第二部分--市场开发部岗位职责.docx
《第二部分--市场开发部岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第二部分--市场开发部岗位职责.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第二部分 市场开发部及岗位职责 1、 市场开发部职责 1.1 维护特许经营权的完整性,负责特许经营权区域内 的燃气及燃气器具市场的拓展. 1。2市场调研工作.研究、掌握公司所有涉及区域的燃气市场信息,拓展开培育可持续发展的燃气市场,加强市场发展过程的管理,为客户提供优质、高效客户服务。 1.3市场策划工作。进行市场细分与市场定位,确保目标客户的准确定位,制定可行的市场营销计划,实施价格、公关和广告宣传等营销策略,为市场开发提供支持。 1.4用户发展.负责制订客户发展计划,明确用户发展的目标及工作重点;负责与客户洽谈和谈判,确保市场开发过程中与客户的有效沟通;签订燃气工程配套合同,确保合同签订的规范性及有效性。 1.5 确保合同履行。跟踪与协调合同执行进度,掌握合同履行进度与风险,保证实现对用户的承诺;协调处理合同执行过程中的客户关系,提升客户满意度;负责合同回款和尾款追缴工作,确保款项的及时回收。 1。6燃气具销售工作.推广百尊燃气具品牌,提升客户对百尊燃气具品牌的知晓度;负责百尊燃气具团售工作,提升百尊燃气具的市场占有率。 1。7政府及客户关系维护、管理。负责政府及客户日常公关工作,定期对已合作客户进行服务回访,提升公司形象;对重大客户档案进行存档维护管理,定期跟踪,提供有别于一般客户的优质服务。 2、经理岗位职责 2。1认真贯彻执行公司的各项制度,对本部门的日常工作实行全面统一管理; 2.2负责组织、指导及实施市场调研; 2.3 负责市场策划; 2.4负责制订客户发展和开发的计划和目标; 2。5负责特许经营区域的维护与拓展,协调、沟通项目属地的政府、企业、客户等社会关系,建立良好的工作平台。 3、副经理/经理助理岗位职责 3。1在经理的领导下协助经理完成本部门的日常管理工作,梳理本部门工作制度流程; 3。2协助经理制定本部门年度计划和目标,对目标任务进行分解,制定并落实可行方案,做好部门人员分工工作,组建优秀、高效率团队。 3.3协助经理建立和完善客户市场信息收集处理、交流系统. 3。4协助经理制定市场开发营销策略和布局; 3.5 负责客户开发的进度跟踪,协调公司内部各部门的工作衔接,负责合同执行过程中客户关系协调处理。 3.6负责分管工作的按质按时完成。 3。7完成经理交办的其它工作。 4、市场开发员岗位职责 4。1执行并开展市场前期的调研工作,实施市场调查,了解工商户、民用户的能源利用现状,收集客户调研表格,为公司市场拓展和投资提供真实有效的决策依据; 4。2 执行本部门负责人分配的工作任务,并保证按质按时完成; 4。3负责燃气客户项目设计、施工任务和点火任务及合同进度情况的全面跟踪; 4。4负责潜在市场、中央空调及锅炉、公福用户企业客户的信息跟踪; 4。5建立并定期更新客户信息、本职工作重要信息台账; 4。6协助部门经理确定市场定位,提出市场开发合理化建议,预测市场发展前景,协助经理制定客户发展阶段实施目标及天然气销售目标计划。 4.7搞好公关和广告宣传等营销策略的制定和实施。 4。8负责天然气的宣传和推广工作。 4。9完成经理交办的其他工作。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第二 部分 市场 开发部 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文