平,让朗朗读书声充满校园.充实学生阅读书库.把“人人读经典”打造成我校学生的标志,真正培养秀外慧中的少年儿童。 2、开展特色晨会,推进“读写算”能力的强化训练。通过结合学科的特点开展竞赛的方式来带动学生发展,如英语的单词读写、口语交流,语文学科的朗读、背诵冲关、写字、写作,数学的口算、速算、心算等能力训练。以活动提高学生的基本能力,扎实学生基础知识,养成学生基本习惯。 3.开展学科学生知识能力竞赛。 积极组织好上级部署的各项学科竞赛活动,加强指导,精心组织,力争取得好成绩。通过各种活动竞赛促进素质教育的不断深化。如语文方面开展低年级学生讲故事、中年级学生经典诵读、高年级学生写作比赛等丰富多彩的校园文化活动,数学方面高年级数学知识能力竞赛、低年级数学口算竞赛;英语方面高年级英语故事会,以及英语沙龙等活动来和提高学生的学习兴趣,提升学生的英语综合素养。 4、继续坚持午间写字训练。做到时间、内容、人员三落实,保证书写质量。 5.开展好师生汉字听写大赛活动.积极推行师生语言和文字规范管理,要求全体师生在校内讲普通话,写规范字。 6、组织好十八届华人少年作文比赛。 (三)充分发挥各功能室的作用,使之更好地服务于教育教学。 加强对各专用室的管理,提高各室和教学学具的使用率。规范使用微机室、实验室、体育器材室、音美室、阅览室等专用教室,对现有的教学学具要充分使用,进行教学常规工作检查必查本项工作,使其最大限度地为教育教学服务. (四)其它工作 1、做好各种迎检工作. 2、做好上传下达工作,对各项工作认真落实、部署. 3、积极配合学校各项工作。 4、做好过程资料的收集整理归档。 5、做好教学服务工作. 四、工作安排(见行事历) 二0一七年二月 7- 配套讲稿:
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