泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》三86分.docx
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1、泰州市专业技术人员继续教育考试专业技术人员时间管理与项目管理86分1。单选题【本题型共30道题】 1.下面不属于项目管理的发展趋势的是() A项目管理理论、方法、手段的科学化 B项目管理的全球化 C项目管理的单一化 D项目管理的专业化 2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限 A2 B3 C4 D5 3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个,即() A目标体系 B目标结构 C目标分析 D目标过程 4。下面不属于混乱产生的原因的是(): A“筑巢”本性 B作为视觉提示物 C爱因斯坦情结 D混乱可以说明有创造性 5。在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度 A基准日
2、期 B施工进度 C每个工作进度 D单个任务 6。项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和()的成功,强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标,使项目利益相关者满意. A多个项目 B单个项目 C决策 D管理 7。一个项目的过程又分为两种类型:()和项目的管理过程 A项目的实现过程 B项目的规划过程 C项目的筹备过程 D项目的安排任务 8.不属于培养良好的时间管理习惯的是(): A可以混乱,自己放的自己能找到就行 B掌握快速阅读的方法和技巧 C有效防止信息泛滥 D在正确的时间做正确的事 9。资源计划必须以()为依据来制定,以使项目组织能够适时地、有计划,地安排合适的资源。 A
3、项目经理的口头说明 B进度计划 C项目出资人的要求 D用户的意见 10。()是使组织实现其目标的基本条件 A组织结构 B纲要文件 C公司规章 D合理的预算 11.项目工作说明书是需要()来制作的 A项目经理和他所带领的团队 B非专业的第三方机构 C国家相关部门 D财务人员 12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价,它又称为项目中间评价 A项目跟踪评价 B项目过程评价 C项目收尾评价 D项目后评价 13.项目负责人应定期的做项目进展报告,将各项监控的结果记录在()里,以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。 A项目举报书 B项目进展报告 C项目反馈书
4、 D个人工作日志 14。项目进度的管理与控制关键在于() A项目进度基准计划 B项目任务书 C项目执行策略 D项目人力资源到位情况 15。下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一() A为了保住控制权 B怀疑别人的能力 C担心别人的能力胜过白己 D担心同事不认真做 16。项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标,对项目()采取的各种措施 A实际发生的费用 B预算费用 C欠款 D合同费用 17。月度计划所考虑的任务和目标大多来自() A年度计划 B季计划 C周计划 D多年计划 18。下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是(): A分门别类管理文件归类 B不
5、要积压文件 C改变阅读方式 D保留废旧文件 19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是() A排除外界干扰 B力争一次成功 C把损失降到最低点 D一次可以同时做几件事 20.项目风险按后果分有()和投机风险 A纯粹风险 B预计风险 C过程风险 D合同风险 21。项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告,()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法 A项目绩效报告 B项目周报 C项目月报 D项目流程图 22。工作说明书包括经营需要、()、战略计划等 A产品范围说明书 B产品预算说明书 C指导性文件 D理论结果预计书 23。人类有组织的活动大体上可以分为()两大类, A作业 B项目管理
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