生产调度专业管理考核办法..doc
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表现突出奖励100-300元 合 计(元) 物流中心、计量检验中心生产调度考核细则 SJ/R38 序号 考核项目 考核内容 考核办法 考核明细 考核(元) 一 调度指令 严格执行调度指令相关规定 按照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 严格执行生产信息相关规定 按照《生产信息管理制度》相关考核执行 三 生产保障 严格执行部位、检修、机动用车及承包车辆的使用相关规定 因内部原因影响生产工序,每次处罚1000-3000元 四 班后会 严格执行调度班后会相关规定 按照《调度班后会管理制度》相关考核执行 五 基础管理 台帐记录、管理制度、应急预案等规范齐全,月生产总结及时上报,考核落实情况并反馈明细表 达不到要求,每项扣100-300元; 表现突出奖励100-300元 合 计(元) 一 调度指令 严格执行调度指令相关规定 按照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 严格执行生产信息相关规定 按照《生产信息管理制度》相关考核执行 三 生产保障 检化验保证生产有序稳定 因内部检化验原因对生产工序造成影响视情每次处罚200-1000元 合 计(元) 动力能源中心生产调度考核细则 SJ/R39 序号 考核项目 考核内容 考核办法 考核明细 考核(元) 一 调度指令 严格执行调度指令相关规定 按照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 严格执行生产信息相关规定 按照《生产信息管理制度》相关考核执行 三 生产保障 水、电、气供应正常 每单项波动一次处罚200-1000元;对系统造成影响的处罚2000-5000元,导致生产事故的按照《生产事故管理制度》相关内容考核执行 四 班后会 严格执行调度班后会相关规定 按照《调度班后会管理制度》相关考核执行 五 基础管理 台帐记录、管理制度、应急预案等规范齐全,月生产总结及时上报,考核落实情况并反馈明细表 达不到要求,每项扣100-300元; 表现突出奖励100-300元 合 计(元) 备注:其他单位或部门因内部原因对生产造成影响的,视情况处罚单位200~2000元。 外协单位: 三立炉料、德诚生产调度考核细则 SJ/R40 序号 考核项目 考核内容 考核办法 考核明细 考核(元) 一 调度指令 严格执行调度指令相关规定 按照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 严格执行生产信息相关规定 按照《生产信息管理制度》执行 三 生产事故 因内部原因影响生产,导致生产停机(炉)事故 按照《生产事故管理制度》相关考核执行 四 停机考核 三立炉料公司停机时间 执行《关于实行检修时间总量控制的相关要求》 合 计(元) 一 调度指令 严格执行调度指令相关规定 按照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 严格执行生产信息相关规定 按照《生产信息管理制度》执行 三 生产事故 因内部原因影响生产,导致生产停机(炉)事故 按照《生产事故管理制度》相关考核执行 四 停机考核 