监督检查管理规定.doc

园林工岗位描述所属部门：物业公司直接上级:物业公司经理直接下级:无岗位职责：1、 全面负责辖区内的绿地、花木的养护和管理，保证其成活率。2、 对辖区内园林绿化，如草地、花木灌丛、建筑小品及雕塑等处的 垃圾、污物进行清理和清洁。3、 对损坏花木，践踏草坪等破坏园林绿化的行为要进行劝阻、教育。4、 负责绿地、花木的浇水、施肥、除杂草、松土、除病虫、喷药、修剪整形、防护等工作.5、 妥善保管使用好各种工具。6、 完成上级交给的其它工作任务。保安岗位描述所属部门:物业公司直接上级：保安班长 岗位职责:1、 熟悉本岗位职责和工作程序,掌握本辖区内业主、车辆等相关详细情况，圆满完成工作任务.2、 根据规定按时站标准岗。3、 对出入物业区域的人员进行管理,禁止各类买卖、推销、收旧等 闲杂人员出入，发现可疑人或事要及时进行盘查。4、 了解本区域内装修单位和人员变化情况,对出入物业区域的车辆及所携带、装运的物品、物资进行严格检验、核查，严防未经许可的车辆、物资擅自出入管辖区域。5、 维持好小区门口的秩序，管理好大门内外的各种车辆，避免交通阻塞,小区大门内外秩序井然。按时开关小区大门及角门。6、 对小区内物品及车辆停放进行管理，禁止乱堆乱放、乱停乱站.7、 对分管地段根据“保安日常巡逻规定”进行巡视，对巡逻情况进行详细登记。8、 严格遵守“保安交接班规定”,认真做好交接班。9、 负责管理区域内安全、防火、防水、防盗、防破坏的防范工作。 若发生重大事故或事件，要沉着冷静，及时报告上级主管,保护好现场，协助相关部门进行处理。10、 完成上级交办的其它工作任务.保安班长岗位描述所属部门:物业公司直接上级：物业经理直接下级：保安岗位职责：1、 负责小区保安的日常管理工作.2、 负责主持召开班务会，及时传达上级指示和班长例会精神，研究提出意见并具体组织本班保安认真贯彻落实.3、 负责协调保安与物业其它部门人员之间和保安内部人员之间的关系。4、 对保安反映的各种乱停乱占、乱堆乱放等问题要及时进行处理。5、 对保安反映的各种问题或建议认真做好记录,及时向经理汇报，根据经理的指示进行处理。6、 根据“监督检查管理规定”的要求对小区保安人员的工作情况进行巡查、督导.7、 组织安排下属保安完成领导交办的其它工作任务。维修工岗位描述所属部门：物业公司直接上级：物业经理直接下级：无岗位职责：1、 负责小区亮化、电子门、水泵、声控灯、路灯等公用电力设备、设施的维护维修工作。2、 负责各小区上下水主管道,楼外排水的维修及化粪池，下水井的清淘工作。3、 对业户提出的维修事项进行原因调查及确认,划分责任，上报经理，根据经理指示进行维修。4、 根据领导的指示，对各小区的公用设备、设施进行维修.5、 妥善保管维修用具.6、 完成主管领导临时交办的其它工作.7、 在小区宣传保修期，程序维修清楚。8、 维修时限.副经理岗位描述所属部门：物业公司直接上级：物业经理直接下级：维修工、保安班长、保洁、园林工岗位职责：1、 在物业公司经理领导下具体行使管理、监督、协调、服务的职能.2、 负责保安班长、保安、保洁、园林工、维修工等岗位人员的日常管理，对其工作情况进行检查监督（存在的问题，如何解决，形成一个思路上交物业经理及企划部）。3、 根据物业公司经理指示，对维修问题进行确认,并组织、协调具体维修事宜。4、 负责所管辖物业区域的装修审批,协调业户违章的处理工作。5、 负责办理新建小区前期进户手续及交纳小区公用电费。6、 负责购买办公用品和维修材料，保证其质量，控制其合理的使用，督促相关人员合理保管.7、 完成上级领导交办的其它工作任务.8、 根据公司绩效管理的相关规定组织对下属人员进行绩效考核，并对考核成绩进行审批.9、 组织对下属各岗位员工进行培训，不断提高员工的业务水平和服务质量。10、 统计每月物业员工的出勤情况报财务，并负责工资发放事宜.11、 协调物业管理中心与供水、供电、供暧、工商等有关单位的关系，便于开展各项工作。12、 认真完成公司领导安排的其他工作任务。消防监控值班员管理制度一、 认真贯彻消防法和消防安全管理制度。二、 认真落实公司的各项规定,听从领导、服从分配。三、 严格遵守作息时间,不迟到、不早退,有事请假。工作时间不做与工作无关的事.四、 掌握消防器材性能、使用方法及配备情况,按规定及时更换消防器材。五、 根据物业管理细则，对设备定期进行保养、维护，使其保持良好状态。六、 严格执行操作规程，排除事故隐患，杜绝事故发生。七、 认真填写电话记录和交接班记录，做到交班清、接班明。八、 非工作人员不得擅自进入消防监控室。九、 严禁在监控室内吸烟，严禁在工作期间饮酒和酒后上岗。十、 严禁私自在监控室内使用电器。十一、 保持室内外卫生清洁，做到室内物品摆放整齐、窗明几净、墙壁无灰吊、地面无杂物、室外30米范围内无飘浮物。