计件工薪酬制度.doc
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1、计件工人薪酬管理制度1. 目的:为规范公司对操作人员的薪酬管理,优化计件工的薪酬结构,使之更具激励性,体现对外招聘的竞争性、对内员工支付的公平性,特制订本制度。2. 适用范围:公司内所有计件生产的员工.3. 职责与权限3。1人力资源部负责外部劳动力市场的薪酬调查,薪酬制度的制定和实施,新晋员工的薪酬确定,员工的薪资核发,员工岗位技能的评定,车间工资计算准确性监督等,同时结合公司的战略调整薪酬策略;3.2生产部负责对员工计件的工价确定、调整、计算等,以及对提高生产效率、品质等有益的激励方法的提议; 3.3生产部各车间负责每日对本车间员工进行考勤记录与核对,产量计数和工资计算,加班费计算,月度工资
2、计算与申报等。4. 原则 实行计件工资,多劳多得,公平分配。5. 薪酬结构与定义5.1薪酬结构:员工月收入=基本工资+绩效工资+满勤奖+加班工资+岗位技能补贴+现金福利+其他奖罚款项5.2定义a。基本工资:是对员工每月完成生产定额的报酬,同时也是员工加班工资支付的依据.b.绩效工资:实施生产计件,超产激励、多劳多得;在超出生产定额外,计算为个人的绩效工资进行发放。计件单价明细详见生产部制订的计件单价表。c.满勤奖:作为每个月按公司出勤规定对于员工出满勤的一种奖励。d。加班工资:针对员工在法定工作时间之外的延长时间工作,按照相关规定支付加班费。e.岗位技能补贴:根据员工所掌握的技能复杂和熟练程度
3、,以及在司服务时间等多因素,确定员工的岗位技能等级,进行相应的补贴.f。现金福利:公司为保障员工的生活质量,包括但不限于为员工提供的物价补贴、住房补贴、山区补贴、高温补贴等以现金形式在每月薪资当中发放的福利。g。其他奖罚款项:公司为保障生产的正常进行,在考勤、纪律、质量、假事、改善、6S、安全、客诉等方面做相关规定,对于符合激励的行为给予奖励,违反规定的行为给予相应的扣款.h.服务奖励金:视员工在司服务及公司当年度盈利情况,发放的额外奖励.6. 薪酬内容与规定6.1基本工资以当年度国家政策规定的最低标准工资为准,以后随公司经营状况与地方法律标准的变化,进行适当的调整。6.2绩效工资6.2.1计
4、件工资。根据生产部工价单,员工按照计件的方式生产,多劳多得。6.2。2绩效工资的计算方法:月绩效工资=月计件工资月基本工资。6.3加班工资因生产需要安排加班的,先征得员工个人同意,加班后公司给予安排补休,不能安排补休者,公司将按照劳动法及劳动合同法相关规定支付加班费。6。3.1按基本工资折算,2018年员工计时工资为9.48元/小时,加班按照此标准进行相应的支付,若基本工资有改动,则届时另行发文通知。6。3.2每月公司根据法定工作日核算定额工作小时,月定额工作小时=月法定工作天数8小时。月定额工作小时之外的延长工作时间,公司按规定支付加班费。6.3。3员工实施计件工资,并有超产奖励,因此针对加
5、班费,在发放计件工资的基础上,只需按照平时0。5倍、双休日1倍、法定假日2倍的计时工资进行补贴发放即可。6。3。4加班时间的计算:在考勤时间段内,平常加班应该扣除员工0。5小时的用餐时间;双休日加班要扣除员工1个小时的用餐和休息时间。6.4岗位技能补贴6。4.1目的:为了体现对员工技能熟练度和操作复杂度,以及在司服务时间等方面的激励和重视。6.4。2划分标准:将计件工人的岗位技能划分为7个等级,分别为N1N7,每个岗位级别都对应着相应的评定标准和补贴标准,具体标准如下:岗位级别衡量标准(T为服务时间)补贴(单位:元)N1T3个月0N23个月T6个月30N36个月T12个月60N41年T2年75
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