班组作业施工承包合同(脚手架).doc
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1、 精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】班组作业施工承包合同甲方(项目部): 乙方(班 组): 为了保证工程的顺利施工,明确双方的责任、权利和义务,双方就建设工程劳务作业事项协商一致,签订本内部班组作业施工承包合同,以便双方共同遵照执行。一、甲方责任1、组织有关人员对乙方进场施工人员进行质量、安全、文明施工、治安等教育,做好日常监管工作。2、组织及负责对乙方施工人员的施工技术措施交底。3、对乙方施工的质量、安全、进度和文明施工进行指导监控与及时验收,对有违反甲方施工现场管理规定或不按设计要求和有关规范、规程施工者,有权责令其停工,限期整改或返修,若乙方不服
2、从甲方指令,甲方有权将乙方清退出场,并由乙方承担因中途终止协议造成的一切经济损失。4、负责解决乙方进场人员的住宿、就餐,及时对其进行卫生方面的指导、监督。5、按照合同约定,向乙方支付工程款。二、乙方责任1、按甲方的各项交底,精心组织施工,严格按国家操作规范施工,符合施工验收规范要求,达到本合同约定的质量标准,并注意施工中的成品保护,如发生污染、损坏,责任人应在期限内修复,并承担相应的损失。2、按甲方的工期计划要求,认真编制施工作业计划,每月应完成甲方下达的月度计划,为其他工种提供配合。3、班组内的人员配备必须充足,不得转包,并按时足额支付劳务作业班组内的人员工资,支付养老保险等费用。4、按国家
3、和施工所在地有关规定,做好进场前的规范用工手续。(1)乙方进入甲方施工区域的生产人员,应出具人员有效身份证、技能操作证及特殊工种操作证等有效证件。(2)乙方按时足额支付劳务作业班组内的人员工资,每月工资不得低于当地最低工资标准(含伙食费)。(3)为每个职工缴纳养老保险等费用,以保护劳动者的合法权益。5、乙方应加强对劳务作业人员的管理,所有人员必须自觉遵守国家和地方政府的各项法律法规、有关治安管理处罚条例和本公司的各项管理规章制度及条文规定。做到不打架、不赌博、不酗酒闹事、不搞流氓活动、杜绝无理取闹和敲诈等行为,违者每一次按1000元至5000元给予处罚,情节严重的由公安机关处理,并承担甲方由此
4、而受到的一切处罚。三、乙方承包范围及质量、安全责任1、承包范围: 工程的脚手架搭设拆除施工工作。综合内容包括:(1)签订的本工程所有脚手架的搭设拆除工作;(2)楼层临边、电梯井、楼梯、临边防护,安全通道、搅拌机、配电箱等防护及拆除;(3)所有花杆刷漆、花板刷漆;(4)你班组施工时造成的平网内的垃圾清理干净;(5)所有电梯井防护门的安装;(6)剪刀撑要求满剪,按规范要求施工;(7)负责安全标语的悬挂,不另计取费用。2、承包方式: 3、质量要求:(1)所搭设的脚手架符合省安全文明示范工地验收要求,确保一次性通过省安全文明示范工地验收;(2)配合项目部管理人员的安全文明检查,检查结果作为结算依据;(
5、3)省、市安全文明检查一次性通过不的的罚款20005000元。4、安全文明要求:(1)配合项目部迎接每次安全检查;(2)所张设的安全平网、立网不得私自解除或损坏,每发现一次罚款50-100元,损坏的平网、立网按进价的双倍赔偿,并张设到位;(3)现场用电私拉电闸,每次罚款1000-2000元;(4)正确实用安全防护用品;(5)加强自身安全防护,施工中不根据安全操作规程、违章施工所导致的一切后果自负;(6)乙方所有施工人员必须持证上岗并做到人证相符;(7)配合甲方现场管理人员的安全、质量及文明施工检查。四、承包价格及付款方式1、以实际完成的达标作业量为基数,按03定额计算建筑面积 基总工价:(另外
6、安全生产奖0.3元/m3,质量奖0.2元/ m3,进度奖0.2元/ m3,服从调度奖0.2元/ m3,现场文明施工奖0.2元/ m3)。总体单价为 元/ m3。黄杆刷漆按每栋楼 元计算,悬挑槽钢(包括刷漆)按每栋楼 元计算。车库外围脚手架搭设拆除按垂直投影面积 元/m2计算。生活费按每人每月 元支付,乙方生活自理,不存在其他任何预付款,完成工程量付 ,验收合格后付 ,余款春节付 ,交工后付清。(安全、质量、进度、服从调度、现场文明施工奖的结算依据为甲方管理人员开出的整改通知单及例会记录为证。)由于建设单位的资金暂时不到位而造成的风险,乙方应给予谅解,不得停工和提出其他费用等过分要求。2、乙方应
7、自行及时处理工程施工面内存在的施工质量问题,或由甲方处理,费用由甲方现场负责人组织相关人员会同乙方估价,费用在结算时一同扣除。3、为便于核算,甲方不对乙方劳务人员进行工程量工资落实到人考核,由乙方分配其职工的劳务工资。若乙方不及时或不与劳务人员结算支付工资,其造成的一切后果均由乙方自行负责,承担由此给甲方造成的责任和经济处罚。乙方按时足额支付劳务作业班组内的人员工资,并在支付工程款时应出具有效票据并附带职工签字的工资单。五、工程验收1、施工中,乙方应配备质检员对其工作面的自检、报检、检查、验收等工作,提供报检原始资料。乙方必须满足甲方在施工全过程中的优良等级,甲方将由专职质检员对其施工项目进行
8、验收,如验收合格率达不到90%,按其结算分项工程量的8%进行罚款,合格率达不到85%的分项,乙方必须返工,其返修材料及延误的工期损失全部由乙方承担。如乙方在施工过程中造成重大损失或重大质量问题,甲方将追究乙方的责任,由乙方赔偿甲方的全部损失,同时,甲方有权清退乙方出场。3、隐蔽工程乙方提前通知甲方参加验收,合格后方可进行下道工序;4、服从业主、监理、甲方的工作安排,为验收提供便利条件。分项工程完工后(分段或整体),乙方提前两天通知甲方共同验收并作好记录,经检验达不到本协议要求标准时,限期无偿由乙方返修,经复检达到要求等级,双方办理完工书面手续,并提交有关部门作为竣工验收和结算的依据;如甲方通知
9、后,乙方不能在规定的时间内进行返修或虽经返修仍不能达到约定质量要求的,甲方可另外安排人员返修,其返修费用将按三倍的价格由甲方代扣转入乙方往来,不需乙方签字。六、料具管理(一) 材料管理1、甲方供料:甲方在施工现场配备材料仓库保管员,乙方定额预算量所使用的材料可到甲方仓库保管员处领用,乙方所使用的材料因保管不善而遗失或损失的,因工程质量达不到要求而造成返工的材料等,一律在工程结算中按实际市场价转入乙方往来;2、对于甲方有些材料不能实行入库保管的,乙方人员必须坚持勤俭节约,反对浪费,甲方安排有关人员跟踪检查,如发现乙方有浪费现象,将按其浪费材料价格的3-5倍进行罚款。(二) 器具的管理甲方提供大型
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