总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分.doc
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1、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分(1)总体概述一、工程概况工程名称:内环高架南环路段(解放路串场河)南侧绿化工程建设地点:盐城市城南新区境内计划工期:从2018年03月01日起,计划工期90日历天。二、方案的针对性施工组织总体设想等1、方案的针对性本工程交通运输情况、自然地理条件良好,。针对其特点,我公司本着“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针,充分发挥“团结实干、艰苦创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神,采取科学的施工管理,圆满地完成本工程的施工。2、施工组织总体设想针对本工程的特点,结合本公司的经济实力、机械设备、人员配
2、备情况,科学计划、精心组织,确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督.为把该工程建设成为建设单位满意,无质量通病的优质工程,在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则,即以项目经理为主的项目部管理制度,建立健全管理网络,落实责任制,直接组织指挥施工。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。3、方案的针对性及施工段的划分施工中整个施工为大范围内分区,各区内分施工段,实行大流水与小流水施工相结合,以具体施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理
3、。(1)、准备期:材料、绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。(2)、施工期:根据施工图纸及现场情况,将施工期分为两个阶段,两个阶段交叉施工,相互配合,确保工期顺利完工。(3)、养护期:根据合同竣工后,进入养护期,进行养护管理,以保证苗木成活。(一)、施工现场平面管理1、严格按照施工总平面图进行现场平面布置,并加强监督实施。2、按专业分工种实行平面管理责任制,把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种,可以通过任务或承包合同落实到责任者。3、勤于检查,及时整改。4、工地文明施工对现场场容管理方面的要求:工地主要入口要设置明显的标牌,标明工程名称、概况、施工单位和工程
4、负责人姓名.建立文明施工责任制,施工场地平整、道路畅通。工程操作地点和周围必须做到活完脚下清,工完场地清等.现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生,经常进行检查评比,对不合格的要求限期整改,并予以适当的经济处罚.5、施工日志:施工日志按单位工程填写,从开工起到竣工交验为止,逐日记载.内容包括:任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应,技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。由项目经理填写列入技术档案保存。6、工程施工记录:工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录,是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据,是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。在工程竣工交工时
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