主流存储厂商竞争力分析复习过程.doc
《主流存储厂商竞争力分析复习过程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主流存储厂商竞争力分析复习过程.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、主流存储厂商竞争力分析精品文档主流存储厂商竞争力分析中国电子报记者 孙永杰EMC:策略转变 挑战颇多亮点:EMC推出了公司历史上最全面的存储平台,通过信息生命周期管理(ILM)理念为客户部署信息平台,同时优化了性能、规模和总体拥有成本。在过去的2006年是EMC的“首创”年,其推出了EMC Symmetrix DMX-3系统的新型号,这是世界上最快、最灵活和可扩展性最强的存储阵列。此外,EMC还发布了新的EMC CLARiiON CX3 UltraScale系列,这是第一个也是唯一具有端到端4Gb/s光纤通道技术的中档存储平台。2007年,EMC继续对创新进行大量投资;为各组织管理和优化其信息
2、基础设施的方式带来更多价值;将市场范围扩大到新领域;扩大其世界级合作伙伴生态系统。不足:EMC提出信息基础设施(Information Infrastructure)这个概念并实施。但如同它的6C战略一样,EMC并没有将自己收购的众多公司很好地整合在一起,甚至很多公司合并至今依然单独运作,使得EMC更像几家公司的战略联盟。这种情况无疑让EMC的信息基础设施战略大打折扣。所以到底EMC能不能完成此次转型,令人期待。IBM:策略搭配 应保护用户投资亮点:要实施存储管理策略,就应该根据用户对数据需求的不同来做相应的数据管理。IBM可以帮助企业通过存储虚拟化、分级存储架构、集中存储监控和管理、容灾/高
3、可用性和内容管理等五大方法做好存储管理,在竞争日益激烈的今天,帮助用户提升竞争力。IBM拥有比其他任何存储厂商都完整的存储产品和解决方案,包括磁盘、磁带、交换机、相关软件和服务。IBM也对应用于信息生命周期管理中的存储产品进行了升级。包括应用于SAN环境里的最新磁盘产品,涉及高端IBM System Storage DS8000,中端IBM System Storage DS6000和应用于NAS环境的高端N7000产品,以及专门为数据保存和数据加密而设计且符合法规遵从需求的归档存储产品DR550。不足:IBM公司的存储产品策略一直摇摆不定,从2000年至今,仅仅6年时间,IBM已经几易其产品
4、规划,用户投资难以得到充分保护。在产品上,存在着市场定位重叠的现象,此外,其成本的居高不下,也影响了存储系统整体的扩展能力和灵活性。HDS:需要真正完全的通用亮点:作为全球成长速度最快的存储解决方案提供商,在2006年HDS不但凭借其旗舰产品USP和NSC稳居高端存储领域第一,还通过将其高端优势向中低端延伸而在中小企业市场收获颇丰。根据Gartner发布的最新2006中端磁盘阵列魔力象限,该报告已将HDS定位为中端领域的领导者,这是对HDS中端解决方案的充分肯定。 HDS借助Hitachi TagmaStore通用存储平台和TagmaStore网络存储控制器的推出,面向应用优化的存储解决方案现
5、在能够把异构外接存储虚拟化到一个存储池中,使性能、整合度和虚拟化水平达到了很高的高度,可有效支持以应用为中心的服务质量、存储区域管理并简化了通用数据复制。不足:实际上,日立的通用存储架构并非无条件的完全通用。研究表明,通用存储架构实际上基于HDS的私有协议来完成,用户只有完全依赖于日立的工具才能完成所有的功能,这显然与虚拟化存储的目的是相违背的。如果用户使用了HDS的通用存储架构,其相应软件和工具的使用将受到很大限制。戴尔:标准化立足 应加强创新亮点:针对存储市场,戴尔提供两个系列的产品满足客户的需求PowerVault系列及Dell/EMC系列。两大系列产品分别对不同的使用需求进行了具有针对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主流 存储 厂商 竞争力 分析 复习 过程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。