设计公司薪酬绩效管理制度.doc
《设计公司薪酬绩效管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计公司薪酬绩效管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、品牌部薪资绩效 事假应发薪资=当月薪资总额(当月应工作天数事假天数)/当月应工作天数岗位级别基本工资考核工资绩效工资工龄工资提成职称奖金年效奖奖金提成目标说明助理设计师C级600600300无无无无参照奖金制度无1. 工齡工资以转正作为起始计算时间,三年封顶。2。 品牌总监享受岗位绩效工资.岗位绩效工资算法:( 岗位补贴500元 + 团队提成基数总额 * 50 ) 岗位绩效得分比 3所有项目在设计制作时进行标准化核算,定制项目.4标准化核算时,为每个项目核算提成额度.5。 年效奖累积为每月提成额度累积,仅针对在职员工享受年效奖,由每年9月30日为结算日,以1年时间作为结算周期,春节前发放.6晋
2、级条件:近三个月平均提成达到向上一级提成目标要求,且在当前级别做满两个月。B级660660430A级720720560设计师C级72072096050元实际结款项目结算无以每年的9。30日为结算日期,以1年为结算周期,对结算周期内所达成的提成额度进行累积,总和为当年的年效奖金,于每年的春节前发放。600B级8108101080800A级90090012001000资深设计师C级900900120070元当月提成总额* 12%1200B级1020102013601400A级1140114015201600首席设计师C级114011401520100元当月提成总额251800B级129012901
3、7202000A级1440144019202200品牌部考核细则考核项权重评分等级出勤151. 全勤加10分(无请假,无迟到)。2。 迟到次数不超过三次加5分,超过三次不加分。3。 如有旷工情况,本考核项不计分。工作日志101。 每日按规定写日志并按时交前台,加3分。2. 日志严格遵照“成果、问题、心得、次日计划”格式书写,且计划安排合理,加4分。3. 每日心得在100字以上,加2分.4。 日志工整、无乱涂乱画,加1分。周总结101. 每周一早8:30前发送周总结到总经理及部门总监邮箱。全部做到加3分。2。 严格按照“成果、问题、心得、计划”的格式书写,且安排合理.加3分。3. 周工作心得超过
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计 公司 薪酬 绩效 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。