营销部总监岗位说明书.doc
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岗位说明书 营销部总监 岗位说明书 一、 岗位基本信息 岗位名称 营销部总监 所在部门 营销部 岗位编制 1 直接上级 总经理 岗位编号 标准薪酬 直接下级 内销科、外销科 二、 岗位概述 岗位 概述 1。负责对公司生产的产品在国外、国内销售管理全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 2.负责对公司生产的产品在国外、国内销售管理的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比,对所承担的工作负责。 三、 岗位职责 序号 职责项目 岗位职责描述 衡量标准 1 营销战略 1。协助总经理制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持工作。 2。组织搜集国外、内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势; 3。定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。 4。推进部门内部绩效管理和薪酬激励措施,提高部门及员工的工作绩效。 营销策略规划的合理性、规范性、及时完成率 行业信息资料收集的准确性、合理性 销售信息的准确性 部门绩效计划达成率。 2 市场推广 1。根据年度营销目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行; 2。接待重要客户,组织公关活动,做好客户的业务咨询与投诉,受理跟进工作,与客户维持良好的关系; 3。组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作; 4.协调完成交货、验收测试与售后服务工作; 5.组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案; 6。领导各项目组成员及时回收货款,减少应收帐款、参与确定付款、结算工作。 年度营销计划按时达成率; 销售合同签订完成率 交货准时率. 档案台账整理、保管完成率 3 产品开发 1. 组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议; 2。 与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新技术、新产品立项。 市场调研计划按时达成率 4 部门管理 1。制定营销部年度、月度目标及工作计划; 2。负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行; 3。负责本部门团队建设,人员选拔、配备、培训、评价; 4.负责部门内工作任务分工,合理安排人员; 5.负责控制本部门预算,降低费用成本。 年度目标及计划制定的合理性、规范性、及时完成率 部门培训计划按时完成率 部门成本控制率 5 品质管理 1.根据订单要求和产品质量标准,组织本部门人员协助开展品质核对和确认工作; 2.对营销部退货备份分析报告。 品质确认的及时率、准确率. 退货的控制率 6 其他 完成上级领导临时交办的工作。 临时性工作的及时完成率 四、 岗位协作关系 范围 沟通对象 沟通的主要内容 内部 生产部、物流部、采购部,直纺车间、色纺车间、织带车间 接单、下单、跟单 设备动力部、品管部 工艺技术研究与改善、品质确认 人力行政部 相关的计划、标准、制度执行 外部 客户、供应商 交期、市场调研 五、 岗位基本任职资格 任职资格项目 基本要求 理想要求 学历要求 大专及以上学历 本科及以上学历 经验要求 5年以上市场管理、市场营销管理经验 8年以上市场管理、市场营销管理经验 专业要求 市场管理、市场营销管理等相关专业 市场管理、市场营销管理等相关专业 知识要求 熟悉化纤生产工艺流程、质量管理标准和ISO质量管理体系 熟练掌握熟悉化纤生产工艺流程、质量管理标准和ISO质量管理体系 技术等级 (工作证书) 相关专业中级职称以上 本专业中级职称或取得中级职业资格证书 基本技能 掌握基本办公软件和公司信息系统的操作,熟悉化纤生产工艺流程和设备性能,了解化纤行业发展趋势和先进技术 熟练操作并运用办公软件,熟悉化纤生产工艺流程和设备性能,掌握化纤行业发展趋势和先进技术 能力要求 较强的管理能力,包括:计划、组织、沟通、激励等能力 熟练掌握计划、组织、沟通、激励等管理能力,并熟练处理日常管理问题 岗位培训 财务管理、人力资源、行政、金融、法律等全方位培训 岗位其他要求 无 无 六、 其他 工作时间 R标准工时制; □两班倒; □不定时工作制; □经常出差; 工作场所 R办公室; □生产车间; □室外; □经常到车间 环境特性 R正常;□粉尘;□有气味;□噪音;□高温;□高压;□辐射;□高空;□潮湿;□有触电危险 工具设备 办公电脑 述职签字 任职人 任职人上级 人力资源部- 配套讲稿:
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