乡镇党政办公室年度工作计划.docx

乡镇党政办公室年度工作计划

20xx年,党政办公室将紧紧围绕全镇的工作安排和工作目标,团结协作、扎实工作，确保年度工作任务的圆满完成。现根据办公室工作职能,拟定20xx年工作计划如下：
一、强化业务水平,提高服务质量。
我办将继续坚持以服务为中心，努力提高行政服务质量和效率，强化管理、搞好协调，切实履行好三项职能。
1、提高办文、办会质量。①严格遵守《国家行政机关公文处理办法》,严格把好“四关”：一是把好行文关；二是把好审签、会签关；三是把好法律政策关；四是把好文字和体例格式关.通过严格把关，全面提高公文处理的质量和效率，公文格式规范、表达精确、文字精炼、发文及时，认真做好文件的拟文、审核、核对等关键环节，使公文处理进一步规范化、制度化.②及时准确地做好来文来电处理工作。规范公文的办理程序，做到急件急办，特事特办,不断提高机关办文质量和效率.力争做到各种文字材料“零失误、零差错”,努力做到各类文件、材料精细化，目标督查经常化。③本着节俭、高效的原则筹办各类会议，及时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面准备工作,保证会议质量.
2、搞好公文立卷归档工作。根据上级有关规定严格做好公文收发、立卷、归档工作,及时准确地收集整理办结文件，对处理完的文件及时立卷、归档.确保各类文件无漏缺，泄密现象发生.
3、积极做好综合协调工作。我办将把握全镇的中心工作，根据各项工作的进展情况,不断调整工作重心，改进工作方式和方法，以一种主动、务实、创新的姿态开展工作。一是切实履行工作职责，凡需要党政办配合的工作，都将全力以赴、积极配合；二是积极发挥协调职能，主动开展纵向和横向协调，致力于机关各办关系融洽和工作协调;三是严格按照保密规定，做好保密工作.
4、加强机关内部管理，保障后勤服务
①加强办公室自身的管理,厉行节约。坚持依法行政，按有关的财经纪律办事，严格控制办公经费、接待费，杜绝客少主人多现象,厉行节约，确保部门工作的正常运转。
②坚持和完善机关的工作制度.严格按照考勤制度、车辆审批制度、办公物品发放制度等相关制度办事，使机关管理工作进一步规范化、制度化、科学化.
③严把车辆调派、使用关，对车辆调派进行进一步审核，确保公车公用，及时保养公车，保持车况良好,确保用车安全。
④及时添置购买日常办公用品,保证日常办公需要。
二、认真做好对外宣传工作。
1、全力配合有关部门，举办各种文化性宣传活动。在重大节日来临之前,做到有计划、有安排,如计划在三八妇女节、建党节、国庆节、元旦等节日开展相关宣传活动。
2、加大对外宣传力度，严格宣传纪律，树立良好形象。积极配合各级新闻媒体做好对我镇的宣传,及时更换宣传橱窗和宣传标语。首先在传统媒介的选择上，利用好长沙晚报、湖南日报、电视台等媒体,加强对我镇重点项目的宣传,尤其对xx的发展前景进行宣传。其次，认真执行国务院《政务信息公开条例》，充分利用新型网络媒介，及时在政府网站更新信息,搭建政策、信息的咨询、交流平台.
三、做好中心工作和阶段性工作。
1、做好xx镇20xx年镇、村换届选举各项活动安排的准备工作。
2、协调完成好人大代表议案提案的按期回复工作。
3、做好年终座谈会、总结表彰会、人大会、妇代会等会务的准备工作。
4、配合做好村级20xx年度目标考核工作。

一、工作思路
年，县编委办将以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的xx届四中全会和上级有关机构编制管理政策、文件精神,紧密结合创先争优活动，切实加强全县机构编制管理,努力创新机构编制管理体制机制，积极推进县政府机构改革，适时推进乡镇政府机构改革,依法开展事业单位法人年度审查，努力完善事业单位网上登记管理工作，全面服务全县经济社会发展大局,为实现“打造滨水XX区，建设幸福新望城”的宏伟目标贡献力量.
