二建考试管理市政工程速记口诀.docx
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2013年二级建造师市政工程巧记口诀(管理篇) 管理方面的那点事:施工组织设计、施工方案、专项方案、施工顺序、施工方法、施工机具、组织机构、措施(安全、文明、环保)、体系、事前计划、事中控制、事后总结,安全、质量、成本、进度、合同管理等等.当你管理类题目回答不上的时候,这些都能随便凑上几点,当然最好和题目背景结合,总能拿到几分。 (一)招投标管理 1、招标依据:有钱、有条件、有计划、有文件。 2、投标依据:5条: (1)商务条款, (2)技术要求, (3)设计图纸, (4)招标文件、答疑, (5)市场价、信息价。 3、资格审查:业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。(与投标人基本条件有点类似,反正案例题随便写个5、6条简单得很) (这个点可以随意联想记忆,不用去死记硬背。我的简单说法是,你有几个堂口,有多少兄弟,有多少家伙,有多少砍人经验,有多少武术,有多少名气等等) 4、投标文件:商务部分:6条 函和附录,身份证复印件,协议书,保证金,审查,其他资料 经济部分:3条:量价项 已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。 技术部分:3条 (1)施组、方案,(2)机构、体系,(3)程序措施 附图表:6条:人机机图、临地工期。临地(林地) 析:人—劳动力;机-设备;机—检验设备;图-平面图;临地-临时用地;工期—开工、竣工、网络图。 5、投标文件响应:工期、质量、技术、范围、有效期。 (二)工程造价 1、有适用,按适用;没适用,参考类似;都没有、承包提,发包确认。 (三)合同管理 1、合同变更:量变,质变,标高、尺寸、基线,顺序,附加。 2、合同评价:订评、履评、管评、条评。 3、同期记录:实况,人、材、机,工期,质量(损害)、费用,相关记录、票据。 4、最终报告:表书明件 申请表、批复意向书、编制说明,附件 具体内容可以自己想象:事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什么:要多少钱、多少时间。很容易能记住。 5、合同风险的规避:风付报赔外入用(领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用) (四)成本管理 1、施工成本管理措施:5条:2加强、2建立、1完善 (1)加强成本管理观念 (2)加强定额和预算管理 (3)建立健全责任制度 (4)建立考核和激励制度 (5)完善原始记录和统计工作 2、成本控制原则:5条:动分合、低成本 (1)动态控制 (2)目标分解 (3)责、权、利相结合 (4)成本最低 (5)全员成本 3、成本目标控制主要依据:4条 合同、计划、报告、变更 4、材料费控制:买、运、验、存、用、回收 货比三家、择优选择、及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少(资金)占用、分类存储、限额领料、余料回收、减少损耗。 5、二对比二考核。这点好多人容易混淆,而选择题混起来要命. 注意都是和实际成本比较.另外简单认为:预算成本=合同价,计划成本=项目经理的责任成本,实际就是实际花费.美好愿望:预算〉计划〉实际。这样好理解一些。 6、管理流程:预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。和项目管理书上略有不同。 7、工程变更:乙不报甲不给,甲无声视默认,乙报甲审全14(天) 8、成本原始记录:人员考勤、计量验收、出库签认,机械使用。 (五)施工组织设计 1、施工组织设计:概况、总图、部署、方案、措施、质量、安全、特殊措施 反正施工组织设计这块是建设行业的通用,也是必要知识,左看右看,考这个那个都要熟悉,不一定死记,多看几遍,联想一下。或者baidu几个施工组织设计看看目录,看看内容,必须记住。 