我对学生会未来的发展规划培训讲学.doc

我对学生会未来的发展规划精品资料我对学生会未来的发展规划就业部 杨朝梅进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。1、打造属于农学院的特色学生会打造属于农学院特色的节目很有必要，如这学期弄的手绘T恤就很有意义，一方面，激发了同学们动手动脑的能力，而且还可以将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话，我想五谷杂粮拼图，农业工具摄影，宿舍文化大赛也可以再弄弄，充分调动同学们的积极性。2、人才的选拔与培养（1）优化人才培养模式。以培养学生干部的学习能力、实践能力和创新能力为重点，注重传授管理知识、培养操作能力、提高素质协调发展。确定特色培养目标，突出弹性和开放性，突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。（2）有效实施学生会干部素质拓展培训工程。大力推进教育思想观念更新，建立具有时代特征的人才观和价值观，按照厚基础、强能力、高素质、广适应的思路，有效实施学生会干部素质拓展培训工程，通过各种可行性强，收益性高的素质拓展，大力推进培训技术手段创新，积极推动学生会干部素质提高。3、注重沟通与交流（1）拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易，“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已，因此，无论何时部长都要积极的和干事沟通，主动关心他们的学习和生活，了解他们的思想动态，并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。（2）加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小，都应该让学生会里其他部门知晓，如有需要的，应该提前和其他部门联系好，寻求支援。（3）加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作，都要第一时间反馈给农学院各个班级，让他们知道我们在干什么。特别是要选派同学代表学院出赛的，更是应该提前通知，让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都应该起到良好的带头作用。4、制度的建立 没有规矩，不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就应该根据本部门的需要，制定一系列的规章制定，如部门会议迟到受什么样的惩罚，集体大会迟到应受什么样的惩罚（包括部长在内）等，都应该做出明确的规定。全体大会未到者，主席团也应该给予一定的批评与惩戒。 各部部长在进行换届之后，应主动告诉新任部长应该注意哪些事，如果出问题的话应该如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。5、认真学习 学生最主要的任务是学习，因此，在部门内部，应形成在学习上互相促进，相互竞争的氛围，而且无论到了任何时刻，都不应该把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步形成主席监督部长，部长监督干事的趋势，以努力学习为荣。 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢4