绩效考核办法-1.docx
《绩效考核办法-1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效考核办法-1.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、绩效考核办法(第一章 总 则第一条 目的为建立科学有效的内部激励机制,奖勤罚懒,充分调动员工积极性,不断提高企业整体管理水平和经济效益,确保高效完成各项工作任务,特制定本办法。第二条 考核实施原则1、透明原则:本着“三公开”的原则,绩效考核流程、考核方法和考核指标清晰明确。2、客观原则:以各项统计数据和客观事实为依据,避免因个人主观因素影响考核结果的问题发生。3、沟通原则:在考核过程中,考核者必须与被考核者进行正面沟通,充分听取被考核者对自己工作的评价与意见,实现考核结果的公平、公正、合理。4、时效原则:绩效考核是对员工考核期内工作成果的综合评价,不应将考核期之前的表现强加于本次考核结果中,也
2、不能用前期业绩或以往的突出成果来代替整个考核期的业绩。 第二章 考核体系第三条 考核实施部门及权限1、绩效考核领导小组:组 长: 副组长: 2、领导小组办公室设在人力资源部.3、公司人力资源部负责绩效考核管理办法的制定,考核工作的组织、实施、督察,考核结果的汇总、反馈,记录、保存等具体性事务.第四条 考核对象及指标构成1、绩效考核分为高层考核、中层考核和员工考核三个层级。高层领导【公司副总经理】考核:主要根据主管部门的工作业绩和个人行为两方面内容进行.中层领导【包括部门经理、副经理、经理助理,】考核:主要从工作业绩和个人行为两方面内容进行。员工考核【包括各部门主管及员工】:主要从工作业绩和个人
3、行为两方面进行,并结合岗位职责及其工作流程全方位衡量。2、考评内容工作业绩:针对不同部门、不同岗位制定不同的考核指标,由各部门根据公司年度指标及各岗位职责制定,并报公司分管领导审定.个人行为:根据岗位不同设定不同的品行指标,并结合个人的纪律情况进行.第五条 考评人及考评权重1、高层领导的考评,由董事长(占权重40)、总经理(占权重60%)考评.2、中层领导的考评,由公司分管领导(占权重60)、总经理(占权重20)、本部门员工(占权重10%)、综合管理部(占权重10%)考评。3、员工的考评,由本部门负责人(占权重70)、主管副总(占权重10)、综合管理部(占权重20)考评。第六条 考核过程1、高
4、层领导考核步骤: 递交分管部门年总结计划报告。 由董事长、总经理亲自进行考核。2、中层领导考评步骤:自我考评,撰写中层领导履职报告书;由上级考评(公司分管领导)、总经理、下级考评(直接下级)和综合管理部四方给中层领导考核,填写中层领导绩效考核表;综合管理部审核、汇总,得出最后分数。3、员工考评步骤:日常记录:部门负责人为每一位员工填写月主要工作记录卡,累积考核素材; 自我考评:每月考评前,员工完成员工自我报告书送交主管上级,作为考核时的依据;由部门负责人、人力资源部对员工考核,填写员工绩效考核表;人力资源部审核、汇总,得出最后分数。第七条 考核结果的反馈每次考核结果由主管上级反馈给被考核者.双
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效考核 办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。