二、工作重点
（一）以创先争优活动为载体,全面推进机关建设
深入开展创先争优活动，激发干部职工创先争优的意识,努力营造创先争优的良好氛围，切实加强机关干部作风建设，健全完善机关各项管理制度，并以此为契机，认真履行机构编制管理职能，完善管理机制,创新管理方法,促使机构编制管理水平迈上一个新的台阶.
(二)深入学习贯彻党的xx届五中全会XX县委八届十三次全会精神，认真谋划“xx”时期机构编制工作
根据中央编办“xx”时期机构编制工作规划意见，结合我县经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措的实际需要,坚持和发展改革、管理、法制化建设“三位一体"协调推进的工作格局，统筹推进行政管理体制改革和机构编制管理的思路和重点,探索管好机构编制的新途径、新办法，为“四化两型”建设和“xx"规划实施提供体制机制建设的工作重点和保障。
（三）全面推进县乡机构改革，认真完成本轮改革各项任务
1、按照中央、盛市的统一部署和要求，积极推进政府机构改革，探索职能有机统一的大部门体制，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能。严格审批程序,做好部门“三定”等工作,防止职能交叉，简化行政审批程序.
2、按照上级政策和要求,适时推进乡镇政府机构改革，以转变政府职能为核心，理顺职责关系，推动乡镇行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动，建立精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制,建设服务型政府;按照精简统一效能的要求，统筹乡镇党政机构设置,从紧设置乡镇内设机构；规范派驻乡镇机构；严格控制人员编制；按规定核定乡镇领导职数；完善事业站所管理体制，合理划分乡镇事业站所职能;推进事业站所分类改革。
3、认真做好事业单位分类改革准备工作.按中央部署要求，做好基层基础工作和改革准备工作,按照清理一批、撤销一批、分开一批和规范一批的要求开展对事业单位清理和规范工作,待中央部署后，整体推进。
4、推进行业管理体制改革。按照全省行业管理体制改革意见，推进行业管理体制改革步伐.继续配合有关部门做好医疗、教育、文化、卫生、行政综合执法、交通、公路等行业体制改革涉及的相关工作.
(四）抓好体制机制建设
1、进一步深化行政管理体制改革,促进科学发展和加快经济发展方式转变。加快推进政府职能转变，认真研究部门在转变职能、理顺关系、落实责任、行政许可等方面存在的问题.强化社会管理和公共服务职能，把公共资源向社会领域倾斜，推动服务型机关建设.
2、按照新农村建设要求,着力改善民生和强化乡镇政府社会管理与公共服务职能。建立健全新型农业服务体系；推进文化体制、学前教育、医疗卫生、劳动就业、社会保障、应急管理、安全生产、农产品质量、动物防疫、公用事业、社区管理重点领域的体制改革和研究探索工作。
3、创新社会管理体制。改革创新是发展的活力之源，按照“xx"规划要求，因地制宜、创新社会管理机制，抓住有影响发展的关键点，找到创新社会管理的突破点，力争在综合行政执法、依法强制拆迁、信访畅通、拆违控违、农村环境卫生等重点领域和环节取得新突破，形成有利于科学发展的新机制。
（五）完善和建立三项制度
1、在实名制基础上建立公示制。按照实施《公务员法》的要求,对编制实行分类管理，继续在全县推行机构编制实名制和动态管理,完善事业单位编制的结构管理。
2、探索逐步建立事业单位人员定编标准制度.
3、按党风廉政建设要求，建立问责制。
（六）切实管住管好管活机构编制，科学配置机构编制资源
1、严控机构编制总量,消化超编人员.按照中央、盛市有关消化党政机关超编人员工作的要求，积极稳妥推进消化超编人员工作，妥善消化超编人员。
2、根据长株潭城市群总体规划和企业化管理要求，进一步优化产业布局，加速推进新型工业化,围绕“三大重点”（建设滨水新区、壮大经开区、提升农科园）进一步完善园区职能定位,努力创新园区体制，规范园区机构的管理体制。
3、按照《事业单位登记管理暂行条例》和《〈事业单位登记管理暂行条例〉实施细则》的规定，对事业单位依法履行登记、监督管理职能，严格按《条例》办事，进一步完善网上登记管理系统.
