生产部经理岗位职责和要求--考核表.doc
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1、 生产部经理工作职责和绩效考核 第 4页 共 4页 生产部经理岗位职责和要求1目的:为了使生产部门清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容。2范围:生产部经理3、工作权责:3。1根据公司经营方针,制订生产部的方针目标计划,确保公司产量、质量目标的,对完不成公司质量目标负责;3。2认真学习并遵守有关产品的质量法规和技术标准、工艺文件以及质量管理各项规定,按质控要求生产合格产品,对生产管理混乱不执行工艺纪律或指挥不当造成重大质量事故负责,负责做好产品标识及标识的保护,负责生产过程中产品防护,保持产品符合性;3。3坚持“质量第一”方针,加强生产部门职工质量意识教育,组织好生产管理;3.4
2、合理调配本人员达到均衡生产,合理地使用和管理生产资料,全面完成生产任务,正确处理产量和质量的关系,在二者发生矛盾时,必须首先满足质量要求,片面追求数量造成产品质量低劣或有不合格半成品流入下道工序或不合格成品出公司负责;3.5加强6S管理、安全生产、文明生产的教育,做到工作场地清洁,成品、半成品堆放整齐,设备保养完好,及时处理回用品与废品,达到高产优质,对不及时处理工序中不合格品、废品造成积压在车间工地与合格品混淆而流入下道工序或出公司负责;3.6及时向有关方面反映生产技术质量薄弱环节,参与改进小组活动,解决质量关键问题,以提高产品质量;3。7配合检验做好双三检(首检、巡检、终检,自检、互检、专
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