嘉兴幼儿园涂料技术标上课讲义.doc
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1、嘉兴幼儿园涂料技术标精品文档 正本和田市嘉兴幼儿园与第一幼儿园维修工程施工招标技 术 标 投标人:阿克苏渝兴跨越建筑工程有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)投标日期: 2014 年 8 月 4 日副本和田市嘉兴幼儿园及第一幼儿园维修工程施工招标技 术 标 投标人:阿克苏渝兴跨越建筑工程有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)投标日期: 2014 年 8 月 4 日目 录 1、施工方案与技术措施2、质量保证措施和创优计划3、施工总进度计划及保证措施4、施工安全措施5、文明施工措施计划6、施工场地子安保卫管理计划 7、施工环保措施计划8、施工现场总平面布置(
2、附图)9、项目组织管理机构10、成品保护和工程保修工作的管理和承诺11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案和田市嘉兴幼儿园及第一幼儿园维修工程建设项目施工组织设计 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、招标文件、施工招标评定标办法,施工图、以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了
3、全面而细致的编制。我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第一章 施工方案与技术措施根据设计文件要求除常规的施工方法外,抓好基础工程、主体工程和设备电气的安装工程的施工。要重视以下几点:一是轴线位置和混凝土构件的截面尺寸;二是在主体施工阶段,要加强对混凝土构件的覆盖和养护工作;三是设备电气的使用功能必须满足。在施工中,对每一个分项分部工程严格按照设计文件和施工规范的要求去做,从
4、而达到合同约定的质量目标。一、工程概况:和田市嘉兴幼儿园:墙裙抹灰面油漆2047.02、内墙面刷涂料16172.98、DN100钢管36.4m、DN80钢管72.7m、DN70钢管33.4m、DN50钢管135m、DN40钢管280.1m、DN32钢管126m、DN20钢管18.5m及配件、拆除等。和田市第一幼儿园:墙裙抹灰面油漆571.68、内墙面刷涂料2715.7、天棚刷涂料2079.6等。二、建筑设计说明(一)、和田市嘉兴幼儿园除用水房间内墙墙裙面积为:2047.02平方米做法:1、剔除原内墙面墙裙油漆至抹灰层2、原水泥砂浆打底扫毛3、2厚耐水腻子找平4、刷原饰面颜色一致油漆除用水房间内
5、墙面面积为:16172.98平方米做法:1、剔除原内墙面墙裙油漆至抹灰层2、原水泥砂浆打底扫毛3、墙面先用水打湿,出去浮沉杂物4、2厚耐水腻子找平5、刷原饰面颜色一致乳胶漆乳胶漆顶棚面积为:5085.66平方米做法:1、剔除原顶棚没那个乳胶漆饰面至结构层2、板缝用1:0.3:3水泥石灰膏嵌实照片3、刷素水泥一道(内掺建筑胶)4、3厚地层防雷腻子分遍找平5、2厚面层耐水腻子找平6、刷白色乳胶漆面层外墙乳胶漆墙面面积为:4989.79平方米做法:1、剔除原有建筑抹灰层至原结构层 2、抹灰层 3、粘板胶粘剂结合层 4、贴与原建筑物相同厚度的B1级EPS板 5、一布(标准网)二浆(首层采用两布两浆)
6、6、刷与原建筑物相同颜色的外墙乳胶漆墙面(二)、和田市第一幼儿园内部装饰装修除用水房间内墙墙裙面积为:571.68平方米做法:1、剔除原内墙面墙裙油漆至抹灰层2、原水泥砂浆打底扫毛3、2厚耐水腻子找平4、刷原饰面颜色一致油漆除用水房间内墙面面积为:2715.70平方米做法:1、剔除原内墙面墙裙油漆至抹灰层2、原水泥砂浆打底扫毛3、墙面先用水打湿,出去浮沉杂物4、2厚耐水腻子找平5、刷原饰面颜色一致乳胶漆乳胶漆顶棚面积为:2079.56平方米做法:1、剔除原顶棚没那个乳胶漆饰面至结构层2、板缝用1:0.3:3水泥石灰膏嵌实照片3、刷素水泥一道(内掺建筑胶)4、3厚地层防雷腻子分遍找平5、2厚面层
7、耐水腻子找平6、刷白色乳胶漆面层三、主要施工方案 (一)施工方案1、施工管理组织本工程设项目经理一名,技术负责人(工程师)一名,施工员一名,安全员一名,质检员一名,资料员一名,材料员一名。建立施工项目的领导领导机构,确定项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选信领导机构,认真执行因事设职,因职选人的原则。组织机构的建立要以业务工程通系统化原则作指导,周密考虑层间关系,分层与跨度关系,部分划分,授权范围人同配备及信息沟通,使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。组织建立后,不是一成不变,存在一定弹性和流动性,因此要根据工程任务变动调整
8、人员及部门设置。2、劳动力组织在各阶段劳动力需用量计划的基础上根据实际情况对劳动力计划进行调整。在施工中,尽量使用作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定,防止频繁调动。为保证施工需要,尽量使工种组合,技术工人与普工比例适当、配套。建立精干的施工队组,充分考虑作业,工程的合理配合,并要符合流水施工组织方式的要求;集结施工力量,组织劳动力进场,同时要进行安全防火和文明施工教育,并安排好职工和活。针对施工图纸的设计内容,施工计划和施工技术等要求,详尽向施工队组,工人进行施工组织设计,计划和技术交底,并组织其成员进行认真的分析研究;弄清关键部位质量标准,安全措施和操作要领;必要时时行示范,并明确任务及
