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机电工作总结
2011年已经过去。回顾2011，在天安公司及矿各级领导的支持帮助下，宏祥煤业机电管理工作稳步前进，全年未发生机电责任事故，实现了年初制定的机电奋斗目标.现将我矿全年机电工作总结如下：
一、 办理电力增容手续。
随着我矿基建工作的逐步展开,电力增容工作刻不容缓。
我矿原有电力容量1265KVA。仅能满足基建一期工程的需要。在基建期，我矿单回路电力容量将达到2300KVA,总容量将达到4600KVA.还需增容3335KVA。为此，我矿早到手，从5月份就开始办理供电增容手续.在办理过程中，由于我矿575线路替接有农用电，与供电要求不符,必须重新架设一条10KV线路，为避免重复投资，经与供电部门协商，同意575线路设计为改为35KV线路，在基建期间降压运行。待35KV变电站建好后，再以35KV运行。从而避免了重复投资现象。
截止12月份，我矿供电增容方案已获省电力公司批准，下一步待供电设计完成后,即可进行35KV变电站的土建及10KV相关设备的招投标工作。为我矿二期基建工作打下了基础。
二、 更换副立井提升机
在开展设计回头看过程中，我们对副立井提升绞车进行了诊断。按初设要求，原副立井提升绞车能满足提升物料要求.但如提升人员，滚筒上缠绕两圈绳，不符合《煤矿安全规程》要求，且绞车无煤安标志，减速器与电机不配套，提升速度过快，电控系统为PLC加甩电阻,比较落后，在提升人员时，安全系数不大，为此,经矿领导研究，决定对其进行更换，经与设计院联系，同意将副立井提升绞车更换为2JK-2.5/30型绞车.并将电控系统更换为变频器控制.
由于绞车及电控系统生产需要一定生产周期，为此，我们及早对绞车及电控系统进行了调研，本着技术先进、安全可靠的原则,通过调研,选定洛阳中实重工为绞车机械制造厂家，洛阳源创电气有限公司为电控系统制造厂家.
三、 做好开工机电保障工作。
为保障开工顺利验收，做为机电部门，提前对空压机、 供电线路、绞车、局扇等设备准备到位，并进行了试运转，对各种机电制度进行了上墙,各种保护进行了完善.保证了开工验收工作的顺利完成。
四、修定完善了两票管理制度，出台机电管理制度汇编,制定了各机电岗位责任制。基本从制度上满足了生产要求。
2012年工作思路
一、 抓好施工队伍的机电管理工作
宏圣矿建公司施工队伍机电技术力量较为薄弱，在很多工作中需要矿方配合。为此，必须合理理清施工队伍与矿方的关系，避免出现责任问题。
1、抓好机电设备的租赁管理工作.凡是施工队伍租赁矿方设备，必须与矿方签定设备租赁合同，明确双方责任，避免出现因设备原因引发机电事故时，双方推诿扯皮。
2、抓好人员管理工作.现在由于施工队伍特殊工种人员短缺，为不影响施工进度,矿方一部分特殊工种人员借调给施工方使用.为此，要明确借调人员由施工方进行管理,薪金由施工方支付，责任由施工方承担.避免出现事故时责任划分不清。
3、要抓好施工方机电设备的防爆检查工作。随着基建工作的逐步展开,大量机电设备要入井使用。机电设备的防爆检查工作就成为机电管理工作的重中之重.为此,一方面要加强防爆检查的培训工作，另一方面要加强机电设备的防爆检查工作，避免出现机电设备失爆现象。为加强防爆检查培训，明年计划从大矿聘请有经验的防爆检查工对我矿机电人员进行专门的防爆检查培训，以此来提高我矿机电人员的防爆检查水平.
二、 走机电质量标准化之路，向标准化要安全，要效益。
机电安全质量标准化建设体现着全员、全过程、全方位安全生产管理和以人为本、科学发展的核心理念，抓好机电质量标准化工作是提升机电安全生产保障能力,实现安全生产,构建繁荣和谐矿山的基础和前提，是煤炭企业综合管理水平的整体反映.因此,要下大力气抓好机电质量标准化工作。
1、要抓好机电质量标准化的培训工作，从思想上树立机电质量标准化意识，知道机电工作怎么干，干标准活,做放心人.
2、要抓好机电质量标准化检查工作,从基建开始就抓好机电质量标准化工作，为以后建设成安全质量化矿山打下坚实的基础。
三、 抓好机电队伍培训工作，提高机电队伍的整体素质
目前，我矿机电队伍人员较少，素质参差不齐。为提高机电队伍的技术理论水平，明年要抓好以下两方面的工作.
1、坚持搞好理论培训工作。要采用开展理论讲座、聘请有经验的技术人员现场指导、开展技术比武等多种形式，以此来不断提高我矿机电工的理论技术水平。
2、要做好传、帮、带工作.机电工作理论性、技术性较强，
采用师傅带徒弟的模式，充分发挥老工人技术水平高、经验丰富的优势，让老师傅带徒弟，把技术经验传授给徒弟，这是提高机电工技术水平的一条捷径。
四、 办理35KV变电站相关手续
35KV变电站办理手续比较复杂,难度较大，周期较长.为此，明年要准备好相关手续，着手提前办理。
五、做好机电设备的选型调研工作
随着基建工作的全面铺开，明年大量机电设备如主井皮带、斜井绞车、主扇、锅炉、空压机、变配电设备等都要进行及时采购。为保证设备选型的科学性、先进性、合理性,对所定设备一要进行认真调研，在调研的基础上,做好设备选型工作。二要充分发挥集团公司技术力量雄厚的优势，对所选设备要充分征求集团公司机电管理部门的意见，保证所选设备的先进性。三要对所选设备坚持走设备招标程序，保证所招设备流程的透明性。