网络主管岗位说明书.docx
《网络主管岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络主管岗位说明书.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
网络主管 岗位名称 网络主管 岗位编号 XZ002 所在部门 行政人力中心 岗位定员 1人 直接上级 中心负责人 工资等级 二级 直接下级 无 薪酬类型 月工资加年终奖金 所辖人员 无 岗位分析日期 2017。3。21 本职:根据公司网络平台建设需求,负责公司网络架构的规划、建设,监控、维护公司服务器、网络及应用平台的日常运行,及时处理相关故障,实现公司服务器、网络与应用平台高效、稳定、安全的运行。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责公司服务器的管理 工作 任务 负责公司服务器的日常维护及软、硬件升级 负责监控公司各服务器的运行状态,异常情况的处理 负责公司局域网的优化与维护,确保网络正常 负责公司域名的管理和公司门户网站的技术支持 职 责 二 职责表述:负责网络管理 工作 任务 制订、实施网络安全与防护方案,保证网络的安全性。 监测网络数据流量,纠正异常现象,规范员工的网络行为. 设置与更新网络使用权限,满足工作需要。 定期进行网络安全性检查,维护公司经营机密。 提出公司网站的策划与设计方案,树立良好的企业形象. 依据实际需要,定期更新网站信息,及时发布相关信息。 负责实时监控公司网络评价与公司网络平台安全性,及时解除网络负面影响 职 责 三 职责表述:负责办公室基本设备维护 工作 任务 负责计算机设备(含消耗品)的选型与配置,确保合理、适用,及软件硬件的更新维护 负责打印机、传真机、复印机、胶装机等机器设备的配备、安装和后期维护维修 负责会议室投影仪、远程会议系统等设备软硬件的配备和维护维修 负责公司电话线路、网络通信线路、监控、考勤设备及办公软件OA系统的维护 职 责 四 职责表述:负责公司其他后勤服务工作 工作 任务 负责公司及各分公司工商年检登记和变更事宜 负责公司物业沟通、报销等相关工作,确保暖气、空调、水电和其他基础设备正常使用 参与公司宣传资料及名片等的设计、制作和印刷工作 职责五 职责表述:完成总裁及中心负责人交办的其他任务 权力: 服务器管理策略的建议权 服务器异常情况的处理解决方案的建议权 应用平台异常情况的处理解决方案的建议权 公司域名管理规定的建议权 公司网络安全管理权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门,总裁 外部协调关系 工商管理部门、物业公司、服务器供应商、办公设备供应商、系统供应商、印刷厂、打印店 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 计算机相关或理工科专业 培训经历 计算机专业培训 经验 2年以上大、中型企业网络管理经验 知识 通晓网络的基础知识、网络协议、服务器组策略以及防火墙配置等方面知识 技能技巧 具备规划、管理局域网的能力;熟练掌握服务器、常规路由器和交换机(尤其是思科产品)、防火墙的安装及配置,以及熟练处理各种因素引起的服务器、网络问题,并对将可能发生的问题有一定的预见性 个人素质 较好的沟通协调、团队协作、分析处理问题能力;创新、学习意识强,反应迅速 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、报告、总结等 考核指标: 专业知识及技能、服务器、网络设备及其他设备的故障率、网络运行的安全性和稳定性、故障解除效率、及时发现存在的问题、风险预估和防范的有效性 部门合作满意度、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 备注- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络 主管 岗位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文