施工现场料具管理制度.doc
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1、目录施工现场材料管理规定一、施工现场材料管理规定1二、材料入库验收制度1三、施工现场材料发放制度2四、施工现场领料制度2五、施工现场材料使用制度3六、施工现场材料节约制度4七、施工现场周转材料管理制度4八、施工现场危险品保管制度5九、施工现场成品、半成品保护制度5材料进场登记表6限额领料登记表7现场料具管理检查、整改记录表8施工现场仓库管理制度一、仓库保管制度9二、库存材料管理制度10三、水泥库管理制度11四、易燃易爆品库房管理制度11物资盘点表物资类别表13第八章施工现场料具管理制度一、 施工现场材料管理规定(1) 根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法,制定物资管理制度与实施细则(2)
2、根据施工组织设计,做好材料的供应计划,保证施工需要与生产正常运行。(3) 减少周转层次,简化供需手续,随时调整库存,提高流动资金的周转次数。(4) 负责填报材料、设备统计报表,贯彻执行材料消耗定额和储备定额.(5) 根据施工预算,材料部门要编制单位工程材料计划,报材料主管负责人审批后,作为物料器材加工、采购、供应的依据。(6) 月度材料计划,根据工程进度,现场条件要求,由各工长参加,材料员汇总出用料计划,交有关部门负责人审批后执行.二、 材料入库验收制度(1) 物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致。(2) 物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,
3、更不准投入使用。(3) 核对证件:入库物在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对,看是否同合同相符。(4) 数量验收:数量验收要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收,以实际验收的数量为实收数.(5) 质量检验:一般只做外观形状和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验收后做好记录。(6) 对验收中发现的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应及时报有关部门,按有关法律、法规的规定及时处理,保管员不得自作主张.(7) 物资经过验收合格后,应及时办理入库手续,进行登账、建档工作,以便准确的
4、反应库存物资动态.在保管账上要列出金额,保管员要随时掌握储存金额状况.(8) 物资经过复核后,如果是用自提,即将物资和证件全部向提货人当面点交,物资点交手续办完后,该项物资的保管阶段基本完成,保管员即应做好清理善后工作。三、 施工现场材料发放制度(1) 领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。(2) 仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放。(3) 器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿.(4) 仓管员必须坚守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架
5、及材料的清洁.四、 施工现场领料制度(1) 各施工队领料时必须有计划领取,按计划分期、分批领取.(2) 各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。(3) 施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具,并报办公室审批后方可执行。(4) 领料具时必须填写领料单据、签字,多余材料填写退料单,经保管员签字后退回。五、 施工现场材料使用制度(1) 施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理,采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。(a) 项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求,提出的工程需用物资计划为基础,编制工程材料需用量,在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下,要以技
6、术部门和经营管理部门书面通知为准,作为调整用量的依据.(b) 物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。(c) 物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队.(d) 分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。(e) 材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况,对节超进行核算。(2) 水泥库内外散落灰及时清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土,运输道路和操作面落地灰及时清运.做到活完脚下清.砂浆、混凝土倒运时要采取放洒落措施。(3) 砖、砂、石和其他材料应随用随清,不留底料.(4) 施工现场要有用料计划,按计划
7、用料,使现场材料不积压,对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂,以减少积压浪费,减少资金占用,加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理,做到优材优用。(5) 施工现场施工垃圾分拣站标识明显,及时分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全,按指定地点消纳。(6) 施工现场必须节约用水用电,杜绝长明灯和长流水.六、 施工现场材料节约制度(1) 水泥库内外,散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土,运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板,浇筑混凝土时应采取放散落措施.(2) 砖、砂石和其他散料应随时清理,不留底料。(3) 要按计划用料
8、、进料,使材料不积压,减少退料现象,钢材、木材等料具要合理使用,长料不能短用,优料不能劣用.(4) 施工现场要有固定的垃圾站,对散落垃圾及时分拣回收利用。(5) 现场的剩余料及包装材料要及时回收,堆放整齐,及时清退.(6) 各班组要认证负责,做到计划用料,活完脚下清。七、 施工现场周转材料管理制度(1) 周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。(2) 周转材料的使用一律实行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除.(3) 项目经理部设专人
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