安装工程部薪酬发放办法(修订版).doc
《安装工程部薪酬发放办法(修订版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安装工程部薪酬发放办法(修订版).doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安装工程部薪酬发放办法第一章总则第一条、鉴于安装工程部与主管公司签订了整体承包协议,今后的所有项目将执行独立核算。为控制成本、提高利润率,激励施工人员,多劳多得、少劳少得、不劳不得,同时也为付出与回报相适应、成绩与奖励相适应,达到施工队伍人员优胜劣汰的目的,特制订本办法。第二条、本办法本着不降低部门员工现有整体工资待遇的情况下,促进一线员工技能和工作积极性的提高,起到奖勤罚懒的作用。第三条、本办法是部门依据国家相关法律、法规,参照集团公司桑德集团有限公司薪酬管理规定、桑德集团有限公司福利津贴管理规定、桑德集团绩效考核管理办法等制度及部门的实际情况制定.是部门高效和可持续发展的措施之一。第四条、
2、本办法的适用范围是安装工程部的全体员工。第二章工资的组成第五条、部门人员工资主要由四部分:标准工资、福利、补贴、奖金组成,每一部分包含不同的子科目。第六条、工资(又称标准工资)是员工完成本职工作应给付的报酬,体现公司对员工完成岗位职责的激励。第七条、标准工资由岗位等级工资(按个人技能完成本岗位日常性工作的薪酬)和考核工资(完成本岗位日常性及指定型工作且达到一定效果的奖励性薪酬)组成,其中岗位等级工资占标准工资的80%,考核工资占标准工资的20。第八条、福利是公司为免除员工后顾之忧,减少员工额外开支,便利员工生活,通过另一种方式给员工提供的保障.依据国家法律及公司相关制度,公司为企业员工提供福利
3、项目保障;包含法定福利与企业福利。第九条、法定福利包括:基本社会保险、住房公积金、假日福利等。第十条、企业自定福利包括:企业商业保险、企业补充医疗保险、医疗补贴、伙食补贴、交通补贴、车辆补贴、通信补贴、防暑降温补贴、节日补贴、停工培训补贴、员工体检和旅游等。第十一条、奖金是公司对员工超额劳动部分或绩效突出部分所支付的激励性报酬。第三章工资计算与发放第十二条、部门采用综合考评工资发放办法,且根据日常工作性质、内容不同分为两种形式.(一)后勤、技术支持、管理岗人员(定岗定编的)依照集团、公司薪酬、绩效管理办法执行.(二)项目人员(包括项目经理、“八大员”、施工人员)按项目综合考评工资发放办法执行。
4、第十三条、工资发放形式为下发式,即每月15日前发放上月工资,遇节假日适当提前发放。第十四条、因有特殊原因不得不延缓支付工资时,财务或人力部门应提前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。第十五条、工资发放方式实行银行代发,原则上不得使用现金发放全月工资。第十六条、对加班的相关规定.(一)法定节假日部门内、项目现场原则上不许安排加班,有特殊原因的需提前申请,经安装工程部、综合管理部同意、签字、备案后,方可安排加班.(二)法定节假日加班,原则上均以换休为主,特殊情况的可按公司规定支付加班费。(三)其他时间的加班,后勤、技术支持岗按实际小时数等额转为调休时间.第十七条、部门所有人员经过批准的各种休假(如
5、:婚假、产假、丧假、年假等)期间,工资的计发或扣除,分别按公司的相关规定执行。第十八条、公司的福利、津贴、奖金等按公司的相关规定执行。第十九条、项目人员月工资的核算.(一)鉴于安装工程部项目用工由所在项目经理选择及部门派遣制度组成,因此项目施工人员的工资计发以项目每月的考勤和考核分数为发放依据.(二)岗位工资和考核工资分别对应着项目每月的考勤和考核分数。(三)考勤的管理按集团和部门的考勤制度执行;项目施工人员的实际岗位等级工资=标准工资80实际出勤日其他扣减工资(事、病假等)等部分组成.(四)项目考核工资=标准工资20月考核分,施工人员项目月考核分由本项目经理、班组长给出,经本人签字确认后随每
6、月的考勤一起报部门考勤人员汇总。(五)考核分表需在现场公示,其权重为项目经理占60%,班组长占30,部门占10%。考核工资以项目月考核工资为整体,各项目施工人员月考核工资根据项目月考评分值进行调整,总额保持不变。(六)考核分对应考核工资的规定,共分四档七级,具体如下:1、一档(优)分两级,一级95分以上,标准为本人考核工资的1.2倍;二级9095分,标准为本人考核工资的1.1倍。2、二档(良)分两级,一级8590分,标准为本人考核工资的1。0倍;二级8085分,标准为本人考核工资的0.9倍。3、三档(中)分两级,一级7580分,标准为本人考核工资的0。8倍;二级7075分,标准为本人考核工资的
7、0.7倍.4、四档(差)分一级,为70分以下,扣除全额考核工资。5、项目现场在评定考核分时一定要做到公平、公正,一切以工作、公司利益为前提,不得掺杂个人好恶和私人感情。(七)员工在休法定假或带薪假期间,考核工资按集团相关规定执行.第二十条、人员待工期间工资发放标准及处理规定:为提高员工工作积极性,端正员工项目施工工作态度,最大化节约公司项目成本,同时兼顾员工常年外地施工情况。在项目施工任务不饱满情况下,施工人员可以在家休假,等候部门通知复工。公司报销项目现场至家庭住址及从家庭住址至复工项目的路费。(以项目现场至公司或公司至复工项目现场路费金额为上线)1、施工人员待工而无具体的工作内容,第一个月
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安装 工程部 薪酬 发放 办法 修订版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。