纺织行业质量管理体系专业审核作业指导书.doc
《纺织行业质量管理体系专业审核作业指导书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《纺织行业质量管理体系专业审核作业指导书.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、作业指导书纺织行业质量管理体系专业审核作业指导书 F/0ZY-Q-07F 第 14 页 共 14 页目 录0目录 11目的 22适用范围 23权限和职责 24引用标准 25专业术语和定义 26指南 26。1纺织行业的特点26.2典型生产工艺流程 36。3要素理解和审核要点 47法律法规和强制性规定 151目的本作业指导书提供了纺织行业产品实现的典型过程和控制要点,用于指导和提示审核员实施本行业的现场审核.2适用范围21依据ISO9001:2000标准实施质量管理体系的现场审核.22允许的删减根据本行业的特点,通常可删减7。3及7.5.2要求,在有生产工艺设计开发的情况下,可将有关内容按7.1条
2、款要求执行。但服装行业通常不可以删减7.3要求.3权限和职责31本作业指导书由具备该行业专业知识的审核员/或技术专家专业管理人员编写与修改。32审核员有责任了解和掌握组织的专业特点及审核要点。4引用标准ISO9000:2000标准ISO9001:2000标准ISO9004:2000标准ISO/CD1 10011:2000标准5专业术语和定义 无6指南61纺织行业的特点:棉纺织染过程是纺织行业的典型过程,下面以棉纺织染企业的特点为例对纺织行业特点予以说明: 1棉纺织产品的生产为流程性材料,在生产过程中通常要对关键产品质量特性及工艺参数进行连续监控。 2为劳动密集型企业,且女工较多。一般采用四班三
3、运转/三班三运转甚至二班运转的倒班形式。工作噪音大,棉尘多,染整阶段潮热,劳动强度大. 3产品质量对原料设备依赖性大,纺纱过程对环境比较敏感,要求在一定的温湿度条件下进行生产. 4染整过程对环境染整严重,需要污水处理的辅助过程。 5防火要求高,厂区内通常禁止吸烟,配备足够的消防设施,并采取很多其他防火措施及手段。62典型生产工艺流程 1生产工艺流程以棉纺织染企业的生产工艺流程予以说明: 纺纱: 原棉 清花、混合 梳棉 条卷 并卷 精梳 并条 粗纱 细纱 倍捻 织布: 整经 浆纱 (梭织) 织造 验布 穿综、穿筘 染色: 预处理 染色 脱水 烘干 后整理: 缝头 烧毛 退浆 漂白 丝光 定型 烧
4、烘 预缩 验布 卷布 包装 入库 2关键工序及其控制要点 1)棉纺织企业的关键工序如下: 纺纱过程:梳棉、并条、细纱 织造过程:上浆 染色过程:染色 后整理过程:丝光、定型、预缩2)关键工序的控制要点 关键工序主要控制的质量参数、指标如下: 梳棉:棉结杂质含量(粒/克)、落棉率 并条:定量(克/米) 细纱:条干(CV),千米棉结,千米粗节,千米细节,强度(厘米) 浆纱:浓度、粘度、上浆率 染色:色差、色牢度 丝光:布面风格(主要根据顾客要求) 定型:布面风格(主要根据顾客要求) 预缩:缩本、布重63要素理解和审核要点 4质量管理体系参见中心“要求理解和审核要点通用部分”,故略,下同。 5管理职
5、责略 6资源管理6162内容参见通用部分,略。 63基础设施理解要点 1)组织应确定并提供为满足产品要求所必需的基础设施:厂房、供电、供水、供气、空调设施、生产设备、消防设施、其它辅助设施等等; 2)棉纺织产品质量对设备依赖性较大,所以设备维护非常重要。组织应对基础设施进行适宜的维护,以使产品满足要求。审核要点 1)所提供的资源能否满足产品实现符合性要求,并能满足实现组织自身的目标与策划的需要; 2)对设施是否进行适宜的维护。 64工作环境理解要点 1)纺纱过程对生产环境温湿度等比较敏感,所以组织应明确其生产环境的要求; 2)组织应按确定的环境要求进行管理:明确管理的办法并进行控制.审核要点
