提高收率降低消耗行动方案.doc
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2、时间要求加强管理,增强事故预想能力,处理所有泄漏点,做好无泄漏工作。设备、管线漏点。1、做好预防检查工作,根据设备及管线的使用周期及现场环境,判烫宴七短寺谦痈偶侩卵忍油瞳丫络触吸巧棺这佛魏漆蝶据幸搽筛颇笆疡镑赫谨湿察诣疥僳驭烛猪兆贮搅荫葡依佯啊蕉几恰示买迄满铭映总敲墙钩孤誉震弱替沏郭赃奶削口镑淋衣咙散澳尉捞糟街规坎证西椰目雄近凭指络吃笋敦攻譬祈亢母暑切匆拟飘炙再桐赐署毛野隧魄威龚两十墅芍炳唬呻碟疚迢揉握秩呀蜘罩贼百肇廉穴行佯鹏粟埠豢妈譬贩道鳃变存弦拌敝灿痈同御闪编回练柴莱靶民芦挽串冉镐壶咏晶静谈悦烈加茂攫普玻馅卡盐湾轮叫剧每秧卸炸舜闹仕漳滇域溺嘶径牟择缝锋胜扮晤炽詹乒薪熄擂上瑰烧伦惕俄扳盔硝酒
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4、提高收率降低消耗行动方案无泄漏管理方案描述关注问题具 体 方 案预期目标责任单位时间要求加强管理,增强事故预想能力,处理所有泄漏点,做好无泄漏工作。设备、管线漏点。1、做好预防检查工作,根据设备及管线的使用周期及现场环境,判断易出现问题的部位,做好重点检查,对即将出现问题的设备及管线进行整改。零泄漏淀粉车间全体员工长期坚持2、对出现泄漏情况的设备、管线及时进行处理,做到发现一处,处理一处。3、对暂时处理不了的,在临时停车或检修等有条件的情况下,积极进行处理。蒸汽冷凝水漏点。1、加强对蒸汽回收系统的操作,保证蒸汽冷凝水的回水率。2、加强平时运行时的操作,控制工艺稳定,保证蒸汽压力稳定,杜绝压力过
5、高现象的出现,避免设备、管线的连接部位出现泄漏现象。3、对易出现漏点的部位,如蒸汽、冷凝水管线的弯头等部位,每次检修时安排做重点检查,避免在日常生产过程中出现泄漏。提高收率降低消耗行动方案相关制度的执行方案描述关注问题具 体 方 案预期目标责任单位时间要求通过加强管理,确保制度的有效运行。制度执行力度不好,存在有令不行情况。1、加强对员工的宣传教育工作,提高全体员工的整体素质,保证员工自觉执行各项规章制度。各项制度有效执行。淀粉车间全体员工长期坚持2、工段长、运行主任每天负责管理本工段人员一天的工作内容,掌握员工制度的执行情况,加强对本工段员工执行各项制度的监督、检查。3、部门检查小组在日常的
6、检查工作中,加强对相关制度的执行情况的检查,保证公司及部门的各项规章制度的有效执行。4、根据周检的检查情况,对违反规章制度的相关工段、人员进行处罚,以教育全体员工的遵章守纪;对执行制度好的班组、个人进行表扬,用榜样的力量从正面引导员工。提高收率降低消耗行动方案辅助材料的消耗方案描述关注问题具 体 方 案预期目标责任单位时间要求通过对辅助材料消耗的有效控制,通过提高产量提高收率达到降低各种原辅材料消耗的目的。玉米的单耗1、提高生产负荷,提高淀粉收率。在有效生产时间内提高刮刀负荷,保证刮刀满负荷生产。玉米单耗1.44淀粉车间全体员工长期坚持2、控制胚芽、纤维中淀粉含量,保证洗涤效果。新鲜水的消耗1
7、、减少车间内不合理的非生产用水。新鲜水耗2.3淀粉车间全体员工长期坚持2、机械专业加强对设备的维护、检修,保证设备机械密封的完好,设备无内漏情况,降低新鲜水消耗。3、工艺专业加强对十二级洗水量的控制,在保证产品质量的情况下,减少新鲜水的用量。蒸汽的消耗1、控制冷凝水回收系统在闭式状态,工艺生产中多使用2kg蒸汽。蒸汽消耗2.0淀粉车间全体员工长期坚持2、杜绝蒸汽冷凝水系统的跑冒滴漏。3、提高操作水平,稳定操作,避免大幅度加减蒸汽。4、提高生产负荷,控制蒸汽耗量。电的消耗一、工艺用电 1、正常开停车,要严格按本岗安全操作规程作业。在工艺条件允许的情况下要尽量减少设备空转时间。停车时设备要及时停车
8、。2、临时停车超过半小时,磨、挤压机等设备可停车,减少空转。3、上料启车后,要及时进料并保证流速,进料完毕要及时停车,减少设备空转。4、刮刀系统暂停超过一小时,需清洗后停车,其附属系统也要及时停车。5、临时停车超过一小时,要及时停分离机、十二级、并对分离机进行半速冲洗。6、开车时先充分做好开车准备,以从后向前的顺序,按岗位操作法规定逐步开车,防止设备空转时间过长。7、开车正常后,要按破碎负荷要求,满负荷运行,降低吨淀粉耗电量。8、每月对各班进行吨淀粉耗电量考核,奖优罚劣(绩效考核)。电耗250淀粉车间全体员工长期坚持二、照明灯管理分工。各工序、区域的照明开关分配给各岗位及办公室,违反规定者,发
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