人力资源部岗位职责与工作标准.doc
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1、人力资源部岗位职责与工作标准目录第一章 人力资源部部长岗位职责与工作标准一、岗位职责1对人力资源部的工作进行全面管理。2负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作。3负责公司员工招聘、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作。4负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作。5负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗工作。6负责主管领导临时交办的工作。二、工作标准1每年第四季度根据公司实际情况,制定来年用工计划、工资计划、员工培训计划,保证人力资源工作有序进行.2根据企业招聘计划,坚持“企业所需,择优录用”的原则,及时招聘人才。3在员工配置方面,合理利
2、用人力资源,做到人尽其才,消除人浮于事现象.4在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面,要做到公开、公平、公正,使企业人才保持活力。5时刻了解一线用工、分配情况,为公司的用工和工资制度改革提供依据,为合理调配员工掌握准确信息。 6按公司规定,做好员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作,及时提交考核结果。7按时参加公司有关会议,及时向本部门员工传达贯彻会议精神,使部门工作和公司的发展保持一致。8协调公司与上级、地方主管部门的关系,保证业务关系畅通。9及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识,保持人力资源管理工作科学合理化.10按要求完成公司领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。第二
3、章 招聘培训岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责拟定公司的人力计划和培训计划;2负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息;3按照公司需求进行简历筛选;4负责组织符合公司要求的应聘者进行面;5按规定完成计划内的培训工作;6按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特殊工种操作证的复审工作;7做好公司员工的学历管理工作。8负责做好公司的人员调配工作。9负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作.10负责全公司员工的档案归档工作.11负责建立公司的人才储备库;12负责招聘工作相关材料的归档.13完成公司领导安排的其它工作。二、工作要求1根据公司各部室(单位)的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策,制定公司
4、年度人力计划和培训计划,并呈交主管领导审批;2根据公司年度人力计划,选择最有效的招聘渠道;3在选择的招聘渠道上发布招聘信息;4根据招聘渠道反馈的应聘信息,汇总并进行应聘资料的筛选,协助相关部室(单位)负责人参与对应聘者进行面试筛选;5将符合招聘要求的员工及时、准确的调配到相应的岗位;6按照公司的要求定期或不定期组织员工开展各类培训;7做好培训的前期准备工作,组织协调好培训场地、教师安排、教材发放、培训过程监督服务、培训效果观察及考试安排等工作。8按照公司规定,做好员工的劳动关系备案管理工作。9积极与劳动部门联系,做好员工技能鉴定和特殊岗位操作证的复审工作。10做好全公司各单位培训费的使用和学历
5、的登记工作,建立员工培训教育档案。11做好外单位人员代培、实习的接待工作。12根据公司总体的用人需求,针对核心管理和专业人员,建立人才储备库;13负责对招聘渠道的规划、维护和拓展工作,保障招聘工作的有效性和持续性;14建立和维护各级各类人员的招聘面试题库。15按要求完成公司领导安排的其它工作,并及时汇报工作进展情况.第三章 绩效考核岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责编制公司绩效考核工作方案;2根据公司实际情况建立公正有效的绩效考核体系;3负责对员工进行绩效考核相关内容的培训;4负责协助和指导各部室(单位)开展绩效考核工作;5负责绩效考核工作的汇总及整理工作;6及时编制绩效统计报告和分析报告.
6、7对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施.8完成公司领导安排的其它工作二、工作要求1根据公司关于绩效考核的原则,制定公司绩效考核总框架;2协助各部室(单位)根据绩效考核总体框架制定出适合本部室(单位)的绩效考核细则;3收集各部室(单位)绩效方案进行评审,找出不合理项并与相关部室(单位)沟通解决,直至相关部室(单位)对考核细则做出合理修改;4协助各部室(单位)负责人开展考核工作,为绩效管理实施过程提供帮助,向员工解释相关绩效考核制度问题;5监督绩效考核实施过程,检查各部室(单位)在实际工作中对考核细则的执行情况,杜绝徇私舞弊等不正当现象发生; 6定期收集各部室(单位)绩效考核汇总,并对各部室
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