一级建造师模拟试题二管理.doc
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1、模拟试题(二)一、单项选择题(共70题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意)1旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( ).A投资目标B质量目标C进度目标D成本目标答案:C答案解析及考点引申:其他动用的例子,如道路通车灯.另外,需掌握其他目标的含义,如费用目标,质量目标。2。建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。A启动B初始C设计D施工答案:B答案解析及考点引申:总承包招投标的程序,总承包工作的开展程序.区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。3。根据建设项目工程总承包管理规范(GBT 50358
2、2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由( )。A规范性标准规定B双方约定C法律法规规定D合同约定答案:D答案解析及考点引申:总承包管理的内容,必须会。P154建设工程项目作为一个系统,关于其特征,说法错误的是( )。A建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由多层计划构成C建设项目全寿命周期持续时间长D一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成答案:B答案解析及考点引申:实施阶段多层进度计划系统。注意逻辑性.5。在国际上,( )组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。A职能B线性C直线职能D矩阵答案:B答案解析及考点引申:三种组织结构模式
3、的优缺点。6合同结构图中,矩形框连接的表达方式是( ).A单向箭线 B直线C双向箭线 D波折线答案:C答案解析及考点引申:组织工具的差别。7在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作。A施工 B试运行C合同收尾 D项目管理收尾答案:D答案解析及考点引申:合同收尾和管理收尾的区别。项目总承包的工作内容和步骤。8建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A工业生产组织 B技术人员C全面质量管
4、理 D管理人员答案:A答案解析及考点引申:一个集成、二个克服。石油石化的成功。9某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施.A技术 B管理 C组织 D经济答案:B答案解析及考点引申:四大纠偏措施.动态控制原理.10建设工程项目风险评估的工作不包括( ).A确定风险因素B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量D根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级答案:A答案解析及考点引申:风险评估的内容。与风险识别区别开.11建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的内容包括( )。A关键技术
5、分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析 D确定项目建设的目的答案:D答案解析及考点引申:注意多项选择题。还有就是实施阶段再论证的工作内容。12编制工程项目施工组织设计时,一般将全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案列入施上组织设计的( )部分。A施工进度计划 B施工部署和施工方案C施工总平面图 D工程概况答案:B答案解析及考点引申:施工组织设计的一般组成内容,三类施工组织设计的内容.13施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A成本计划 B成本预测C成本核算 D成本控制答案:A答案解析及考点引申:成本管理的六个环节.14施工总承包模
6、式的最大缺点是( )。A招标及合同管理工作量大B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制C在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D开工日期不可能太早,建设周期较长答案:D答案解析及考点引申:施工总承包和总承包管理的区别。15。沟通过程要素中,( )即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象.A沟通介体B沟通客体C沟通环境D沟通主体答案:B答案解析及考点引申:识别沟通要素,注意理解。可以参照质量控制要素中的,劳动主体、劳动对象、劳动工具、作业环境等.16.当信息用几种形式传送时,如果相互之间不协调,会使接受者难以理解传递的信息内容,体现了沟通通道障碍中的( ).A. 沟通渠道过长B外
7、部干扰C. 几种媒介相互冲突D选择沟通媒介不当答案:C答案解析及考点引申:沟通的障碍的具体体现形式,能够识别组织沟障碍和个人沟通障碍.与组织结构模式相联系.P6517“( )”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。A工程项目管理B建设工程管理C目标控制管理D施工全过程管理答案:B答案解析及考点引申:区别开工程管理和项目管理,以及其核心是什么。注意增值的含义。18在一般的意义上,人力资源管理的第一步工作是( )。A通过招聘增补员工B编制人力资源规划C通过解聘减少员工 D进行人员甄选答案:B答案解析及考点引申:先招聘再解聘,先定向再培训。人力资源管理的目的和劳动用工管
8、理。19如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为中度损失,则此类风险为( )。A1等风险B3等风险C4等风险D5等风险答案:B答案解析及考点引申:风险、风险量的定义,ABCD四个风险区风险的大小.风险类型的识别,风险管理的过程。20对难以控制的风险,向保险公司投保是( )的一种措施A风险减轻B风险转移C风险规避D风险自留答案:B答案解析及考点引申:风险响应的措施。风险识别和风险评估的内容,注意区别。21在施工成本计划中,( )施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的.A控制性B竞争性C
9、实施性D项目性答案:C答案解析及考点引申:三种成本计划的区别,目的和编制依据.注意要与三种功能的进度计划类型。22对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于( )核算。A会计B业务C动态D统计答案:B答案解析及考点引申:统计核算、业务核算和会计核算的区别。成本管理的环节。23进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是( )。A表格法B横道图法C曲线法D直方图法答案:A答案解析及考点引申:三种分析方法的应用和偏差分析的措施.还有成本分析的基本方法和综合方法。24衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是( )。A施工成本考核B施工成本控制C施工成本分析D施工成本核算
10、答案:A答案解析及考点引申:成本管理的六个环节,会排序、会区分,而且要与成本控制的环节区分开.25通过( )比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关B构成C动态D静态答案:B答案解析及考点引申:成本分析的基本方法,而且也要掌握相关比率法、动态比率法.26某分部工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该节点所代表工作的持续时间,关键工作是( )A工作C和工作D B工作A和工作BC工作C和工作E D工作B和工作D答案:A答案解析及考点引申:时距含义的具体现实例子。27已知某工程双代号网