4、加大机构编制督查力度。按照国务院令《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、中办《关于进一步加强完善机构编制管理，严格控制机构编制的通知》和中央编办、监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》精神，适时组织对全县机关、事业单位执行机构编制政策和规定的情况进行督查,对违反机构编制政策和规定的，作出相应处罚.
公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本工作计划
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量.每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划.
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“七、一"期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理,使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作.如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等.
三、群团工作计划
1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一"期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋"等活动，做到覆盖面广，效果显著.
四、治安保卫工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统.
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作.
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。
六、环境卫生管理工作计划
1、重新规划公司绿化区域，并组织实施.做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木.
2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理工作。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工.
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理，保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作.结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作计划
办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。2012年主要做好一下几项工作：
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐,合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理.
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用。工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。
九、办公室其它工作计划
1、推行“5s”管理，制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核.
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情,细心周到地搞好接待工作.保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据公司具体
情况修订定额，落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用,确保系统运行正常，提高工作效率.
xx年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作，按照“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐"的总体要求，充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服务等方面的职能作用，做好辅助决策,提升协调水平，强化自身建设,提高行政效能，为圆满完成各项工商工作提供服务保障。围绕这一总体要求，具体抓好以下十方面的工作：
一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和激励作用,使各单位更加关注确定的考核指标,促进工作落实
1．围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县（市)局班子考核内容和市本级工作目标考核办法，使考核更加贴近实际工作需求;（3月底前）
2．完善市本级重点工作考核办法。主要是通过增加重点工作项目、取消项目系数、增加考核工作刚性等办法，加强过程控制，完善重点项目报告制度.（3月底前)
二、抓好学习型工商机关建设.xx年,学习型工商机关建设将逐步进入建立机制阶段,主要包括创建工作机制和学习型组织运行机制两个方面
1．建立创建工作机制。对前几年学习型组织建设情况进行总结，梳理总结工作中的成功经验和做法,建立从规划制定、组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建工作机制;建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织运行机制；(9月底前)