9、做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。3、审查管理制度为保证工程顺利完成和工程目标的实现,必须对项目经理部及作业组的全体职工有约束力,这就需要建立施工管理制度。3.1、管理制度必须贯彻国家法律、法规、方针政策,不得危害公众利益。3.2、管理制度必须实事求是3.3、管理制度要配套,不留漏洞3.4、各种管理制度间不能产生矛盾,以免职工无所适从。3.5、管理制度要有针对性,任何一条款都必须明确,词语表达要简洁、准确。3.6、各项管理制度项目经理管理责任制:3.6.1、坚持抓好组织管理,对工程作好周密计划和安排,坚守工作岗位,不得随意离开工地。3.6.2、抓好现场管理、安全生产、文明施工,杜
10、绝浪费,现场清洁,改善职工和活。3.6.3、必须抓好工程进度、资金计划及现场各项安全管理和施工程序合理安排。3.6.4、认真对待工程质量,配合并支持技术和质检员,做好技术指导和质量监督执行工作。3.6.5、认真总结经验,严把施工质量关,确保按期保质交付使用,并做好竣工跟踪服务工作。4、现场物资准备4.1、材料准备:要据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和材料消耗定额进行汇总,编制出材料需用量计划,为组织备料,确定仓库位置,场地堆放所需面积和运输方式提供依据。4.2、构配件加工准备:根据施工预算提供的构(配)件,制品名称、规格、质量和消耗,确定加工方
11、案,供应渠道及进场后的储存地点和方式。编制出其需用量计划,为组织运输,确定堆放面积等提供依据。4.3、机具的准备:根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机械的类型,数量和进场计划,确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式,编制机具需用量计划。(二)技术措施1、技术准备:熟悉图纸:技术人员熟悉图纸,审查施工图纸和有关的设计资料,掌握设计图纸的设计意图,结构和构造点和技术要求。及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模,结构形式特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质,水文勘察资料;审查
12、地基处理和基础设计;会审图纸,搞清基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系,施工工期要求;并向参加施工人员层层进行技术交底。2、脚手架工程:内装饰脚手架:内装饰采用活动型定型钢管架和满堂红脚手架。进入现场施工先在施工范围内围栏保护,然后空间大的房间搭设满堂红脚手架,满足2.8m高以上墙面及顶棚装修需要没,立杆间距1.5m,满足顶棚各种饰面装修需要。立杆下端必须垫50cm木块,设置通长扫地杆,横立杆相邻街头相互错开,立杆距墙裙面部少于300mm,横杆端部距墙不少于100mm,施工层脚手可不满铺,但作业面脚手板铺宽不少于1200mm,且两
13、侧设置护栏,脚手板搭接300mm以上,并用#10铅丝绑扎,不得出现悬挑板或单块简支板。层高较小的房间采用木制马凳,马凳支腿横梁使用5070方木。3、墙面装饰工程:3.1、墙面乳胶漆施工工艺:清理基层基础处理调制涂料浆基层刮腻子涂刷涂料成品保护基层清理:待基层抹灰已充分干燥,应将灰层表面的油渍、污垢及灰尘清除干净。基础处理:先用1:0.3:3的水泥砂浆补抹缺菱掉角处,待干燥后打磨平整;用水充分湿润后,用2%稀盐酸或5%草酸进行处理,然后用清水冲洗干净后,风干。等基层表面干燥后,先涂刷一道底漆,等八成干后,如果表面有砂眼或细抹纹,在刮一道底漆腻子。刮腻子要平整光滑,局部残缺的地方用腻子修补,压实找
14、平。待腻子干硬后,用0号砂纸或者1号砂纸认真找磨平整、清理干净浮灰,再涂第二遍底漆。等底漆有八成干后涂刷面漆,直到成活。面漆涂刷间隔必须在七成干后再进行下道工序(一般不粘手为准)。最后一遍漆涂后应用弹簧钢片刮抹表面,直至表面平整光亮为止。外墙装修由于处在室外,要经风吹、日晒、雨淋、工作条件较室内差,故对外墙做到精心设计精心施工,基层抹灰要求各层粘结牢固,不起壳,不空鼓。第二章 质量保证措施和创优计划 围绕质量目标的管理网络,根据质量目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 1、质量目标 响应招标文件对施工质量的要求,依据招标文件规定的条
15、款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定,保证工程施工质量符合工程施工装饰装修质量验收规范合格标准。 2、工程质量管理网络公司主管经理总工程师公司工程部工地项目经理土建各班组后勤员安装各班组后勤员操作人员 3、在施工管理方面的质量控制 3.1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识。 对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全,关系着施工企业的声誉,要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传,不断提高全员的质量认识,参加施工员工牢固树立“质量第一,信誉第一”的思想。 3.2、制定创优计划,完善保证体系。 完善质量保证体系,建立项目部施