6、1)组织是否明确生产环境的要求; 2)生产环境是否能达到组织的要求?组织采用什么方法对环境进行管理,并实施管理. 7产品实现 71产品实现的策划理解要点 1)产品实现的过程包括标准7。27。6条款所列的过程,这些过程使组织获得产品,产生增值。组织应结合纺织产品实现的特点,识别实现产品所必需的过程,予以策划和开发识别出的过程。 2)产品实现的策划要与质量管理体系其他过程的要求一致。 3)在策划中,组织应确定以下适当内容: 产品的质量目标和要求; 识别产品实现的过程,确定达到目标所需的过程、配套的控制文件以及资源配备的需求; 所需要的验证、确认、监视、检验和试验活动及产品接收准则; 过程、产品符合
7、性所需的记录。 4)策划应于适于组织运作的方式输出。 5)针对特定产品、项目或合同的策划的输出可称为质量计划。审核要点 1)是否明确了策划的职责及时机? 2)对现在产品形成过程的识别是否正确? 3)是否形成了必要的文件?配备了必要的资源,没有形成文件的过程和活动,如何实施控制? 4)对相应的验证和确认活动及接收准则是否予以明确? 5)是否有相应的质量记录? 6)针对特定产品、项目或合同是否编制了质量计划? 72与顾客有关的过程 721与产品有关的要求的确定理解要点组织应充分了解客户的要求和期望,包括法律法规要求,并确定与产品有关的要求,包括:1)顾客规定的要求:如产品质量要求、价格、交货时间、
8、方式及售后服务等。2)顾客没有明确要求,但产品预期或规定用途所必需的要求:如服装的穿着性、纺织品的包装必须要防水等.3)与产品有关的法律法规要求及相关标准要求。4)组织确定的其他附加要求。审核要点 1)组织是否明确以何种途径及方法了解顾客需求及其他与产品有关的要求。2)是否确定了与产品有关的要求,其中是否包含最新的法律、法规、标准要求。3)如何确保最新的法律、法规及标准要求及时转化为产品的要求. 722与产品有关的要求的评审理解要点 1)组织应在向顾客做出承诺前对识别出的与产品有关的要求进行评审;如顾客提供的要求没有形成文件,组织应对顾客要求进行确认.2)评审的内容为:是否规定了产品要求;与以
9、前表述不一致的要求是否予以解决;组织是否有能力满足规定的要求.3)应保存评审的结果及其引发措施的记录.4)当与产品有关的要求发生变更,应控制确保相关文件修改,传递到相关人员。审核要点 1)是否在向顾客承诺前对识别出来的与产品有关的要求进行了评审?评审的方式是否符合要求?2)是否保存了评审的结果及其所采取措施的记录,对要求的修改控制是否符合要求?3)组织是否按顾客的要求执行了合同,是否具有相应能力? 723顾客沟通理解要点 1)组织应确定与顾客沟通的渠道(职责、方法、内容).2)按要求就产品要求、合同的处理、顾客反馈等信息实施沟通,沟通可在合同签订。产品实现前后及各个阶段进行.审核要点 1)是否
10、明确了与顾客沟通的安排并实施?沟通是否有效?2)沟通所获得的信息(如顾客投诉等)是否予以有效的处理? 73设计和开发 731设计和开发的策划理解要点 1)组织应对每一项设计和开发活动实施策划和控制,必要时形成质量计划。2)策划应明确设计和开发的过程(阶段),适合每个阶段的评审、验证和确认活动,确定相关的职责和权限。3)对活动的接口实施管理,规定沟通方式、明确分工,以保证沟通的有效性。4)随着设计和开发的进展,不断更新策划输出。审核要点 1)是否对每一个设计和开发活动都进行了策划,是否编制有计划,对计划是否随进展而进行修改。2)是否明确各阶段及其相关职责等,并对接口要求予以了规定。3)策划是否有
11、效地控制了设计、开发活动. 732设计和开发输入理解要点 1)组织应确定与产品要求有关的输入,并保持记录。2)输入包括以下方面:功能和性能要求,可能是明示的,亦可是潜在的;适用的法律法规要求。应根据产品最终顾客等来确定其适用的法律法规要求,包括环保等要求;以前类似设计提供的信息;必需的其他要求:如产品的成本、价格等经济因素。3)充分的输入是设计、开发活动的基础,所以要对输入的充分性、适宜性进行评审。审核要点 1)每一项设计和开发活动是否确定了输入,如何确定?2)输入的内容是否充分、完整、清楚,是否对充分性、适宜性进行了评审?3)是否保存了输入确定的记录? 733设计和开发的输出理解要点 1)组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 纺织 行业 质量管理 体系 专业 审核 作业 指导书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。