11、络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )。A为关键工作 B总时差等于自由时差C自由时差为零 D总时差大于自由时差答案:B答案解析及考点引申:起点和终点都是关键节点并不等于关键工作。28某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( )d.A0 B1 C 2 D3答案:B答案解析及考点引申:找到关键线路。注意B、C的总时差又是多少,做题要灵活.29已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d.A 10 B8 C7 D3答案:
12、A答案解析及考点引申:把总时差都消耗掉还不够。30单代号网络计划中的( )。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系答案:D答案解析及考点引申:单双代号网络图和计算参数的异同.31工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化目标.A改变关键工作之间的逻辑关系B组织关键工作平行作业C组织关键工作搭接作业D压缩关键工作的持续时间答案:D答案解析及考点引申:工期优化,优选工作的原则。32当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某
13、些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单答案:A答案解析及考点引申:影响总工期的判定原则。33某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为( )dA0 B1 C2 D3答案:A答案解析及考点引申:总时差的定义.34建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程( )的阶段进行.A决策 B设计C勘察 D施工答案:B答案解析及考点引申:决策、设计和施工阶段对于质量的影响。识别、定义和实现等关键词语。35在进度计划编制方面,施工方应视( )的需
14、要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。A业主方 B项目内容和项目特点C项目的特点和施工进度控制 D施工质量控制和项目特点答案:C答案解析及考点引申:进度计划的分类,功能、深度、周期、参与方。36常见的影响工程进度的风险不包括( )风险。A组织 B社会C资源 D合同答案:B答案解析及考点引申:进度控制的管理措施。管理观念上的问题的具体体现.37我国建设工程质量管理条例规定,对建设工程的施工质量负责的是( )。A建设单位 B施工单位C设计单位 D监理单位答案:B答案解析及考点引申:不同参与单位的质量责任。38在质量方面指挥和控制组织的协调活动的工作是( ).A质量控制 B质量管
15、理C质量记录 D质量策划答案:B答案解析及考点引申:质量管理和质量控制的区别。39建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据A总监理工程师 B专业监理工程师C建造师 D项目管理总组织者答案:D答案解析及考点引申:质量计划的特点,质量控制体现的含义。质量控制体系与质量管理体系的区别。40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据( )质量管理程序性文件规定的权限和流程进行.A国家 B企业C行业 D地区答案:B答案解析及考点引申:
16、内部审批和外部审批。企业内部和监理机构的审批。41开展( )的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A全方位质量管理 B全过程质量管理C全员参与质量管理 D重要部位质量管理答案:C答案解析及考点引申:三全的具体体现,全面管理的特点.PDCA的含义。42在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图样的某些要求不甚明白或图样内部的某些矛盾等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向( )提出,报送设计单位核准确认.A建设主管部门
17、B监理工程师C设计单位 D建设单位答案:B答案解析及考点引申:设计质量的特点、设计交底和图纸会审的区别。43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案.A 7 B14 C 15 D30答案:C答案解析及考点引申:竣工验收的程序,政府监督的内容和缓解.44工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目( )的质量特性.A安全可靠 B文化艺术C使用功能 D建筑环境答案:C答案解析及考点引申:不同质量特性的具体表现。45属于建设工程项目质量控制体系运行中的核心
18、机制是( )。A动力机制B持续改进机制C约束机制D反馈机制答案:A答案解析及考点引申:识别出每个机制的关键用语.如深入第一线,强调的是反馈机制。46施工生产要素的质量控制巾,保证施工质量的重要措施是( )。A加强对施工人员的管理B采用低碳的新型建筑材料和设备C制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案D合理选择和正确使用施工机械设备答案:D答案解析及考点引申:47对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用( )进行检验。A动载荷试验法B低应变法C静载荷试验法D高应变法答案:C答案解析及考点引申:验收规范规定的必须进行现场质量检验的内容。注意区别承载能力检测、低应变和
19、高应变以及静载荷实验法的使用情况。48如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为( )风险。A重大B中度C可容许D不容许答案:B答案解析及考点引申:风险等级划分.这种风险要引起重视。49对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的( )。A无损检测法B实测法C理化试验法D目测法答案:D答案解析及考点引申:区别开各种方法在教材上所举的例子.50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。A3B5C10D15答案:C答案解析及考点引申:注意分类依据,尤其是与按照损失和伤亡程度分的四大类。特别重大、重大、较大和一般事故,以及不同
20、级别事故的处理方式,上报方式。51安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起( )日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证;不符合该条例规定的安全生产条件的,不予颁发安全生产许可证,书面通知企业并说明理由。A23B34C45D56答案:C答案解析及考点引申:有效期为三年。注意与施工许可证的区别.其他安全生产管理制度。52对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之开起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1B2C3D4答案:C答案解析及考点引申:环境影响报告书、环境影响报告环境影响登记表.收到申请环保设施竣工验
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