2、施工方案原则:可行,工期,质量、安全,费用 (时间、钱、质量、安全都可行) 3、方案内容:施工方法、施工机具、施工顺序,几个措施.任何案例问答方案之时,每个不同项目有不一样的具体方案,但是这几个是通用的,写上去总会有分,另外注意通用和本背景的结合.比如问你盾构,你就想到相关的方法、顺序、机具,然后特殊情况、特殊季节的一些措施。 4、施工机械的选择和优化:6条:已条少、成全配 (1)尽量用已有的机械 (2)符合施工现场条件 (3)型号要少 (4)注意成本 (5)全局考虑 (6)相互配套 5、专家论证范围:11年考了多选,这个部分说不上如何巧记,只能说多看看这些个数据,比如5m基坑,模板8、18、15、20;脚手架:20、50、150m等。 6、专项方案内容:7条:概依计工保力图 概况、依据、计划、工艺、安全保证、劳动力、图纸 7、专家论证主要内容:3条 文字(完整可行)、公式(计算依据、套用规范)、现场(是否符合现场) 8、关于施工组织设计、施工方案、专项方案部分的解释,以便更好理解: (1)项目管理方面有项目规划大纲、项目实施规划; (2)施工单位可用施工组织设计代替实施规划; (3)简单小工程可能只有施工方案,没有施工组织设计; (4)专项方案是特殊分项工程才需要的,不是都有; (5)更特殊的分项工程、超过一些范围的,就要专家开会(专家论证、用开会更记得住). (6)一旦确定的方案、施工组织设计都要严格执行,如有变更全部要重新审批。 以上几点解释可以在案例没东西答的时候补充两句充数。 9、导行,只要记住有那么个人,在关键的地方,搭了桥,修了路,还要灯光照,目的就是为了交通方便,不要自己影响别人,方便出行,别堵车。 (六)现场管理 此部分内容出题概率不是很高,主要以理解性记忆为主,比如现场文明,现场安全,要联想到工地现场情况,随便哪问都能回答到5点及以上就行。不需要按书本抠字眼去背.以下是举例: 1、依据:现场,施组,具体位置、距离,资源需求,可用房屋,临设 2、平面布置原则:3符合:工期、流程、条文;用原有,降成本,1避免,免二次,三分区 (1)符合进度:工艺、方案、施组、节约、合理 (2)符合流程:流程不干扰 (3)符合条文:法律法规、消防环保、安全文明 (4)避免二次搬运:紧凑合理顺畅 (5)降成本:少临设、用原有 (6)三分区:作业生活生产、合理 3、扬程:固化、封闭、遮盖、绿化、洒水、出场清扫…… (七)进度管理 注意:进度涉及内容主要就是:确定进度计划,确保计划实施,实施过程调控,相关调控措施、依据,实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了. 1、总结依据:4条:PDCA:进度计划、进度执行、进度检查、进度调整 2、总结内容:5条:2个情况、问题、经验、意见。 (1)合同目标、计划目标的完成情况 (2)科学方法的应用情况 (3)存在问题和分析 (4)经验和体会 (5)改进意见 3、保证措施:5条:报批、落实、两个跟踪、索赔 (1)各类手续报批 (2)各种计划、措施落实到位 (3)实际情况的各种跟踪 (4)后方材料、机具之类的跟踪 (5)做好索赔 4、进度报告内容:6条:综图变更、偏措意见 (1)综述(报告是几月到几月,晴雨表,目标和实际,各类大事:事故指令) (2)进度图 (3)变更、调价、签证 (4)偏差情况、原因分析 (5)解决措施 (6)调整意见 5、进度计划的编制依据:8条: 设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件 根据上述口诀随意展开几条,我考虑这里迟早有案例。 (八)质量管理 1、质量管理内容:组织准备、技术准备、交底、物质、现场,通用部分内容不多。 (1)组织方面:机构、组织、培训、证书、队伍 (2)技术:要资料、会审、施组、分解、验收 (3)交底:考核、培训、书面、签字,特殊工种 交底内容:见准要点球(求):常见问题、准备、要点、要求。 (4)物质:材料、机具、安全防护 (5)现场:复测、放样、实验室、导行、平面布置 还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。 