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材料设备进场计划及其保证措施
一、主要材料投入计划
根据工程进度要求，编制材料的用量及计划安排,组织主要材料的货源,及时安排首批材料的进场;由建设单位提供的材料及早落实供应指标.根据施工网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前一个星期供应到施工现场指定地点。
二、周转料具投入计划
主要周转料具的投入是工期目标能否实现的关键，周转材料主要是用于结构施工时的模板、木方及脚手架。配置原则:梁板模板根据施工流水段的划分，在满足工期要求的前提下,综合考虑框架梁卸荷确保支撑安全要求，以板底部最大面积加梁底模总数来配置可满足要求,梁板满堂架支撑配置也一样.
三、材料设备供应的保证措施
1、本工程主要材料由公司统一采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。
2、为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。所有材料均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划,以便有充足的时间进行材料的采购、储备。材料提前一周进场，按照公司的规定，检验、实验或鉴定合格后方可使用.
3、机械设备进场前必须检查操作环境是否符合安全规定,道路是否畅通，各种施工机械设置防护设施是否安全.
4、合理使用机械设备,正确进行操作，贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,防止出现安全质量事故,尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制.
5、为确保工程按期竣工，以提高机械化作业水平来保证按本设计提出的机具需用计划,提前作好机械设备的调度平衡和设备进场前的维修保养，保证施工用设备按计划及时完好进场。