仓库岗位岗位职责.doc
《仓库岗位岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库岗位岗位职责.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、仓储物流经理岗位职责基本情况职位名称经理职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级营运总监直接下属主管(仓库、运输)设置目标推进有效的仓库管理,降低运作成本,降低库存资金占用率,提高运作效率,确保库存的准确性;负责货物发运管理,降低运输成本职责1. 负责整个仓库日常业务管理及安全管理2. 负责仓库相关制度、SOP的审核与修改3. 负责库存控制与分析4. 负责第三方运输公司的管理与评估5. 负责零部件的配送管理6. 负责仓储物流的成本预算与控制7. 负责组织部门员工培训计划、督促计划8. 负责组织员工绩效考核9. 负责协调与相关部门的沟通日常工作处理部门间协调、主持本部门日常工作进展、工作效率等
2、。1. 与相关部门交流沟通2. 与各位主管、员工间的沟通3. 听取下属工作汇报4. 批阅资料、报表、报告、申请5. 临时工作计划的安排定期工作关注物流所有物料进出存状况,分析资金占用情况、销售出库、仓库作业及各类报表的审核、查询、员工考核、团队士气1. 参加各部门周例会2. 部门工作例会3. 定期培训4. 检查程序文件、制度执行情况5. 月度工作计划,执行工作总结6. 定期向上级汇报工作情况职权1. 有仓储物流部资源规划建议权2. 有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩权、晋级建议权3. 有规定预算范围外部门费用支出建议权4. 有对积压废旧物资处理建议权5. 有业务培训权工作条件办公室、电脑、电
3、话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重参照09年度部门管理目标1、库存准确度2、客户满意度3、仓储物流成本4、仓储运作作业能率任职资格学历大专以上专业物流管理、生产管理、企业管理年龄3045性别不限性格开朗、责任心强,有亲和力工作经验5年以上仓库管理工作经验3年以上中层管理经验岗位所需知识 懂仓储管理、财务管理、运输管理相关知识了解汽车零部件知识岗位技能要求有较强的沟通协调能力熟练统计技术应用,有分析能力熟练办公软件应用能力英语或日语基础能力有驾照职前培训TPS管理培训公司物流现状培训仓库现场主管岗位职责基本情况职位名称仓库现场主管职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级仓储物流部经理直接
4、下属仓管员、作业员设置目标督促下属做好日常物料的收、发、存工作,确保仓库生产的有序进行,改善工作流程,提供工作效率职责1. 负责仓库现场日常工作的管理2. 负责制订安排每天作业计划3. 负责仓库的防火及设备的安全管理4. 负责现场作业进度管理,监督各项SOP的实施和执行5. 负责分析库存信息,负责盘点工作的执行和监督6. 协调处理现场作业中的异常问题7. 负责主持现场工作日/周例会8. 负责协调工作中出现的问题9. 负责仓库作业流程的改善10. 积极、认真完成上级领导交办的其它任务日常工作1仓库日常工作安排2.与其他组协调沟通收发货过程中出现的问题;3.与下属作业员工交流、随时解决其工作中遇到
5、的困难 4.每日进行仓库的“5S”检查、安全检查;5.积极、认真完成上级领导交办的其它任务定期工作1。召开每日早会,周例会2.每月对下属作业员工作绩效的考核3.每月作业数据、能率报表,定期向有关领导汇报积压物资的信息4。完成部门制订的员工培训计划5每周工作总结及工作计划安排6。月度、年度盘点工作的执行职权1。有合理化建议权2。有受业务培训权3。有监督作业员工作的实施权 4.有对下属作业员报表审核权5。有对下属作业员绩效考核建议权6。有仓库操作流程编写、修改建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重库存准确率20分发货差错率/内部顾客投诉率20分作业能率/作业差错率2
6、0分现场“5S”管理、员工培训20分内部员工满意度20分任职资格学历中专以上专业不限年龄2535岁性别不限性格外向开朗,工作要尽心、尽责工作经验有一年以上的物流工作经验有二年以上的仓库主管经验岗位所需知识 了解汽车零部件的现场作业管理,现场“5S”管理有一定的财会知识,熟练运用电脑岗位技能要求有较强的组织、协调能力岗位技能培训要求科目名称课时数有较强的沟通、合作能力有关物流管理方面的培训1月职前培训公司各项规章制度的培训物流部各项岗位职责培训,物料收、发、储控制程序文件培训及其它相关程序文件培训业务员岗位职责基本情况职位名称业务员职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级经理直接下属设置目标完
7、成各项作业数据的统计及报表,仓库后勤事务管理职责1. 负责仓储物流部物料信息及数据管理,作业数据处理与分析2. 负责仓储物流部日常办公用品,仓库用品的采购与管理3. 负责仓储物流部SOP管理及文档管理4. 负责仓储物流周报、月报统计5. 负责部门内改善报告、合理化建议6. 负责新进员工培训工作7. 仓库经理交待的其他工作日常工作1. 仓库物流部数据及文档管理2. 对仓库各数据进行统计、分析3. 员工后勤事务工作4. 仓库办公及作业用品的管理定期工作1. 每月数据、文档的整理2. 每月仓库作业报表3. 每日/周作业报告汇总工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重报告及时完
8、成率30管理物品的条理性20%文档归类,数据完整10按时完成领导交待的任务20内部顾客满意度20任职资格学历大专专业管理类,财会类,统计类年龄2230性别不限性格外向善于沟通工作踏实认真工作经验3年以上仓储管理经验,了解大型制造企业仓储管理流程岗位所需知识 统计,财会知识,了解ERP原理熟悉Office系统操作岗位技能要求熟练办公自动化软件岗位技能培训要求科目名称课时数会使用办公软件文秘管理40小时会做数据分析报告办公系统应用80小时职前培训公司各项规章制度的培训物流部各项岗位职责培训,物料收、发、储控制程序文件培训及其它相关程序文件培训仓库作业组长岗位职责基本情况职位名称作业组长职位编号所属
9、部门仓储物流部薪金级别直接上级现场主管直接下属作业员设置目标做好所担当作业小组的日常工作,确保生产的有序进行职责1、负责小组(收/发/存)工作的管理2、负责相应作业区域现场“5S”管理3、协助现场主管管理并合理安排小组的工作分配4、及时汇报作业进度及异常情况,确保作业的顺利进行5、负责做好每日小组作业日报6、负责器具安全检查,并做好相应的记录,每月底交直接主管7、积极完成上级交办的其他任务8、与其他小组其他工序之间的衔接与协调;日常工作1.根据作业计划,组织安排小组有效地作业;2。指导小组成员按照作业流程进行作业;3。随时进行作业进度检查及SOP检查;4。记录作业进度,填写作业看板; 5。随时
10、解决小组员工工作中出现的问题;定期工作1。定期填写各类作业报表2。定期进行现场作业设备的检查;3。定期进行库存盘点;4。每周小组工作总结;5。 定期对小组所管辖物料进行清单检查,并作相应的记录;6、定期进行现场安全检查;职权1、有合理化建议权2、有受业务培训权3、有对不符合要求物料拒绝入库和发放权4、有对下属小组成员有监督和管理权5、有对下属仓管员绩效考核建议权工作条件关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重库存准确率/产品标识齐全率 20发货差错率/内部顾客投诉率25作业效率30%现场“5S”管理10%内部员工满意度15任职资格学历高中以上学历专业不限年龄20岁35岁性别不限性格外向开朗,有工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 岗位 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。