以上任何质量都可以通用性解答,然后针对各种工程写出各自质量要点,比如砼浇筑:涉及砼的配比,搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。 2、不合格品:这是一个程序,想一下就能记住5—6条,案例就够了 (1)进场检查 (2)不合格标志 (3)评审分析不合格情况 (4)按评审结论,看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废 (5)留档案备查 (6)申请、签字 (7)形成方案 (8)记录档案要保存好 3、预防与策划:5条 潜在、再、通病三个预防,措施控制,措施评价 (九)道路质量 1、基层过程控制:材料、配比、拌合、运输、施工、养护等 2、基层质量检验:集合拌水压7d。 集料级配,混合量配合比,拌合均匀、含水率、基层压实度、7d无侧限抗压。 3、沥青混合料面层主控项目:原混压面弯. 原材料、混合料配比、压实度、面层厚度、弯沉值. 4、沥青,压实度为实测项目:马6试8理2合0, 均为9x %。6、8、2、0四个数依次代入x。 5、混凝土配合比:经济性、抗弯强度、工作性、耐久性。(注意别漏经济性)。 6、雨季施工,这是各个层面的通用:5条:联分罩水修 (1)与气象台mm多联系,@她微博,关注气象变化 (2)分段施工,集中力量歼灭 (3)料场、搅拌站雨棚,施工现场罩棚 (4)防排结合,及时降水,积水就疏通 (5)如有损坏,及时维修. 下面分成路基、基层、面层.其实雨季施工就是怕水,从源头到完工一系列措施全部都是要快,尽可能不遇到水就行了,万一遇到水就要调整,增加各类措施. 7、路基:分段、横坡、当天三完 8、基层:拌铺压完四个多少,反正各类材料施工过程都要防水. 以上区分:路基有挖、填的,而基层不涉及挖,这样可以区分“三完"与“四多少"。这点好像考过选择混淆你. 9、沥青面层:注:下雨不允许施工 10、水泥混凝土:勤测、适当调整、连续作业、防水 11、冬季施工.主要是怕冻,包括整个施工过程:从源头到施工完成都怕冻,另外基层要干净,不要有冻的杂物(冰雪霜) 12、沥青面层冬季:5度,二禁一停,3提高,下层干净,三快二及时。 13、水泥混凝土面层冬季: 7条:4个5:摊铺、浇筑、—5-5加热,压5拉1、不冻, 0前符设计,养护满28,35度用两剂。 或:3个拌合、2个浇筑、2个养护7条 注:12年最后一题,我考前猜测道路要考白色冬季了,结果实际上考的有点混乱好多人不知道回答白色或者黑色。在不知道的情况下,最好全写上,包括园路铺装,甚至鹅卵石道路。 14、高温施工:主要也是遮挡、防晒、保水.知道这几点基本能写上4—5条了。 另外冬雨季高温施工都写上,最好不要在x季施工,必须要施工时可以采用.这样一点也能拿分。 (十)桥梁质量 1、勘探问题:孔少,距大,太浅,、试验少,取样、试验不规范,桩周阻力、桩端承载力不足. 2、沉桩施工:突然下去、回上来、倾斜、位移、裂缝、破碎都要中断。 3、设计标高为主、贯入度为辅,标高是老大,贯入度是老二 (1)标高到,贯入度不服,不服不行,敲到它服 (2)贯入度到,标高不服,敲30—50下,100mm意思意思 (3)贯入度到,标高严重不服,叫2个兄弟(设计、监理) 4、钻孔灌注桩的问题和解决方式:注意原因和措施一一对应,记住一个就行. 钻孔灌注桩问题多:不垂直、塌孔、笼上浮、夹桩断桩、顶不密、还有堵。 (1)垂直度不符 原因:场地、钻头、钻杆、土层 场地不平整、不均匀沉降,钻杆倾斜、钻杆连接不好,钻头安装倾斜,钻头磨损,软硬交接、岩面不平。 措施:平整场地、安装钻机、定期检查、低速钻进、有偏勤纠、加扶正 (2)钻孔塌孔与缩颈 主要原因:地层、速度、泥浆、空置 预防措施:钻速慢、泥浆调节、及时浇筑 (3)灌注混凝土过程中钢筋骨架上浮(钢筋笼上浮) 原因:初终凝短,泥浆砂粒太多,底部时速度太快 预防:认真清空,1m时降速,砼面大于筋底4米时、导管拉到2米以上。 (4)夹渣断桩 原因:初灌不够(太浅或露出)、拔管太快、初终凝太短、悬浮砂粒太多 预防:拔管专人指挥,理论和实测结合、低值控制、埋深大于等于2m (5)桩顶不密实或强度不够设计 原因:超灌高度不够、混凝土浮浆太多、孔内混凝土面测定不准 预防:要超灌、顶部调整配合比(多碎石、少浆)、最后用硬杆筒式取样 (6)混凝土灌注堵管 原因:破漏、埋太深(初灌时、过程中)、等待过长、隔水栓不规范、配制差 措施:检漏、水密、接口抗拉、控制埋深、二次等待 5、大体积混凝土:散浇绝(马加爵) 混凝土内部温度是由:散热、浇筑、绝热温度三者结合。 6、大体积混凝土开裂原因:水化热、内外约束、外温、自缩、沉陷 7、预防措施:3水泥、2入模、2石子、浇筑振捣、养护 3水泥:水泥品种:大坝水泥、低水化热;减少用量、降低水灰比;外加剂 2入模:降低入模温度、入模坍落度 2石子:石子降温、冰石,用大块石 浇筑:要分层,振捣到适宜 通冷水管、及时养护 8、六不张拉:强度合规格、准备交配: 砼强度,合格证,规格符合设计,准备充分,交接,配套件符设计. 9、钢管混凝土:钢管上有压浆、排气、截止阀,(没有溢流)。 (十一)轨道交通 1、质量控制目标确定: 熟图,熟设,熟水文、地质,熟周边,研究现场,确定重点 2、泵送混凝土:6条,离落斗连管45 (1)浇筑不离析 (2)根据坍落度确定振捣时间,既不过,又不少,中庸之道 (3)斗内砼足够 (4)连续浇筑 (5)接管注意 (6)预计停留超45min,洗管 3、形成规律: (1)任何二次混凝土浇筑前,凿毛、清理、干净、洁净、或涂浆 (2)任何混凝土浇筑前,检查模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞、标高尺寸 4、后浇缝施工规定:5条: 2养2砼1宽1胶 养护(别人养42天,自己养28天), 砼:高一级,要补偿 宽0.8—1m, 贴胶条, 5、喷锚暗挖施工准备:同样是:熟图,熟设,研水文、地质,调查周边,补充方案、施组. (十二)给排水厂站 1、混凝土与大体积有类似,不同点:后浇带,早回填。 2、滤池安装质量控制要点:9条★ 1进货质量,2个梁,2个滤板,2个滤料,2个滤头。这样一分开记 (十三)管道 注:好多人不理解为何“有压让无压",因为有压管道不管标高如何,介质都能依靠压力过去(可从低往高流),而无压管道是依靠重力流(只能自高往低),所以无压管道的谦让,会使下游标高提高,会带来垃圾、杂质沉积,水位憋高等缺点。 1、焊接工艺参数:11点.4个温度、4焊、2量、1坡口 2、管道防腐:火化射工,(本以为记住这四条就行,可12年考了St2和St3这个变态多选。这种分就是给选择题30分以上的人拿的) 3、变形监测、变形超标处理: (1) 钢化2335%,超了找设计。 钢管类变形在2—3%,化学管材3—5%,需要处理,超过3%或者5%,找设计 (2)具体处理:挖85,修和换,再夯填,标高至,重新检测。 挖至露出管径85%,修理更换,按规范回填,夯实,到了设计标高,再检测。 (十四)安全 1、安全控制的重点:3个重点 (1)人的不安全行为 (2)物的不安全状态 (3)管理缺陷、环境因素 2、4不放过:原因、教育、措施、处理 3、安全隐患5定: 定(3个人:责任人、完成人、验收人)、时间、措施 4、5个风险源: 一个人被掉落物品砸中,摔入坑内,坑内有台切割机割伤,而切割机正好漏电,一挣扎,塌方埋了,一条小命,此生终了.5个事故,可漫画记忆。 物体打击,高处坠落,机械伤害,触电,坍塌. 5、生产6关:措改防检交教 措施关、改进关、防护关、检查关、交底关、教育关 6、危险源辨识方法:9条:交观查获查分研数树,这个您看情况要不要记. 7、设备管理:2个说明,1个证,1个规程 8、员工教育和培训:4个内容,8个形式 4个内容:思想、知识、技能、法制 8个形式:三季节转变班特特 三级教育、季节性、节假日、转场、变种、班前、特种、特殊情况。 9、安全检查4个目的:消防改高(稿) 消除隐患、防止事故、改善条件、提高意识 10、过程控制:5条:检查、改正、隐患、总结、处理 11、安全检查内容:6条:两实、两查、两执行 目标实现、职责落实;隐患排查,事故调查;制度执行,规范执行。 12、施工现场安全资料:12年案例点,这个提高差距点。 