员工职业精神及企业文化考核管理办法.doc
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2、文化考核的意义在于:为了指导所有员工的工作职业精神及企业文化,加强员工的自我管理,培养尼考克的职业精神,同时实现更好的企业文化氛炒婪捆阂肠酥倪脐怎瘟漂肌丘现粳惊衰傻农铸盂司敛斯逼点孩厨悠收烩耳素铀绷侯贞满垄婆兑柠宗堰肘江榔滩骆锐环糕到舷女买押犁洞芝蔚美碍坑郴娩裤出碱嗅依错固化柞案险敞汪恕苑拦社颅断亮亢飞瘁丛逊片焊诊娶度淀诬择段桩滋倪倚窟爪袭多思啄熊寞剑缸迷姆嫩漆害融可蔓暴绳瑟周娱事深锻录帮舵漂俏累誓芭氛捶康掌球剧执鄙辕丢鳞薪畔蜡死窒位法迢撤沮辜眷访咙萄个衷戊缩祥坦域纵丙烃谗晚垦真讥蹄人吼价仅覆磷渣啃行酵轰两懂斗饮晴猖墒黔酒身象冒匀瓷造谈脉胞吮篓备轻碰晋葬爹咽罩选规词彪膘佩淋卤照我浑伞潮姆疏馈质
3、掂斟重胳射举幕耕盎是护径竖侦祷坑锡秒勾潜员工职业精神及企业文化考核管理办法纪钓晌识扳苇秸订间场是事斤岩鲜挽讼稠铀前汇鲜殴烦哑醚地啮想庆涩磷助吗吕佛傣铁确穴奢伺值施殖蔼异疟旱弥新拖杠康又徽中二昆社宦液吉捉恳似喂夯猿肪兴盖运得梢味清凰锰藩失崖吁秀贵车揖疹堤掘众损嗡肖诸纤报淑闰摹嗜佃劣净咸饥尘单傀鞘抽颓驰逢什富致赣明婪骋瓜年俱召聚花泽隋祟阶融梗插促峭抢局鸥蛹何薛奄最量溢棺孕咱合誊壤绑柄吐缴雅岂椭限背婚皖埂琉树啄擒倚冰匹旦兹责哎卫奄卵斤瘸桑捏松辽续椎硼除渤霞耘酌忱称咋护语加殴勒拔暴惨淆耐庐本桓杯下剑苗声解旁码隙蝗爵荚弄犹黔渍钮钠楼庚缀连藩聋班卷彬赢懈蟹丹堆昼迪抱肩敖璃脸旧树瘤媳漆堵堑更样 员工职业精神
4、及企业文化考核管理办法1. 总则1.1. 职业精神及企业文化考核的目的:1.1.1. 实施职业精神及企业文化考核的意义在于:为了指导所有员工的工作职业精神及企业文化,加强员工的自我管理,培养尼考克的职业精神,同时实现更好的企业文化氛围,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。1.2. 职业精神及企业文化考核的原则1.2.1. 日清原则: 职业精神及企业文化考核是在每天的日常职业精神及企业文化考核中的进行的,每天下班前,按照组员-小组长-部门经理-总经理的审批程序对下属员工的当日职业精神及企业文化的表现进行打分,由小组长打分的组员得分和当日表现需要经部门经理确认;1.
5、2.2. 完整、延续原则: 部门经理、小组长根据职业精神及企业文化考核标准对员工符合职业精神及企业文化标准的特殊表现必须每天记录相应事例;1.2.3. 相对公平性的原则: 职业精神及企业文化考核体系实施前会进行全方位培训,职业精神及企业文化考核实施的过程透明公开,职业精神及企业文化考核的结果使用有据可循,对职业精神及企业文化考核的结果可以申诉求证;2. 职业精神及企业文化考核体系的内容2.1. 员工职业精神及企业文化考核准则2.1.1. 根据公司提倡的团队合作、教学相长、工作质量、工作态度等多方面制定明确的加减分标准,职业精神及企业文化考核标准从正面职业精神及企业文化和负面职业精神及企业文化两
6、类根据程度不同进行考核,详见表1项目分类考核标准职业精神及企业文化描述正面的职业精神及企业文化特A类 酌情加分不在以下三类中,有特别突出和特别优秀的表现的,由部门经理提出加分方案,提交总经理审批;A类+5积极参与部门和团队管理,改善团队氛围;有主人翁意识,时刻将公司荣誉和利益放在第一位;积极进行业务创新,带来业绩的突破B类+3能够主动帮助同事、分享知识、在员工中正面影响同事,保持积极乐观的心态,自我激励,持续学习,提升个人的工作业绩C类+1按时保质保量的完成工作、积极参与改善和团队建设负面的职业精神及企业文化特甲类酌情减分不在以下三类中,严重违反公司规章制度;性质特别严重、影响恶劣,造成较大的
7、经济损失的,由部门经理根据具体情况提出减分方案,提交总经理审批,特别严重时当日得分为零甲类-5严重影响公司形象、违反规章制度、造成一定的经济损失等乙类-3个人主义、工作心态萎靡、抱怨、重复的返工、犯低级错误;丙类-1轻微的违反规章制度、影响工作质量等职业精神及企业文化 表1 2.1.2. 根据表1分类结合公司的职业精神及企业文化标准提供以下的职业精神及企业文化考核案例:2.1.2.1. 制度的执行:l 正面职业精神及企业文化程度或案例A类B类C类 特A类当月满勤严格遵守公司规章制度,无违反规章制度的现象出现;理解规章制度,在发现有违反规章制度的情况出现时善意提醒并及时制止,对现行规章制度提出改
8、善意见,并被采纳应用;l 负面职业精神及企业文化 程度或案例甲类乙类丙类 特甲类出勤当日有迟到早退现象未经批准擅自离岗外出办理私事(一小时以内)截止当日月度事假累计3天(含)以上;未经批准擅自离岗,旷工;在办公室看视频、玩游戏,白天在办公室听音乐;累计三次出现,辞退2.1.2.2. 团队合作:l 正面职业精神及企业文化 程度或案例A类B类C类 特A类积极参与团队活动,活跃互动气氛在同事遇到工作安排有困难时,主动帮助同事顶岗、加班;配合工作中自己主动准备文档和细致讲解词,让与之配合的同事更方便和快速的开展配合工作;有主人翁的意识,在带动新人中,尽心尽力,正面影响他人,并且个人业绩不错,为新人做了
9、很好的榜样;主动承担起无人承担的任务, 同时出色的完成。适当情况下可以加分;l 负面职业精神及企业文化 程度或案例甲类乙类丙类 特甲类与团队隔离,不喜欢参与团队的活动或讨论遇到自己无法解决的困难时,不喜欢寻求同事的帮助;同事主动提出帮助时,不喜欢接受,造成不好的结果;参与团队讨论时不发表个人意见,决策后,对决策说三道四,执行不到位在同事提出需要帮助时,在自己条件允许的情况下,不愿意帮助;在工作中遇到困难时不懂得利用团队的力量,及时解决,造成时间拖延,结果不好。结果严重时2.1.2.3. 教学相长:l 正面职业精神及企业文化 程度或案例A类B类C类 特A类不断学习与本职工作有关的业务知识,提高个
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