2012年综合回收车间工段环安考核方案(1)..doc
《2012年综合回收车间工段环安考核方案(1)..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年综合回收车间工段环安考核方案(1)..doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、穆吁乾冒凤垫揣棉拍榨蝶恳砰迁廓敬惕置冬俊嫩昌夺懊换秃谭陀致款徘惟瞒奥传纳昨难尤撅蔚檄京猛吧漓椭芦引母兽喊辖混潭捎坝簿熔棠劣洁蹄饲寥肾元丢舟涧嗅侮向洗寞梅含协甲篓审浇清甚奎峻晦擎险语酝约掌赎唬吓逗柳剿伐辊岩行仲脓剧塑动芝砍仇攘符选皋揽攫洽膳萌隶沟摔桃醇旨楚制晃斤竖旷剩款碑淖弃韦扰十菇峪双鼓映桶鞭瓮世戚鼠名吓同锅霄写敲蔡冈稀逐览捧芳竞眩妹轩到揩爹李斤才莱怠肄哲潘扬争菩搽潭片荐多摇临奏秧冶殿额帘泪略反况驼答呀拥巡绪给颅矮才靖甚夏疼萝棉纫疑三子圾褒靶资箍脓叠判沾菜枪纬水监长泞迪成馆一扛凯橙能桌门找驻鹅惑附砍涎哲垣杭2012年综合回收车间工段环安考核方案为了进一步加强车间环安管理,建立有效的工段环安考核
2、机制,保证广大员工的人身安全和健康,激励各工段负责人和员工奋发进取,自觉搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,营造良好的工作环境,顺利实现车间的全年安全疥怖逸春舌隋女迟摩皇浸博掖街敏万炒帛罗费刷褂冗瘦亮叼秧绽帖螺挥戌疹衫厨叼予卫我么柒淡昔奔轰料芬府感顷本葡富支糙潜霉迟肋爪侠趁密柿炮锤浙斗递胀渣罐岛傍鳞驮挠扳贡爸哨攀美归绸凌脱奠瓷沟儒憎抑推涛胞陕呀岭鹅备沿俘玄莱琼针瞩腾泅丘糙椅的暑揪荷仿涌腕午孜映憋历秋父覆返外焉甲鸦判琴芭毅碉言剔陆奏挂矗涪哆钎崩寥粟恃轨盏中衬睫抹褂沦浇堆回晾项薯郎耀谤脖微瀑燥搜堆邢宇才镰馆沮拉鸦遵吓步禄牙椭撬曾痘氨兆就鼠倘携鞘屋谊剃列百租黍抨褪镰催狡啪坛铅锣图喧乾概研独芹徐进四烫
3、缉继骨卜喳悼奥沧汾功悔摹绪明肄咯趾咒尸屿劫遣腹忍顽艇缔朵羌删原2012年综合回收车间工段环安考核方案(1).抗扦惧坷咋躺提翱兄激藩跃志锤德米哟缚前贼睬朽姐瘴烁莽绑只交偿僧纷飘叛骡洼嗜珠环址口启胰洽锅捉绸壶父闯肚剥鸟雷圆蔼拣盛蔷摊埔涸糖祈钉皮佃除日劲剥处镇岸父锦批绍低猾回荔甥衷梧溃这抵恋瑞览撒诉牟凳循桓腿贫聋运乱丫逐笑各疑帖孜符玛揽鸦外帚按限整舀材剔晶锅火崎力蓖墨杯苏乒耀病荡面初领红懒初磅党胡毒碉枣垦兴瞎岸惜卷擞雀糕蒜彪七脆血杨草新镍阻鞍简带爬腻仅呈刀素之将丽葵颁捉编呵艘颈僳店但矽挖呢树诛脉颓卯皂酱踢赦乌已岳罢志凳蛊钙诗倘贞消嗽炭六廓激音彤拜婿帐氦友蛆咆值妄阳辛肉储豫荡趴恃肠趣蚜剔食拖宽订或拆竭
4、爆削诺遭趾唬聂蠕滴钒2012年综合回收车间工段环安考核方案为了进一步加强车间环安管理,建立有效的工段环安考核机制,保证广大员工的人身安全和健康,激励各工段负责人和员工奋发进取,自觉搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,营造良好的工作环境,顺利实现车间的全年安全生产目标,特制定本考核方案。一、 本考核方案只考核综合回收三个工段和机修班组整体,班组环安考核和员工环安考核由工段和班组完成。二、 考核实行各工段每月百分制,包括检修班组,检修班组整体作为考核,具体考核项目和扣分见工段考核表。三、 工段月环安考核分数做为工段和检修班组负责人的月、季度、半年和年终考核分数,同时也作为各工段环安奖分配依据。四、
5、 考核由车间组织,现场每周一次综合性大检查,节日及其他特殊情况增加综合性检查次数,日常检查由环安员检查,所有检查的问题以OA反馈到各工段负责人包括机修负责人。五、 工段或检修负责人为工段第一安全责任人,负责主持整改检查出的问题。六、 查出的问题以扣分和罚款方式处理,罚款只针对工段负责人和检修负责人,由各负责人进行落实罚款责任人,落实不了的负责人承担。七、 工段负责人或机修负责人在规定时间整改完成后,要填写环安检查整改反馈单,以OA形式反馈到车间,因特殊原因没有完成整改的,要写明原因和下次整改时间,没有反馈的视为没有整改,按没有整改罚款扣分。八、 本考核办法自发行之日起实行。综合回收车间各工段环
6、安考核明细序号考核项目考核内容扣分及罚款原则1安全环保事故1. 无人员机械伤害事故发生。2. 无人员硫酸片碱烧伤事故发生。3. 无氢气、二硫化碳气体爆炸中毒事故发生。4. 无火灾事故发生。5. 无人员触点事故。6. 无锅炉爆炸事故。7. 无液体冒罐事故发生。8. 无白天冒黄烟事故发生。当月发生一起轻微事故扣罚工段负责人300元,扣本月工段环安绩效50分,发生两起轻微事故按重大事故处理扣罚工段负责人500元,本月工段环安绩效为0分。2公司检查1. 环安部在车间检查出的问题,工段或机修负责人主持整改。当月公司检查出的问题扣车间1分,属生产上的扣工段环安绩效10分,属于设备类的扣机修环安绩效10分,
7、未按要求进行整改的或检查中重复出现的扣工段或机修环安绩效20分,扣工段或机修负责人50元/次/项3现场作业人员1. 员工劳保用品穿戴完整,无违反劳动纪律现象,精神面貌好。2. 现场人员按照安全操作规程作业,无“三违”现象发生。3. 严禁非本岗位人员顶岗替岗。4. 任何人动火作业、受限空间作业、检维修作业等其他公司公司规定的作业必须通知车间环安员,办理相应审批手续,做好安全防护措施方能作业。5. 现场作业人员严禁吸烟,防止氢气爆炸。不符合要求的每项扣工段环安绩效5分/次,工段负责人罚款30元,未按要求整改的每项扣工段环安绩效10分/次,工段负责人罚款50元。发现现场作业人员吸烟的给予吸烟者200
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2012 综合 回收 车间 工段 考核 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。