2个证:许可证:安全生产许可、施工许可 3汇总:概况、重大危险源辨识、专家开会 3文件:应急预案、控制措施、违章处理 5个人:作业人、特种人、ABC安全考核 6个表:监督备案、资料移交、措施支付、资金投入、专家开会、现场检查 思路:(1)准备阶段;(2)实施过程;(3)事后; 13、安全检查方式:专日季节定(专日鸡姐腚)、不定期自交 专业性、日常、季节、节日、定期、不定期、自检、交接检 (十五)明挖基坑 前面说过,坡顶卸载,坡脚压载,削坡、覆面、降水支撑,监测。 另外涉及安全都注意事前交底,防护用品,有预案,事中检查,事后总结、处理。防护机具、设备、人员都要有。 1、开挖过程周边调查:5条 建设,管线规划,管线、构筑物,现场,施组 个人总结如下: (1)(2)先找建设单位要,再找管线单位、规划单位;实在不清楚要坑探; (3)要到的资料有:管线:年限,材质,介质,使用情况;构建筑物:基础、结构形式. (4)把资料标在现场,画在图上 (5)形成保护措施,施工方案,施工组织设计 2、基坑监测项目:8+3,隧道监测:7+3,自己画个图, 以分别记住3个B,其他都为A 3、监测总报告:5条 概况,图,仪器、方法,处理、曲线,评价。 (十六)桥梁 1、小型箱涵:调轨梁、轨束梁(轨梁是个美女,约束起来慢慢调戏) 小调轨束。(调轨)束梁 2、大型箱涵:横加盖、纵加固、工字轨束、钢板脱壳 3、旧桥拆除、备案4条:资质、废物、施组、毗邻 4、桥梁拆除实施性方案7条:2方案,1预案,2计划,目标,手段 (1)合理的实施方案, (2)各部门协调方案 (3)安全措施及应急预案 (4)交通组织计划 (5)施工组织计划 (6)明确的控制目标和内容 (7)必要的监控手段 5、拆除工程施工安全技术档案:6条:人、机、措施;施工、施组、交底 (1)劳务用工合同及安全管理协议书 (2)机械租赁合同及安全管理协议书 (3)脚手架(措施)及安全防护设施检查验收记录 (4)施工合同及安全管理协议书 (5)施工组织设计或安全专项施工方案 (6)安全技术交底 (十七)隧道 1、换刀:尽量在好地方换;地方不好就要措施:地层加固、气压,还有一些准备:检查、试运行,供气要有备用,严禁明火,加强通风,消防设施。 2、特殊地段:浅,大坡,小曲,地上、地下有河、管、物,距离小,地质杂 3、喷锚暗挖准备阶段:(基本与所有施工准备类似,人员、物质、技术、现场、交底、方案、监测)地上工程还有导行。 (十八)职业健康安全和环境管理 (俗称:EHS,环境健康安全,这个也是一个高级管理岗位). 通读、熟悉为主 通风换气照明,除尘消毒隔热,防暑降温减噪 (十九)竣工验收与备案 这部分资料管理,感觉应该要出个案例了 1、不合格处理规定:5条:重验,找单位,找设计,凑合验,严禁验 (1)小问题改正了就重新验 (2)有资质的权威机构鉴定 (3)设计单位鉴定 (4)协商验收(凑合) (5)严禁验收 2、工程竣工报告(施工单位编)主要内容:6条:3情况、1概况、施组、质检 (1)符合法律法规强制性标准情况 (2)履行设计文件情况(符合设计情况) (3)合同履约情况(符合合同情况) (4)工程概况 (5)施工组织设计文件 (6)工程施工质量检查结果 3、资料方面:要专人记录,签字、盖章,分开保存,及时整理,分包提交,专业验收 4、一脚建设单位保管的施工资料:9条,图变证隐、验块准术书 主要还是靠联想记忆,图表类、变更类、进场证书、隐蔽工程、检查复验、试块、水准点、技术决定、验收证书 5、工程竣工验收报告(建设单位编)内容:7条 情况、概况、3书、4评价、竣工验收 (1)建设单位执行基本建设程序情况 (2)工程概况 (3)工程竣工验收鉴定书 (4)竣工移交证书 (5)工程质量保修书 (6)对工程勘察、设计、施工、监理单位的评价 (7)竣工验收时间、程序、内容和组织形式 6、竣工验收备案资料:基建、报告、认可、资料 7、基建文件:2许可、1批复、1注册 (1)规划许可证及附件、附图 (2)施工许可证或开工审批手续 (3)审定设计批复文件 (4)质量监督注册登记表- 配套讲稿:
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