2．深入开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我激励，自我监督的能力。继续开展优秀载体和先进自组织的评选活动。组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会；（5月底前）
3．结合科学发展观学习实践活动，举办多种形式的活动,宣传××工商的核心价值和共同××，弘扬工商核心价值理念，发挥××引领作用，引导干部实践××。（3—8月）
三、深化iso9000贯标工作。重点是根据党组民主生活会要求,要针对贯标工作存在的问题，作进一步的研究，使贯标工作不断完善、不断改进,实现新的突破,创造新的成果
1．做好研究规划工作。一是研究如何进一步统一对贯标工作的认识，减少领导层和执行层观念上存在的差异。二是研究如何提高体系文件的质量，减少操作层的工作量。三是研究如何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核等方面的有机结合，寻求更加符合工商工作需求的质量管理办法.四是研究第三方审核如何持续的问题;（9月底前）
2．抓好各项质量活动.继续提高区域、部门质量活动的有效性，实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预防、纠正措施的实施。
四、抓好综合协调工作。办公室工作要从单纯的办文办事转变为既办文办事、又出谋划(！)策上来
1．做好参谋工作.要努力提高参谋本领，注重全方位地掌握信息，全方位地思考问题，全方位地把握问题,在管好事务中参与政务,在参与政务中出谋划策；
2．加强联系工作.要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反应，及时收集市局各项决策落实过程中出现的新情况、新问题,为领导决策提供信息和依据.要加强与市政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各处室之间的协调配合,确保各项重点工作顺利开展;要加强与县（市）局办公室的沟通，推进办公室线整体的工作；
3．加强督查督办。结合市局的重大决策和工作部署，及时整理实施督办或根据工作需要即时督办，
提高督查督办工作的针对性和有效性，确保全局各项工作的落实。
五、抓好信息新闻工作。要立足为全局工作顺利开展营造良好的环境,进一步加强宣传工作
1．提高信息性服务水平.继续发挥工商门户网站的宣传主阵地作用，同时要紧密联系日报、晚报、电视台等主要媒体,市县联动，加强对工商工作的宣传；在开展日常工商宣传工作的基础上，集中力量做好××各项工作；(4月底前)
2．加强政务信息工作.一是要加强信息员队伍建设,要针对秘书更换比较多的现状,加强培训，提高信息员水平.（6月底前）二是抓好省局信息、市委、市政府信息的报送工作，做到及时、全面。特别是重大事项、重大政策出台后,第一时间要有工商部门的信息。三是要逐步推行领导批示制度,发挥信息的参谋作用。（3月底前)四是完善政务信息的考核办法。(4月底前）
六、抓好管理创新工作.围绕工商行政管理工作重点,进一步完善创新项目的立项、实施、评审奖励等方面的机制,推动管理创新取得实效
1．继续做好牵头部门相关工作。要尽早理清思路,做好立项工作,做好提醒引导工作,协助相

关处室、单位做好提炼工作,及时总结上报有关项目;(3月底前）
2．进一步深化创新成果奖评选活动，深入开展管理创新活动。（12月底前）
七、加强工商网站建设。努力把网站建设成工商宣传的权威平台、工商服务的基本窗口、优化管理的有效载体的主要媒介、内部交流的主要管道
1．进一步优化和完善网站主页.进一步理顺
关系，落实责任，确保政策法规、工商动态等信息的及时发布。同时加大对网站的宣传力度，充分发挥网站的窗口作用。组织开展一次全市系统网站评估工作;（6月底前）
2．深化政府信息公开工作。要根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和上级有关要求,不断规范和完善政府信息公开工作。组织开展一次全市系统政府信息公开工作情况的检查工作。（6月底前）
八、提高工商科研工作水平。坚持研以致用，围绕重点工作，开展专题调研,针对薄弱环节,开展对策调研,积极营造科研氛围，健全工作机制，扎实推进工商科研调研工作
1．及时下发课题.结合省局科研任务和省、市工商学会的学术研究任务，根据工商工作的难点和焦点以及基层反映的热点问题,确定调研课题并及时下发;(3月底前)
2．继续办好《××工商研究》，重点是根据实际需求适当调整版面结构，适当扩大发放范围；
3．做好本级优秀调研论文的评比工作和上级优秀调研论文的推荐工作,同时抓好科研队伍建设.
九、做好办公综合系统的推广应用工作
根据省局统一要求，做好人员培训、系统上线和应用等相关工作，确保办公综合系统顺利上线。（根据上级部署确定）
十、加强办公室自身建设。牢固树立关键在人的理念,不断提高政治素质和政策业务水平，全面提升办公室干部队伍的整体素质
1．营造和谐氛围.在内部要引导办公室成员在领导与群众的认同中寻找成就感,工作中寻找快乐感，在团结中寻找幸福感。在外部要要引导办公室成员站在全局的高度来（！）分析问题、开展工作,始终把做好为领导服务、为基层服务的工作放在首位；2．不断提高执行力.要引导办公室成员必须百分之百地按照上级的要求去做、去落实,不打任何折扣，同时在工作中，要引导办公室成员做到立说立行，要追求第一速度，第一时间，要有笨鸟先飞的精神，以勤奋换取时间，不断提高执行力；
3．提倡参与式管理。一是要培养“主人翁意识”,鼓励每一位办公室成员积极参与管理。二是要营造一种“有话我想说、有话我敢说、有话我能说”的和谐氛围,使办公室能够以更高的主动性、更好的自觉性面对工作目标和目标任务.三是要通过开展自组织建设、轮值周一例会制度等方式，使工作人员自由表达意见，共同提高工作水平；
4．不断提高学习力。一是要明确学习重点,对专业知识要深入钻研力求精，要切实抓好岗位练兵工作,做到干一行、精一行。二是要更新学习理念,由注重“学了什么”向“学会什么”转变，由注重个体学习项团队学习转变，切实提升学习力.