甲方工程中心岗位职责.docx
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1、工程中心岗位职责编制:审核:审批:【单位/部门:工程中心】 部门定位工程中心负责工程施工管理标准化、工程方案审核与项目工程技术管理、项目进度管理、施工管理、工程成本管理、参与施工单位和监理的选择、项目工程档案管理。 部门主要职责一、 负责公司建设项目工程现场三控三管一协调工作,做好工程过程控制工作;二、 负责按公司批准的项目总进度计划编制工程中心工作计划,并按计划实施;三、 负责工程类方案、文件资料的审批并监督现场实施;四、 工程中心为公司对接各施工单位及供应商的窗口部门,监督各单位合同履约情况;五、 负责按照集团制度要求编制工程管理策划书、工地现场应急预案等现场各类管理文件、制度,报公司批准
2、后组织实施;六、 负责公司的工程技术管理,积极推进四新技术的运用、总结、创新工作;七、 负责公司工程安全、质量体系的建立和管理工作,促进公司安全、质量体系的持续充分性、适宜性和有效性;八、 配合成控部进行工程建设相关单位和供应商的招标、评标等工作;九、 配合设计部、成本部、资产经营部,在保证工程质量、安全、进度的前提下,进行设备选型等设计优化与论证工作,降低工程成本;十、 负责工程现场突发事件的应急处理与长效机制的建立工作;十一、 负责工程签证原始记录的记录工作,监督现场签证工作的实施;十二、 按制度要求办理各施工单位(供应商)工程款的审核及报批工作;十三、 负责工程竣工验收及移交、入伙整改工
3、作;十四、 负责建立工程档案制度,收集、整理、归档工程类档案;十五、 完成公司交办的其他工作。岗位:工程副总一、关键职责:1负责工程进度款、结算款和工程保修款等各项工程款项支付的审批;2负责权限范围内工程变更和签证的审批;3参加专项及综合验收;4负责权限范围内相关事项的审批;5负责项目进度计划的审核;6 负责项目部人员配置的审核;7负责工程管理指导书的审批;8参加每周的项目工地例会。 岗位:工程总监 一、关键职责 (一)负责工程中心的日常管理工作; (二)负责项目现场工程管理;(三)配合其他部门工作;(四)完成领导安排的其他工作。 二、工作内容(一) 负责工程中心的日常管理工作.1.对部门工作
4、进行分解,监督部门人员按计划完成工作;2.负责定期召开部门例会,对工程中心近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;3。负责组织处理现场突发事件;4。负责进行团队建设,充分调动团队人员积极性和工作热忱;5。负责人才培养,为公司做好后备人才储备;(二) 负责负责项目现场工程管理;1负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理. 2.组织制定项目工程管理策划书,监控实施全过程,对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。每月对工作计划中与本部门有关部分的执行情况,进行全面总结并提交总结报告;3。对项目施
5、工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。4。负责执行工程管理制度及对重大质量、安全问题的调查和处理;5。负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.6。 负责审核技术文件、施工图纸及各种标准,规范最新技术的确认、推行;组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;对施工组织设计方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。7对监理单位提交的项目监理规划、监理大纲进行审核。8.根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 9.对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。10协调总包与分包之间关系;11.对工
6、程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。12.组织竣工验收及移交。 13.监督检查工程和项目文件资料的管理。 (三)配合其他部门工作; 1。配合成控部进行与工程相关的单位和供应商的招投标工作; 2.配合开发部完成项目开发报建工作;3.配合开发部协调外部政府部门(城管、质检站、安监站、建设局等)关系;4参与设计单位的选择,组织工程技术人员审核方案设计任务书、初步设计任务书、施工图设计任务书;参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议,参与设计质量的评审,参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论,审核施工图及设计变更文件,签署审核意见。5。 参加管理评审会议,对质量体系提出评审意见
7、;(四)完成领导安排的其他工作.岗位:土建经理 一、关键职责 (一)负责协助工程总监进行工程中心的日常管理工作; (二)负责项目现场土建工程管理;(三) 完成领导安排的其他工作。 二、工作内容(一)负责协助工程总监进行工程中心的日常管理工作;(二)负责项目现场土建工程管理; 1参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 2审查土建施工组织设计方案和施工监理规划。3负责土建施工组织设计方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.4对土建施工组织设计方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。 5监督检查
8、土建施工组织设计方案和施工监理规划实施情况。6负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 7根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见8 根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。9 参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。10负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。11负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。12对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.13负责
9、项目标识要求的执行检查及记录。14负责土建工程的竣工验收.(三)完成领导安排的其他工作;岗位:安装经理 一、关键职责 (一)负责协助工程总监进行工程中心的日常管理工作;(二) 负责项目现场安装工程管理;(三)完成领导安排的其他工作。 二、工作内容(一)负责协助工程总监进行工程中心的日常管理工作;(二)负责项目现场安装工程管理; 1参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 2审查安装施工组织设计方案和施工监理规划。3负责安装施工组织设计方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.4对安装施工组织设计方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及
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