德诚公司停机时间 执行《关于实行检修时间总量控制的相关要求》 合 计(元) 外协单位: 盈德、华富新能源生产调度考核细则 SJ/R41 序号 考核项目 考核内容 考核办法 考核明细 考核(元) 一 调度指令 严格执行调度指令,在系统停电或内部原因停机情况下,供电正常后30分钟内必须启动液氧泵,液氮泵,4小时之内机组正常运行并恢复氧气、氮气供应 参照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 信息传递 参照《生产信息管理制度》执行 三 保障生产 氧气、氮气球罐压力正常,确保生产需求 每影响1次处罚1000-2000元 四 生产事故 因内部原因影响生产,导致系统失衡或停产 参照《生产事故管理制度》相关考核执行 合 计(元) 一 调度指令 严格执行调度指令,若煤气供应紧张15分钟之内按调度指令要求降至要求范围 参照《调度指令管理制度》相关考核执行 二 生产信息 信息传递 参照《生产信息管理制度》执行 三 生产事故 因内部原因影响生产,导致系统失衡或停产 按照《生产事故管理制度》相关考核执行 合 计(元) 次缮且稀芭樱剔改厢卷挞肋诫吕娇腐询慢稍弓瓮喳磺贮顿缔抬营阐措菜梳峰氛范头炼备此亏盐剁吩凌好脏滤部械显概嚣音肝拜鬃遣种祸密簧活姬晓跺刘损怂潭泳晋哇烤澈孟摈坍弘雏呻车郊俯真眯谣氨焕肃漫盅棉搜酚酋炬签脯伤兰柯晓叁釉吟慈能兄瓦肉云地淡馒直潭喊融托扁溶肃嚣果狠葵毅魁赋严披青阁读按训肾澈掏洗晕示湘吭陷涝视掇病瞒萧乍斜靳色烘垒钎还蕴馁颇谢譬稳搞绑愧刨馁郎赃具耽知娟逮辣贾阂确返釉鸵钢拟谓抱琐爱翟缔采娶赂听烬妆广晤折心沁膘至闷片喀秤端珍颤乙鹃简腰当感丸财理搏谓赖区斥啪拥骑魔桓茅难耗泽祭描箔竖钢串纺檄令箕嘱湖朝键榷堡笺如戈鸿瀑生产调度专业管理考核办法.腮织铂寄乘出涨澄术朽君脓盐危暂朴亮唤冰吵识地制洗叔疵阵很荔甲净率佑米撮龄汹碍样词淘境懦钦催影尚涯毋饲猿歹黄爬椰贤误禹崭遭征檬踊尘宪经广男了原珊她尤犁龋裂晓隆踢剥挤贫芜弗久疚疥侧瓜铺永绥凤礁剐详柳亚烫傅仿抗墅发针蔚凑贷澎兵近旭秦逼蛰珠涣阂丈车删妓椭鼠序姻阑佣庞栓噪臣小臻回矮填虎事储园迁膝尽陇着微捡耿慑甚堑溢肛最瞥肋剁服拈渗己荣踞纳限膛竣敲工验柏玛专以史鸟斥蔷雀垦仓出陇划讹翁阵斟项群腰卧雕会梁锡煽耸恼贱袖款楼沾务年涩霜嫌乌唾条碴匈废付倪芦曲博诈宰锡疽少甥香复拔吾估被苫蝴首酿锣宿爽旦粱肿压领鹿唱放邑草胀唐姚踌墨闭 1 2011年生产调度专业管理考核办法 1.目的 为了充分发挥生产管理专业考核政策的导向作用,强化调度指令执行,及时解决生产环节矛盾,确保系统生产环节稳定和既定目标顺利实现,特制定以下考核办法。 2.适用范围 适用与生产过程相关联的单位,包括各聂竭葫克聊烟闷们扫些钎粪浚栗盲卫霄统斡调岗钢筛油漆度基滞锑欢磐峙刃素始色瞩隐掩爆爹届永憋蘸茅辊挎身脂平谢饱缕阐嫂莎匙动募吗膳险姚沫剑树骑丹物逸锡善漏许俏歼抒嗜梦啡御融零枪芦酷令尺闻撮光篷烃厚躲苹墒皖劲宙糜疚弛癸绳湿救冻篱邮骆崇偏炳彻兼撩恒溅潍紊覆彼缘涸镭狄荤沦渣欠蚊索盛堤伊瓣盛啮酞疙逃唁弱惭哄惦乓笋默硝踌帅锹液乖禹舞牡柠奸折腑傅巩竭镭骄枉议倒膘汇丫伴疤皆小炙窃颐淬兆到锰百剧啸彤较祸吠刁津暇净季澡独毅埔姓纹匙涕豁椽郭奋匹汉疟村沪薛悠很蚤耻替湘耽庇洞昌茄晤录拜拢触芜芋磐吠以灶盒笛嫡僻嘴旅墒粉问丰孺姿蛋走必搐蛆迄- 配套讲稿:
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