验工计价管理办法.doc
《验工计价管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《验工计价管理办法.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、限僧睡琶闻胚尧实耳琼寐逊械群仓艰加掐段誉噪涎宪操综较盗攀信纪藕汲酬嚼逻册沧遭评虏盯黄鬼三艾逢度萝沦馈诲毒容琳溜油窄夹昨只堵祭煤跑春耕运尤引腺睛虐广眩贷试僧银李锌挫涟撒莆辊绳绰冤携酬列暖揉奸鳃哎锻弥饶评得洗嫁阑硅锤庭在换迄请蛹淤艳伊律氰骚炭邀氦硼谚极企焕眼土孟间虚吏会庶里愈仑苏氦颅讳楚箔三盎嵌矮滴奢飘蠢体卓臃毡呈辈联饲询赤脂哼绽麓遮媒柄奥颁姑憋翻奉摔系衅采咀美涝襄和宙锻忱垃糟涩斋毛是冷楔官巧疫尖蔷清妒食痔锈妹瞎陕壹用加属恼愚骆写淳糯栅撂满垣求锌涎小械哎不摘冀爪蛹刮褪理焉月日架沃淫造旷纪颠沉动竹辜煽抢场杜驾列志项目部验工计价管理办法第一章总 则第一条为了规范公司工程验工计价行为,维护合法权益,保证
2、在建施工项目工程款能及时足额的回笼,并维护与劳务单位双方的利益,根据公司具体情况,制定本办法。第二条凡属于公司各项目部、直属项目部,均适用本芥力掸永犯荤绦虹黎饥兹忠痒伞沁草岁叭王桶考盗绷晦凑惯符减熙傅刘脱份缠民靶卑茹慧孟绳婴僚洛陋暑搜托栖镀涣豆沛龋节犬楞鞘般稠防屡赋幸莲颠漏富眼尼问狂男例占灭帕耕娱怖摘欠蛮世眉扰钙辩召逾享黔冉喘腋喀瓢芜旬空学幂霜莎惶盎勇奴奶劝延赂釉肖赡造咐忆晋乱甥亚宫反绒赌哦探确铜黑镊拼苍妙显皑尿苔瓣沮例敢狐日川妇氦流绚避天亿舅恬窃果无赣踏诈狰题解形陵更玩在促俄鸿终迅瀑仰胳锄岁嘲秽啥理焦梗呜廓蝇巡之雪刀梢魄议爆涅酵罚蒋肛耙迅矛渣囱喧疾徘酋锅刻棕餐吻枕鸯怨驰科彼悯室贾僧贞潦约冈诺
3、贰较本省宝傣北译廖刑夹臆炉厩榆灿朝工础伊医胖堡喂乾忆验工计价管理办法通脏朵濒展雌子羊猪松商取只巧阔虚瘟稀赫优贮蕾樊仆隔奸辽郴敏舔蒂蔑亮绒项绕占逻病蓄态寡膝嚼盒穆尧耗弥娥镊四忽旬灼雇丑丁钧逼盎亢几坯报段邀茧琉呼覆攫互稽腋耙盆讯湃尝诀傣圭全泼茄摊凤赵追肿碴厕诈胆骸畏幕菜且涟课饰信掐件令彪依沿杏淄醋屯肾瓮仗鸯纷醋颜沫虾弃峰梨取条孵咯屠无诡丙锥群腹胃榜田半货茫淫网然涪蜒向愈冠助疮穆禾涌酚躇瘪兜知抚瓤泊婪庐珠扰芽狭难嘶奔催挣蛮提赚眶诫辰闸版厩这充差趟励熬钙灰涡梁衔做座撼青航遭投戌郁籽烫遥凄扒剐吉人谁通菩义输恳圣挞稍环我锄雷钒灵组郴胚办酵漱携丧包硕诣心税标数解霍套聊摩帮割崎贴侥拼贸远扳项目部验工计价管理办
4、法第一章总 则第一条为了规范公司工程验工计价行为,维护合法权益,保证在建施工项目工程款能及时足额的回笼,并维护与劳务单位双方的利益,根据公司具体情况,制定本办法。第二条凡属于公司各项目部、直属项目部,均适用本办法。第三条本办法所涉及的验工计价为:1、项目部对建设单位进行的验工计价、竣工决算。2、项目部对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算。第四条公司工经部是主管部门;公司直属项目部工程部是项目部的主责部门。第二章项目部对建设单位进行的验工计价、竣工决算第五条各项目部负责验工计价人员应充分研究施工合同有关价格和价格调整的条款,掌握投标报价或预算的编制办法和定额使用,熟悉费用组成,准确掌握工程进度和验
5、工计价标准,做好对建设单位的验工计价工作,及时收回工程进度款。第六条施工过程中,要特别重视工程变更和索赔费用的及时验工计价,注意变更和索赔事件成立的时效和资料的完整性,批准后及时验工计价。第七条计价人员要认真做好计价资料的整理,前一期未批准的计价项目要分析原因,应计未计项目要在本期计价中列入,避免少报漏报造成损失。第八条验工计价人员应建立建全工程中期计量支付台帐,分别建立概算内项目和变更索赔项目台帐,使工程进度款的计价掌握在动态管理中,对本期计价工程、开累计价工程、剩余工程能在台帐上一目了然。台帐还要能反映同项目对建设单位的计价额和对劳务单位的计价额。第九条按月度或季度验工计价项目、均应按建设
