行业方案:企业如何实现销售、采购及财务一体化高效管理.docx
《行业方案:企业如何实现销售、采购及财务一体化高效管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行业方案:企业如何实现销售、采购及财务一体化高效管理.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、ERP行业解决方案行业方案:企业如何实现销售、采购及财务一体化高效管理案例分析A集团于1992年成立,主要为企业提供项目管理与投资、物流供应链项目顾问、工业物流设备、专业建筑工程、室内设计装潢工程、建筑材料贸易等服务,既可为特定范畴内的客户提供最佳实践服务,也可根据客户自身需求制订创新方案,为建立持续发展优势提供最强而有力的支持。关键问题:随着企业的快速发展,企业的组织架构和业务流程将变得越来越复杂,管理上面临的压力也越来越大。作为集团类企业,A集团管理上遇到的难题主要表现为:缺乏统一标准,业务流程不规范。A集团的工程项目运营涉及到销售、采购、财务等多个部门以及客户报价、合同签约、设备采购、应
2、收付款等多个业务流程,在实际的业务操作中,由于缺乏一个统一的标准和规范,各个部门“各做各的”,完全按照自己的一套标准来开展工作,各个业务流程杂乱,影响了工作效率。客户报价不规范,管理层难以指导。销售人员给客户的报价不够规范,不仅订单格式不统一,还容易出现客户为了取得订单将价位降低或者为了拿回扣将价位提高,给公司的收益造成影响;同时,管理层难以及时掌握实时的报价信息,无法就报价提出指导意见。手工记录业务交易,销售业绩难以统计。对于业务的交易情况,A集团仍旧采用Excel等传统工具进行手工记载,不仅工作量大、容易出差错,还导致业务数据无法实时共享,不利于销售业绩的统计,管理层也难以对销售情况进行监
3、控。解决方案:为突破现有的管理模式,A集团进行了企业管理软件的选型。经过不断的比对及深入的沟通,A集团最终选择与第八管理合作,借助其先进的ERPII,实现工程项目业务流程的一体化管理及企业办公的全面自动化。打通企业前后端业务,促进业务规范化管理。针对A集团的工程项目,我们帮忙打通了A集团业务的前后端,规范了客户报价、合同签约、设备采购、应收/付款等业务链条,将其中涉及到的业务流程统一到一个平台进行管理。上线ERPII后,当一个商机出现时,A集团的销售人员便可以在系统上填写报价单,经领导审核,客户确认后,在线生成合约;随后将合约交付予采购人员进行设备采购,并交付给财务人员进行收款付款管理,所有的
4、流程实现了规范化和标准化管理。客户信息360管理灵活设置审批流程,确保客户报价透明化。ERPII为报价单的提交设置了一个审批流程,只有审批通过的报价单才能够交付给客户确认,避免了报价不合理的存在,同时还支持管理层在系统上查看报价单的详细情况。在ERP管理系统中,A集团的销售人员在填写报价单时都必须为报价单选择一个审批流程,设置审批人,通过严格的审批,确保客户报价合理化。同时,部门经理可以看到本部门的所有报价单,公司总经理可以看整个企业所有订单,客户报价实现了透明化。自动化供应商比价,甄选最优供应商。ERPII为A集团提供了一个多家供应商比价的流程,采购人员在系统上录入不同供应商的价格、供应量、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行业 方案 企业 如何 实现 销售 采购 财务 一体化 高效 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。