物业各岗位运作方案及岗位职责.doc
《物业各岗位运作方案及岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业各岗位运作方案及岗位职责.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、物业各岗位运作方案及岗位职责运作方案(一)客服运作方案客服(管家、前台、内勤)工作范围 客服承担着物业管理处直接对业主服务的工作,其中包括:业主关系的协调和环境卫生的管理,是体现物业服务档次,展示物业管理公司的形象和企业文化,树立公司的管理品牌的窗口,是实现优质服务,使业主满意的关键性职能部门。业主服务的主要工作是对业主的服务和社区的整体环境管理。其中包括: 办理业主的入住、装修手续。 二次装修的管理。 环境的管理与策划。 接待访客,解答业主的疑问。 受理业主服务需求、投诉、报修,并转callcenter. 邮件、报刊杂志分捡、收发. 协助费用的收缴。 日常的巡查. 信息的搜集与业主回访. 社
2、区的文化建设与举办业主的联谊活动。 提供有偿服务,特约服务及商务中心功能。 业主档案管理. 评价服务质量及业主意见的征询等。岗位职责前台接待员岗位职责1. 负责日常接待工作,业主出行或回家要及时问候。2. 负责记录业主及其他人员投诉,并将信息转移至callcenter。3. 为业主办理各类的手续,业务要熟悉,态度要热情,工作要细心,动作要敏捷,核算要准确。4. 更新每天业主投诉记录,并了解处理进度。收集后将资料整理汇报客服管家;5. 负责跟踪业主对各项服务的满意程度,负责协助调查业主服务满意率;6. 负责向业主提供有偿服务目录及报价,并将业主要求的有偿服务信息转callcenter;7. 热诚
3、帮助业主,主动自觉地为业主着想,收集业主对物业管理的建议.8. 必须按时上。、下班,礼貌待客,准时优质完成业主所要求完成的服务项目。9. 培养得体的言行举止,树立良好的企业形象。10. 必须有高度的工作责任心,以防工作中出现不必要失误。11. 保持前台的环境整洁。客服管家岗位职责1. 每日对物业进行巡视检查,填写物业巡楼报告;2. 遇有紧急事故,协助处理善后工作;3. 接受及处理业主投诉,并予记录,转相关部门;4. 追收物业管理费等各类费用之工作;5. 巡视检查清洁及绿化设施之情况;6. 整理物业之业主资料;7. 必须按时上。、下班,礼貌待客,准时优质完成业主所要求完成的服务项目.8. 培养得
4、体的言行举止,树立良好的企业形象。9. 必须有高度的工作责任心,以防工作中出现不必要失误。内勤岗位职责1. 认真领会政府部门的有关政策及上级文件精神,及时了解和掌握公司各部门的工作进程及本公司有关的外界情况.2. 负责会议通知、议程安排、会场布置、签到、会场服务等工作,并做好会议记录和纪要工作.3. 收集业主档案,定期整理分类。4. 起草或整理工作计划、总结、规章制度等各类文件。5. 做好与公司各部门的业务联系工作。6. 负责公司文件、资料的打字复印工作,讲求效率,稳中求快,做到认真,仔细,不出差错。按时完成打印任务。7. 严格按照操作程序使用电脑,保持电脑清洁,发现问题及时安排维修。8. 负
5、责对外来公文的签收,登记,并按拟写批示分送有关领导及有关部门。9. 遵守保密制度,搞好保密工作,废弃文稿应及时消毁。10. 完成领导交办的其他工作。保洁负责人岗位职责1. 上班后检查清洁效果。如有需要,采取行动,跟进所需工作。2. 检查保洁员工出勤情况.3. 每日上下午不少于两趟巡视检查所辖公共区域,注意事项包括:清洁情况、安全情况、工程情况、其它情况4. 每日负责监控和检查公共区域内各项清洁工作的完成质量,及时纠正保洁员不合规范的清洁操作并填写记录。5. 根据工作安排,合理布置各项清洁任务,并负责全面监督清洁、绿化服务提供商的各项工作是否按要求进行,与其建立合理的工作程序往来。6. 每日实地
6、检查清洁工作是否按计划进行,保洁员的工作表现和工作质量是否达到要求标准,对不合格现象及时填写清洁整改通知书。7. 跟进处理业主对清洁方面的投诉,并做出情况处理结果的汇报。8. 配合清洁合作商进行清洁员工的招聘、选拔和培训工作。9. 监督低值易耗品质量,并协助采购。10. 与其它部门沟通、协调,密切合作.11. 定期对保洁、绿化服务质量进行评估.12. 要求并检查外包单位培训方案,有计划地对员工进行必要的业务培训,使其能高效地完成工作任务并达到预期标准.13. 负责协调业主有偿服务关于清洁的事务.14. 巡视、检查各区域所有设备,设施是否完好,清洁情况是否达到标准并填写巡视报告。15. 每月上报
7、低值易耗物料计划,并合理控制领用数量。16. 负责检查、督导垃圾清运事宜.17. 完成领导交给的其它工作。保洁员岗位职责保洁班长岗位职责1、 对上级负责,直接指挥下属员工进行分区域的保洁卫生;2、 检查员工每日出勤情况,如有缺勤,及时安排补位保洁;3、 检查员工所管辖范围的保洁卫生情况,并进行当班考核;4、 检查员工所使用的工作器具和保养设备的完好情况,督促员工爱护工具和设备及贯彻使用制度;5、 编制使用保洁用品、物料的计划,控制保洁卫生耗用成本。6、 及时做好保洁器具材料的采购及公共区域的水、电、照明的维修报告.保洁员岗位职责1、 一律着装上岗;2、 服从上级安排,按规定标准和操作程序,保质
8、保量地完成本人负责区域的保洁工作; 3、 工作完毕,不得擅自离岗,确保区域的保洁。(二)、维修运作方案工程维修的职责和任务1. 为公司提供设备技术支持,指导其做好市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。2. 市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用监督,对存在的安全隐患提出整改意见.3. 负责对设施设备进行日常运行维护管理。4. 负责业主小修、急修工作。5. 负责设备技术安全管理工作。6. 负责各设备专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。7. 对本部门环境因素的识别、评价及管理。8. 完成公司下达的责任指标.综合维修工岗位职责1、 服从主管的工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 岗位 运作 方案 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。