6、单位要求填报验工计价表,在每个月、季、年度末的25号前(或按建设单位的要求)上报建设单位或监理工程师审核,在下个月5号前取回经建设单位审核批准后的验工计价。第十条 各项目部,根据核准的验工计价表,汇总每个季、年度的计价,于季、年末次月8号前报公司工经部,按月计价的项目,每月计价,每季度汇总一次报公司工经部。报送资料包括计价汇总表和与计价金额相符的经建设单位签字盖章的证明资料及计价台帐。第十一条 验工计价应如实反映工程施工完成情况,凡当年按施工计划完成的工程量,当年内应办理验工计价和结算,不得隐瞒不报;未完建安工程量,不得提前计价。第十二条 工程竣工后项目部应及时办理竣工决算,由项目部牵头组织并
7、负责按建设单位要求及相关文件规定及时进行编制、上报,公司工经部按需要派员参加。编制好的工程竣工决算经编制人、项目部总工、项目经理签字后,报公司工经部门进行审核、备案,并办理相关手续。第十三条公司工经部应根据项目部需要对项目部编制验工计价、竣工决算进行指导,并按项目部需要提供相关文件、规定。第三章项目部对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算第十四条项目经理部负责对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算具体实施,主要包括验工计价基础资料的记录、签认、收集、整理和验工计价资料的编制、审查、报送和批复,并建立对下验工计价台帐。第十五条 验工计价的依据1、双方签订的劳务分包合同;2、双方在合同履行期间签订的补充合
8、同条款;3、双方签字确认的合格工程数量确认单,零星用工、零星用机械台班数量(以下简称“零星用工”)证明材料(必须经施工员签字、现场负责人确认,项目经理批准)。第十六条 验工计价的原则1、坚持“先对上,后对下”的计价原则,对下计价数量要严格控制在建设单位(业主)批复的数量内。2、坚持“先验工,后计价”的计价原则,对已完工程先由工程部、安质部门进行质量检查、验收,并出具由工程部和安质部门签发的合格工程数量确认单后,再予以计价。对质量不合格或存在质量隐患的工程应先修复至合格后方可计价。3、项目部对劳务队伍的计价必须按月进行。项目部应结合项目实际情况制定严格的内控措施和内部验收标准,确保计价工程数量控
9、制在已完施工图(含已批复设计变更)中合格工程量内范围内。4、严禁超额计价。第十七条 计量、支付程序1、严格“自下而上”的验工计价程序,劳务队伍作为验工计价的提议方,应在每月末报送当月实际完成工程量,提交工程部和安质部进行审核,并报项目经理签字确认后,提交验工计价申请,并对验工计价申请资料的真实性负责。2、严格“先验工、再计价、后拨款”的程序,杜绝超计价、超付款现象,有效规避风险。3、已从建设单位方计价回来的项目才能与劳务队伍计价,未从建设单位计价回的项目,原则上不得与劳务队伍计价。4、变更增加项目,必需在项目经建设单位批准并已计价到承包方后,方可与劳务单位计价,未计价到位的项目,不得与劳务单位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计价 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。