培训机构教师绩效考核指标参考模板.docx

培训机构教师绩效考核指标参考模板
一级指标
权重
二级指标
权重
考核内容
（当季考核周期）
得分
教学业绩

续班率

实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比

在读生员推班率

推荐入学总人次
注：推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等

带新率

推荐入学总人次
注：推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等

家长满意度

学期末家长评分

无家长投诉（教学质量、学习环境等)及无教学安全事故

教学高压线

每年5月或11月带班量月课时数达标【64h,96h】

师训教研

教师级别

（＊，1）潜力教师
[1,3成长教师
［3，5骨干教师

师训参与及督课
出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成;寒春检查,督课组评分，5月考核运用；暑秋检查，督课组评分，11月考核运用；语言能力（TKT）
出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成；寒春检查，督课组评分,5月考核运用；暑秋检查,督课组评分,11月考核运用；语言能力（TKT)
无
无
教研参与及成果
无
无
出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成；语言能力（TKT）,教学技能提升（教师资格证）
出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成；语言能力(TKT），教学技能提升(教师资格证＊仅限教师岗位）及分享
教案教辅
由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成(详案）
由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成
由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（简案）
由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成(简案)
中心支持*仅限非销售类管理岗位的人员

工作年限

［3，5
［5,

中心行政工作
包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况（非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划宣传及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈,参加学校组织的行政人员培训）
包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况(非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈,参加学校组织的行政人员培训）,可竞聘大学区行政主管或者总监行政助理或校务助理
办公室常用软件操作
Word，excel，powerpoint，photoshop
Word,excel，powerpoint,photoshop
其他技能

中心支持转岗销售或销售管理岗的人员

工作年限

［3,5
［5，

中心业绩考核
寒暑假推班、老带新等
销售管理岗要求的各项任务。
办公室常用软件操作

其他技能

贡献成长

特别
贡献

无保底分，教师自行申报或所在学习中心主管、项目负责人申报,少儿部总监审核后实施加分。
注：申报内容包括人才举荐、合作关系推荐、创新研发、训练营带营,选修课、狮王大赛、导师、培训师、平时晚课、外地团培、集团获奖等，具体操作详见加分说明。

45（潜力无教师资格证）—50(潜力有教师资格证）—55（成长无TKT资格证）—60（成长有TKT资格证)—65（骨干有TKT资格证）—70（骨干有双证）
-75(精英无双证）
80（精英有双证）

以下情况下，学校有权给予辞退:
1. 财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者，（视情况严重程度），给予辞退；（不很科学,建议改成警告、通报批评）
2. 财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度，转兼职或辞退；
3. 严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度，给予辞退等处理；
4. 在其他竞业机构兼职或做家教者，一经发现，给予辞退。
加分说明：
1. 人才举荐：每成功举荐1名教师，且该教师在考核周期内顺利转正且未离职，加2分；（不是很科学）
2. 狮王大赛各个组别第一名加1分；
3. 英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3，绩效考核加1分，成绩为band4,绩效考核加2分。
4. 考核周期内无一例课程停课，加2分;
5. 周日到周四（含周一周二白天上课)18点以后上课每25小时加1分（四舍五入）;
6. 导师同时满足以下3项条件者加1分：a。半年导课计划全部按时完成；b。被导新师数量在1人以上;c。被导老师第一期续班率达到88%;
7. 培训师同时满足以下2项；a.半年培训场次不少于4场（含4场);b。培训师成绩在95分以上（含95分），加1分；如拥有集团培训师资格加2分；
8. 创新研发：创新研发主负责且产生成果及贡献,视情况加1—2分;
9. 外派及选修课：外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分;
10. 外地团陪:完整上一期外地团陪课，加1分；
11. 训练营:营长加1分，连带两期及以上加2分；
12. 合作关系推荐:推荐合作关系且产生5万以上业绩，加1分；
13. 集团获奖：集团组织的比赛获奖者加1分。