管理部门岗位职责(完稿).doc
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1、1.范围本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。2。 本标准执行部门为工程技术部.工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司,受工程副经理领导,负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作;部长岗位职责(兼生产计划室主任)1。 在工程副经理的直接领导下,负责工程技术部的全面工作;2。 领导、指导、协调本部门工作,对工作进行合理分配,确保本部门有序的开展工作,完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责任;3. 负责生产、工程施工,组织工程回款与安全工作;4. 对本部门人员及相关部门具
2、有考核的权力.生产计划岗位职责(科员)1。主持编制制造、运输、施工及资金计划,外协合同的签订、管理、付款进度及结算等工作;2.负责公司的生产计划下达;调整和追加计划,对其及时性、准确性负责;3.负责基层单位报量审验;4。负责施工计划完成情况的统计分析,月计划的整理上报工作;5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作;技术工艺岗位职责(主任)1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核,对制造中发现的问题,组织协调;2。 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题;3。 负责审核施工单位的施工组织设计;4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审;负责工艺编制;技术工艺岗
3、位职责(科员)1. 负责编制材料计划;2负责公司外协加工项目清单整理及监造工作,对加工中发现的设计问题,负责协调工作;负责外协件的报验、协助检查及提货工作;3负责审图、图纸受控收发放等工作,编制制作、施工技术标准;调度岗位职责(总调度长)1. 负责计划落实、施工准备检查等工作;2。 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查,协调好工程施工中出现的问题;3。 定期组织召开生产调度会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产;4。 协调构件运输工作;安全岗位职责(科员)1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规;编制安全生产计划并组织实施,
4、指导有关单位搞好安全生产计划,建立规章制度;2. 负责全公司的安全生产监督、检查及考核,做好安全教育及事故上报、调查、处理工作;负责对作业人员和新上岗人员进行安全培训工作;3。 负责全公司施工项目的单项安全技术措施的审核指导工作;4。 负责督促和检查在生产、施工过程中个人防护用品的发放和使用情况;5. 负责建筑施工企业安全评估的贯标工作,负责公司的安全资格证书、特种设备、特殊工种操作证等各种证件的办理、审验工作;成品库岗位职责(主任)1.负责成品库的区域划分、构件摆放等日常管理工作;2。负责出入库清单(出库单即装车清单)的填写、整理及台帐登记工作;负责生产缴库单与生产计划核对工作,对及时准确性
5、负责;3.负责本部门文件、资料和合同的接收、登记、整理等综合事务;4。负责核定工程进度款及督促工程回款;5。负责各项目部费用的控制、登记及与项目部联系等日常事务。运输员岗位职责(科员)1.负责铁路运输车辆的计划及联系工作;2。负责全公司的铁路、公路构件运输工作;3。配合铁运、汽运的装车工作;4 负责运输台班费的登记记录工作。四、质量管理部岗位职责1.范围本标准规定了质量管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。2。本标准执行部门为质量管理部.质量管理部隶属于鞍钢金属结构有限公司,受经理直接领导,主要负责公司质量标准的制订,制造和安装质量的控制、监督和检查、验证工作;技术革新成果管理;质量
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