16、工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划,将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,把工程质量规划创优目标落到实处。 3.3、做好技术质量交底,严格质量审核制度。 在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时,在全期施工进程中,坚持质量审核制,对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。 3.4、严格规章制度,狠抓目标落实。 在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检
17、复核制度,隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化,项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制,各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队,作业班组要逐级签订质量保证责任书,并依据保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚。 3.5、严格控制原材料质量,抓好预制件施工工艺。 严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料都必须进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场,预制构件无出厂合格证
18、的不准使用,对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装,确保预制和安装质量。 3.6、真诚合作,严把质量关。 与建设单位及监理单位真诚合作,共同把好质量关,是我们的优良传统。在施工过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导,积极配合监理工程师做好质量的检查工作,及时准确地提供各种试验、检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。 4、在保证手段方面的质量保证措施 4.1、组织均衡生产,取得生产投入的最佳效益,并确保工程质量的稳定有序控制。
19、坚决杜绝施工赶工期,仓促上马,疲劳作战,草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划,抓住网络计划的关键路线,组织人、财、物资源的有效配置,力求实现施工作业均衡生产。 4.2、确保设备能力。加强设备管理,保证设备的配套、使用,合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。 4.3、采用先进技术。先进的生产技术,对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。 4.4、提高人员素质。质量工作,以人为本,没有称职的职工,不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求,我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方
20、面的任职资格。实行持证上岗。 5、一线质量管理方面的有效控制 5.1、程序控制 对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制,建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序,每一份文件和责任人职责,并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查,力求及时准确地掌握每一个施工阶段,每一个工程部工程质量的真实情况,以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。 5.2、重点控制 对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制,如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质
21、量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等,均加大工作力度,予以重点关注、确保工作质量。 6、在施工作业方面的质量保证措施 6.1、使用全站仪加密控制网,提高控制精度,保证整个工程结构尺寸准确无误。 6.2、检验砼拌和料,应及时检查均匀性和坍落度技术指标,如不符合要求,应进行第二次拌和,二次拌和达不到要求时一律废弃,严禁使用。 6.3、选用同厂、同批号水泥浇注相邻结构,保证颜色均匀统一:粗细骨料固定料场,固定质量,保证砼结构一次完成。 6.4、加强对砼成品的保护工作,使用枕木、塑料布捆扎,遮挡等方式保护。第三章 施工总进度计划及保证措施 1、工期计划安排 本工程计划安排是根据该工程合同文件和国
22、家工期定额中有关要求,在认真分析主要工程量的基础上,结合我公司施工的同类型工程的经验确定的。各分部工程进度计划详见施工进度计划。工序衔接及流水组织本着先地下,后地上;先结构,后装修;先外,后内;先湿装,后干装的施工原则,按照施工去区段的划分及各施工流水段工程量分布情况,合理投入劳动力,先进行第一段,再进行第二段。再每一施工段内,依据各专业工种划分,分别组织各施工段内的小流水施工。在组织施工中每个施工段要充分利用空间、平面,组织立面交叉作业,暗设于墙体内、楼地面的管道,线盒必须配合土建施工作业进行,组织好内部相关安装工程,互相创造条件,使所有工序有条不紊地进行,确保工程总进度。2、施工工序 主体
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